發(fā)布時間：2024-05-17 02:07

　　心理契約是指“員工和組織之間并未通過某種顯性的形式直接而明確地進(jìn)行意思表達(dá)，但卻通過各種心理暗示的方式，使雙方相互感知并認(rèn)可的有關(guān)相互責(zé)任和義務(wù)的一系列信念，進(jìn)而形成的一套隱性權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議”。心理契約是影響員工的態(tài)度和行為的決定因素，心理契約失衡是導(dǎo)致員工離職的深層次原因，因此心理契約是人力資源管理領(lǐng)域的重要研究課題之一。 論文在對國內(nèi)外心理契約調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，針對目前心理契約研究中存在的問題，主要研究了感知價(jià)值與心理契約的關(guān)系、心理契約的動態(tài)發(fā)展過程、外界環(huán)境因素對于心理契約的影響等幾個方面的問題。研究的主要內(nèi)容包括： 一是感知價(jià)值與心理契約的關(guān)系研究。論文通過調(diào)查問卷的方式獲取數(shù)據(jù)，采用結(jié)構(gòu)方程分析感知價(jià)值與心理契約的關(guān)系，指出員工的感知價(jià)值是心理契約形成的基礎(chǔ)之一，為心理契約的形成與平衡提供理論依據(jù)。 其次是心理契約的動態(tài)變化過程研究。論文引入經(jīng)濟(jì)學(xué)中的博弈論方法，通過構(gòu)建一個員工和組織行為選擇的不完全信息動態(tài)博弈模型，探討員工和組織之間的心理契約動態(tài)發(fā)展過程及其行為選擇，在此基礎(chǔ)上，提出基于心理契約動態(tài)過程的員工激勵策略。 第三是外界環(huán)境因素對心理契約的影響研究。論文將...

【文章頁數(shù)】：134 頁

【學(xué)位級別】：博士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
表目錄
圖目錄
第一章 緒論
    1.1 研究的意義
        1.1.1 問題的提出
        1.1.2 本研究的意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 心理契約概念的演化與發(fā)展
        1.2.2 心理契約的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)研究成果
        1.2.3 心理契約的發(fā)展過程研究
        1.2.4 現(xiàn)有心理契約研究存在的問題
    1.3 研究內(nèi)容和創(chuàng)新點(diǎn)
        1.3.1 研究的目的
        1.3.2 主要研究內(nèi)容
        1.3.3 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 心理契約相關(guān)理論闡述
    2.1 心理契約理論基礎(chǔ)
        2.1.1 社會交換理論
        2.1.2 公平理論
        2.1.3 需求理論
    2.2 心理契約的內(nèi)涵
    2.3 心理契約的類型
    2.4 心理契約的特點(diǎn)與功能
        2.4.1 心理契約的特點(diǎn)
        2.4.2 心理契約的功能
    2.5 心理契約對員工行為的影響
    2.6 心理契約與相關(guān)變量關(guān)系的研究
        2.6.1 心理契約和期望的關(guān)系
        2.6.2 心理契約和組織承諾的關(guān)系
    2.7 小結(jié)
第三章 感知價(jià)值與心理契約的關(guān)系
    3.1 研究構(gòu)想
        3.1.1 感知價(jià)值
        3.1.2 感知價(jià)值與心理契約
    3.2 研究設(shè)計(jì)
        3.2.1 概念模型與研究假設(shè)
        3.2.2 本文關(guān)鍵術(shù)語的界定
        3.2.3 研究方法
    3.3 問卷設(shè)計(jì)
        3.3.1 員工感知價(jià)值的衡量
        3.3.2 員工心理契約的衡量
        3.3.3 問卷調(diào)查
    3.4 數(shù)據(jù)分析與研究結(jié)果
        3.4.1 樣本分析
        3.4.2 量表的信度分析
        3.4.3 量表的效度分析
        3.4.4 假設(shè)檢驗(yàn)
        3.4.5 研究結(jié)論
    3.5 員工感知價(jià)值與心理契約關(guān)系的機(jī)理研究
    3.6 不同時間點(diǎn)上心理契約的變化
    3.7 小結(jié)
第四章 心理契約的動態(tài)模型與員工激勵策略
    4.1 心理契約的動態(tài)發(fā)展過程描述
        4.1.1 心理契約的形成
        4.1.2 心理契約的動態(tài)發(fā)展
        4.1.3 心理契約的破裂與違背
    4.2 基于不完全信息動態(tài)博弈的心理契約動態(tài)模型
        4.2.1 模型的假定
        4.2.2 博弈分析
        4.2.3 博弈分析的結(jié)論
    4.3 模型的簡化
        4.3.1 完全信息下模型的簡化
        4.3.2 完全信息下模型的進(jìn)一步簡化
    4.4 基于心理契約動態(tài)過程的員工激勵策略
        4.4.1 心理契約與激勵的關(guān)系
        4.4.2 動態(tài)心理契約下激勵的特點(diǎn)
        4.4.3 基于心理契約動態(tài)過程的員工激勵策略
    4.5 小結(jié)
第五章 外界環(huán)境因素對心理契約的影響
    5.1 外界環(huán)境因素分析
        5.1.1 勞動力市場供需狀況
        5.1.2 競爭對手
        5.1.3 行業(yè)生命周期
    5.2 外界環(huán)境影響下的心理契約分析
        5.2.1 外界環(huán)境影響下的心理契約模型
        5.2.2 外界環(huán)境因素對員工心理期望的影響分析
        5.2.3 外界環(huán)境因素對組織給付的影響分析
    5.3 外界環(huán)境影響下的心理契約動態(tài)模型
        5.3.1 模型的假定
        5.3.2 博弈分析
    5.4 外界環(huán)境影響下的組織激勵策略
        5.4.1 根據(jù)外界環(huán)境的變化調(diào)整組織給付
        5.4.2 使員工形成正確的心理期望
    5.5 小結(jié)
第六章 結(jié)論和展望
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
附表
發(fā)表論文和科研情況說明
致謝



本文編號：3975224