發(fā)布時間：2023-03-12 03:36

　　并購是企業(yè)進行資產配置的一個重要途徑。企業(yè)通常通過并購達到優(yōu)化產業(yè)結構、提高產能效率的目的,從而促進企業(yè)的盈利性升級和良性發(fā)展。近年來,我國也出現了大量的并購案例。有的企業(yè)并購后達到了預期效果,有的企業(yè)并購后卻沒有實現促進企業(yè)發(fā)展的目的。研究成功的并購案例、總結并購經驗,對以后指導企業(yè)并購有著重大意義。本文以江西銅業(yè)并購恒邦股份為例進行論述。首先,本文整理了研究背景并介紹了協同效應的相關概念和基礎理論,為后續(xù)的江西銅業(yè)并購恒邦股份案例提供研究理論支持;其次,針對有色板塊的案例這一研究方向,選擇了相對具備代表性的江西銅業(yè)和恒邦股份作為研究對象,并對并購企業(yè)雙方進行背景介紹和動因分析,重點著手企業(yè)財務指標進行協同效應研究。通過研究發(fā)現,江西銅業(yè)并購恒邦股份之后在財務協同方面優(yōu)化了償債能力也產生了一定的節(jié)稅效應;在管理協同方面提升了盈利能力、加強了費用控制;在經營協同方面提高了發(fā)展能力和盈利能力;最后,結合有色板塊企業(yè)并購過程的特點,針對江西銅業(yè)并購恒邦股份這一案例,提出企業(yè)并購財務團隊優(yōu)化不足、銷售費用控制不夠、資源互補效率不高等問題,提煉出具有參考價值的啟示,為未來有色板塊企業(yè)并購提供可...

【文章頁數】：64 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與研究意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現狀及評述
        1.2.1 國外研究現狀
        1.2.2 國內研究現狀
        1.2.3 文獻評述
    1.3 研究內容與研究方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
    1.4 論文創(chuàng)新之處
第2章 并購相關概念界定與理論基礎
    2.1 并購相關概念界定
        2.1.1 并購的概念
        2.1.2 并購的分類
        2.1.3 協同效應的概念
        2.1.4 協同效應的分類
    2.2 理論基礎
        2.2.1 效率理論
        2.2.2 市場力量理論
        2.2.3 信息與信號理論
第3章 江西銅業(yè)并購恒邦股份案例介紹
    3.1 并購雙方簡介
        3.1.1 并購企業(yè)江西銅業(yè)概述
        3.1.2 被并購企業(yè)恒邦股份概述
        3.1.3 并購背景
    3.2 有色板塊現狀分析
        3.2.1 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
        3.2.2 行業(yè)現狀分析
    3.3 并購動因分析
        3.3.1 并購方的動因分析
        3.3.2 被并購方的動因分析
第4章 江西銅業(yè)并購恒邦股份的協同效應分析
    4.1 主要財務指標選取
    4.2 財務協同效應
        4.2.1 財務協同償債能力分析
        4.2.2 財務協同節(jié)稅效應分析
    4.3 管理協同效應
        4.3.1 管理協同營運能力分析
        4.3.2 管理協同費用控制分析
    4.4 經營協同效應
        4.4.1 經營協同發(fā)展能力分析
        4.4.2 經營協同盈利能力分析
第5章 啟示
    5.1 財務體系優(yōu)化是財務協同的首要條件
    5.2 銷售成本管控是管理協同的重點目標
    5.3 企業(yè)資源互補是經營協同的重中之重
第6章 結論
    6.1 研究結論
    6.2 研究不足與局限
參考文獻
致謝



本文編號：3760863