發(fā)布時(shí)間：2024-06-27 22:15

　　近幾年,我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng),作為我國(guó)的支柱性產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)總產(chǎn)值也保持穩(wěn)步增長(zhǎng),跟隨建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)的大趨勢(shì),云南省建筑業(yè)也取得了不小成果。但是云南省中小型建筑企面臨整體素質(zhì)偏低,生產(chǎn)效率低下,缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和戰(zhàn)略管理理念等問(wèn)題,隨著建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量的不斷增加,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,加上原材料價(jià)格不斷上漲,國(guó)家對(duì)新建項(xiàng)目節(jié)能環(huán)保的要求也越來(lái)越高,國(guó)內(nèi)建筑施工企業(yè)面臨著效益下降、利潤(rùn)下滑的問(wèn)題。面對(duì)建筑行業(yè)這個(gè)復(fù)雜多變的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),公司采取何種競(jìng)爭(zhēng)模式和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,對(duì)企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。TJ建筑公司(下文簡(jiǎn)稱為TJ公司)是云南省一個(gè)傳統(tǒng)的中小型建筑施工企業(yè),面對(duì)如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須站在戰(zhàn)略的高度,從自身情況出發(fā),對(duì)公司所處的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及公司內(nèi)部的資源、能力等進(jìn)行研究與分析,為公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)房屋建筑業(yè)務(wù)選擇合適的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,使TJ公司能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中頑強(qiáng)生存并取得可持續(xù)發(fā)展。本文以TJ公司為研究對(duì)象,運(yùn)用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論知識(shí)及分析方法,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,研究公司房屋建筑業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的選擇、實(shí)施和保障措施。首先運(yùn)用PEST分析模型對(duì)TJ公司所...

【文章頁(yè)數(shù)】：88 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.12011-2020年我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值折線圖

第一章緒論1第一章緒論第一節(jié)研究背景及意義一、研究背景據(jù)中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒數(shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)建筑行業(yè)完成總產(chǎn)值為263947.03億元，比2019年增加15502億元，同比增長(zhǎng)6.2%，建筑業(yè)總產(chǎn)值約占國(guó)民生產(chǎn)總值的25.98%，經(jīng)過(guò)對(duì)2011至2020年建筑業(yè)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理得到圖....

圖1.22011-2020年云南省建筑業(yè)總產(chǎn)值折線圖

第一章緒論2數(shù)據(jù)來(lái)源：《中國(guó)建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)年鑒》圖1.22011-2020年云南省建筑業(yè)總產(chǎn)值折線圖跟隨我國(guó)建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長(zhǎng)的大趨勢(shì)，云南省建筑業(yè)也取得了不小成果，如圖1.2所示。2020年，云南省建筑業(yè)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6724.8億元，從2011年到2020年的平均增長(zhǎng)速度達(dá)到了18....

圖1.2論文技術(shù)路線

第一章緒論9三、技術(shù)路線本文的技術(shù)路線如圖1.2所示。圖1.2論文技術(shù)路線

圖2.4價(jià)值鏈分析模型

第二章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相關(guān)理論和分析方法14內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢(shì)（S）劣勢(shì)（W）外部環(huán)境機(jī)會(huì)（O）SO戰(zhàn)略：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)抓住機(jī)會(huì)WO戰(zhàn)略：克服劣勢(shì)抓住機(jī)會(huì)威脅（T）ST戰(zhàn)略：發(fā)揮優(yōu)勢(shì)避開(kāi)威脅WT戰(zhàn)略：克服劣勢(shì)避開(kāi)威脅圖2.3SWOT分析模型四、價(jià)值鏈分析法價(jià)值鏈分析模型是由邁克爾·波特教授在《競(jìng)....

本文編號(hào)：3996007