發(fā)布時間：2024-06-27 22:15

　　近幾年,我國國民經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)步增長,作為我國的支柱性產(chǎn)業(yè)的建筑業(yè)總產(chǎn)值也保持穩(wěn)步增長,跟隨建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長的大趨勢,云南省建筑業(yè)也取得了不小成果。但是云南省中小型建筑企面臨整體素質(zhì)偏低,生產(chǎn)效率低下,缺乏競爭意識和戰(zhàn)略管理理念等問題,隨著建筑行業(yè)企業(yè)數(shù)量的不斷增加,行業(yè)的競爭日益激烈,加上原材料價格不斷上漲,國家對新建項目節(jié)能環(huán)保的要求也越來越高,國內(nèi)建筑施工企業(yè)面臨著效益下降、利潤下滑的問題。面對建筑行業(yè)這個復(fù)雜多變的競爭市場,公司采取何種競爭模式和競爭戰(zhàn)略,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。TJ建筑公司(下文簡稱為TJ公司)是云南省一個傳統(tǒng)的中小型建筑施工企業(yè),面對如此激烈的市場競爭,必須站在戰(zhàn)略的高度,從自身情況出發(fā),對公司所處的外部環(huán)境、行業(yè)環(huán)境以及公司內(nèi)部的資源、能力等進行研究與分析,為公司的主營業(yè)務(wù)房屋建筑業(yè)務(wù)選擇合適的競爭戰(zhàn)略,增強企業(yè)的競爭力,使TJ公司能在激烈的市場競爭中頑強生存并取得可持續(xù)發(fā)展。本文以TJ公司為研究對象,運用戰(zhàn)略管理相關(guān)理論知識及分析方法,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營狀況,研究公司房屋建筑業(yè)務(wù)競爭戰(zhàn)略的選擇、實施和保障措施。首先運用PEST分析模型對TJ公司所...

【文章頁數(shù)】：88 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1.12011-2020年我國建筑業(yè)總產(chǎn)值折線圖

第一章緒論1第一章緒論第一節(jié)研究背景及意義一、研究背景據(jù)中國統(tǒng)計年鑒數(shù)據(jù)顯示，2020年我國建筑行業(yè)完成總產(chǎn)值為263947.03億元，比2019年增加15502億元，同比增長6.2%，建筑業(yè)總產(chǎn)值約占國民生產(chǎn)總值的25.98%，經(jīng)過對2011至2020年建筑業(yè)數(shù)據(jù)進行整理得到圖....

圖1.22011-2020年云南省建筑業(yè)總產(chǎn)值折線圖

第一章緒論2數(shù)據(jù)來源：《中國建筑業(yè)統(tǒng)計年鑒》圖1.22011-2020年云南省建筑業(yè)總產(chǎn)值折線圖跟隨我國建筑業(yè)總產(chǎn)值持續(xù)增長的大趨勢，云南省建筑業(yè)也取得了不小成果，如圖1.2所示。2020年，云南省建筑業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值6724.8億元，從2011年到2020年的平均增長速度達到了18....

圖1.2論文技術(shù)路線

第一章緒論9三、技術(shù)路線本文的技術(shù)路線如圖1.2所示。圖1.2論文技術(shù)路線

圖2.4價值鏈分析模型

第二章企業(yè)競爭戰(zhàn)略相關(guān)理論和分析方法14內(nèi)部環(huán)境優(yōu)勢（S）劣勢（W）外部環(huán)境機會（O）SO戰(zhàn)略：發(fā)揮優(yōu)勢抓住機會WO戰(zhàn)略：克服劣勢抓住機會威脅（T）ST戰(zhàn)略：發(fā)揮優(yōu)勢避開威脅WT戰(zhàn)略：克服劣勢避開威脅圖2.3SWOT分析模型四、價值鏈分析法價值鏈分析模型是由邁克爾·波特教授在《競....

本文編號：3996007