發(fā)布時間：2024-06-28 05:36

　　目前在我國國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)的市場上主要還是以國際大公司像強生、雅培、美敦力、波士頓科學等的產(chǎn)品為主。隨著我國科技迅速發(fā)展,國產(chǎn)企業(yè)正在逐步打破進口品牌的壟斷,像微創(chuàng)、樂普、威高、吉威這些企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品逐漸替代進口產(chǎn)品,在國內(nèi)市場占得一席之地。H公司就是國內(nèi)一家做神經(jīng)介入產(chǎn)品的初創(chuàng)企業(yè),主打產(chǎn)品抽吸導管是國內(nèi)第一個上市的治療腦卒中的抽吸產(chǎn)品。國產(chǎn)企業(yè)要想持久的占據(jù)市場,就需要不斷提高產(chǎn)品的競爭力。而企業(yè)對采購部門的重視,采購管理的優(yōu)化,對產(chǎn)品價格的降低和質(zhì)量保證起到了關(guān)鍵作用。采購管理中,第一步就是采購計劃的制定。良好的采購計劃能夠降低倉庫里的物料總量,減少資金壓力,在滿足生產(chǎn)的前提下還能提高倉庫周轉(zhuǎn)率,從而提高產(chǎn)品的總的競爭力。企業(yè)的生產(chǎn)方式、生產(chǎn)規(guī)模不同,相對應的采購計劃制定方式就不同。對于初創(chuàng)企業(yè)或正在發(fā)展中的企業(yè),最關(guān)鍵的就是找到適合自己的采購計劃方式。在滿足生產(chǎn)要求的同時,還要做到降低庫存壓力及缺貨風險,還要是使得采購總成本最低。論文通過文獻檢索、調(diào)查訪談等形式,分析H公司采購計劃現(xiàn)狀,通過調(diào)查研究法分析采購計劃存在的主要問題。運用案例分析法找出適合H公司發(fā)展現(xiàn)狀的采購計劃優(yōu)化...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖１－２論文架構(gòu)圖??Ｆｉｇ．?１－２?Ｔｈｅｓｉｓ?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?Ｄｉａｇｒａｍ??第四節(jié)主要創(chuàng)新點??

?山東大學碩士學位論文???第一章緒論???▼???第二章文獻綜述與理論框架??Ｔ?ｉ??第三章Ｈ公司采購計劃現(xiàn)狀與問題分析??物料庫存成本高?物料交貨期長?采購成本和采購頻率高??１??ｒ?■；??Ｉ?｜第四章Ｈ公司采購計劃優(yōu)化方案的設(shè)計??采購計劃優(yōu)化的目標和原則｜?｜采購計....

圖２－１理論框架??Ｆｉｇ．?２－１?Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌ?ｆｒａｍｅｗｏｒｋ??

?山東大學碩士學位論文???架如下。??采購計劃理論基礎(chǔ)??ＭＲＰ物料需求計劃?￣雙源采購￣?｜經(jīng)濟最優(yōu)訂貨量??Ｉ??Ｉ?ｎ???針對Ａ類物料??針對Ｂ類和Ｃ類物料???ｉ???ｙ???將框架協(xié)議、雙源采購考慮在內(nèi)的基于?將經(jīng)濟最優(yōu)訂貨量??ＭＲＰ計算方法的采購計劃?｜與再訂貨....

圖３－１?Ｈ公司產(chǎn)品布局圖??Ｆｉｇ．?３－１?Ｐｒｏｄｕｃｔ?ｌａｙｏｕｔ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?Ｈ?Ｃｏｍｐａｎｙ??

?山東大學碩士學位論文???神經(jīng)介入全線產(chǎn)品????Ｉ??缺血性卒中Ｉ?Ｉ通路輔助??Ｉ???Ｉ??抽?取?顱?神經(jīng)?微通?導擴??吸?栓?動血管?＾?路?引?張??導支?脈球囊?管導?導＃??管架支?導管?管?管囊??ＵＵ?架?丨?丨?＾?＾１?導??——??圖３－１?Ｈ公司產(chǎn)....

圖３－２威�；�地組織架構(gòu)圖??Ｆｉｇ．?３－２?Ｗｅｉｈａｉ?Ｂａｓｅ?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??

海生產(chǎn)基地以生產(chǎn)研發(fā)為主，所以采購部還是作為了一個服務部??門滿足生產(chǎn)研發(fā)的物料需求，而不是作為一個產(chǎn)生利潤的部門來管理。威�；�地的組織??架構(gòu)圖如下。??威�；�地總經(jīng)理??生產(chǎn)部總監(jiān)｜?質(zhì)量檢測中?｜科研部總監(jiān)??心總監(jiān)?，｜?１??細ｉ麵｜?，?３?，?設(shè)?，質(zhì)?檢醫(yī)?發(fā)?冊....

本文編號：3996504