發(fā)布時間：2024-06-29 02:33

　　目的(1)了解電力企業(yè)員工的工作幸福感現(xiàn)狀,考察其在不同年齡、性別、政治面貌等一般狀況以及在EAP參與情況上的差異。(2)調查電力企業(yè)員工的身心健康、心理資本及組織變革意義認知現(xiàn)狀,了解各變量在不同年齡、性別、政治面貌等一般狀況以及EAP參與情況上的差異。(3)探索電力企業(yè)員工身心健康、心理資本、組織變革意義認知及工作幸福感間的關系。(4)構建有效提升電力企業(yè)員工心理資本及工作幸福感的干預方法。方法(1)通過文獻分析法,系統(tǒng)分析大量國內外員工身心健康、心理資本、組織變革意義認知和工作幸福感的相關文獻,了解發(fā)展現(xiàn)狀。(2)通過整群抽樣法,對某省三所電力企業(yè)1054名員工進行問卷調查,了解相關變量現(xiàn)狀及影響因素,并構建變量間的影響路徑。(3)通過SFBT團體干預法,對員工進行針對心理資本的團體干預,并檢驗干預效果,通過SPSS 25對問卷數(shù)據(jù)進行整理和分析。結果(1)工作幸福感整體得分為(29.40±9.51)分,員工心理資本在自信、樂觀、希望和韌性維度得分分別為(33.36±7.67)分、(33.50±7.55)分、(32.90±7.68)分、(33.89±7.58)分,總分為(133....

【文章頁數(shù)】：85 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1員工工作幸福感相關調查及干預研究框架圖

本研究主要包括對員工工作幸福感影響因素的研究和針對員工心理資本提升的SFBT團體干預研究兩大部分,框架如圖1所示。2.1工作幸福感文獻綜述

圖2員工工作幸福感研究假設模型

模型詳見圖2。4.1研究目的

圖2心理資本干預模型

Luthans提出了心理資本干預模型,認為開發(fā)和干預心理資本應從希望、樂觀、自信和韌性4個維度入手。干預由一整套有計劃的措施組成,如對自信的提高可以通過獲得經驗等方面的激勵來實現(xiàn)希望維度的提高,可以通過分階段設立具有恰當挑戰(zhàn)性的目標,形成目標-路徑來提高希望水平;樂觀的開發(fā)可以通....

本文編號：3997031