S公司檢維修作業(yè)安全管理問(wèn)題對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2025-01-20 12:20
隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)向高質(zhì)量發(fā)展的轉(zhuǎn)型,對(duì)生產(chǎn)制造型企業(yè)而言,設(shè)備設(shè)施的更新?lián)Q代,生產(chǎn)能力和生產(chǎn)方式的升級(jí)改造工作勢(shì)在必行。對(duì)作為經(jīng)濟(jì)命脈的石油石化企業(yè)而言,由于其生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域具有易燃易爆且設(shè)備設(shè)施復(fù)雜的特點(diǎn),因此,石化企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域在進(jìn)行升級(jí)改造的檢維修作業(yè)過(guò)程中,完善檢維修施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)流程,提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作水平,意義重大。本文以S公司油庫(kù)檢維修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理為研究對(duì)象,基于訪談法、實(shí)地考察法和文獻(xiàn)資料調(diào)查法,以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題-成因分析-改進(jìn)對(duì)策-保障方案為行文思路,首先介紹選題背景和意義,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理、5M1E分析法、工作安全分析法、目視化安全管理等本文理論依據(jù)進(jìn)行闡述;然后,通過(guò)對(duì)公司的安全資料查閱,以及和檢維修作業(yè)管理人員的訪談,并通過(guò)實(shí)地考察的形式,深入了解公司檢維修作業(yè)安全管理工作現(xiàn)狀,運(yùn)用5M1E分析法對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行歸類識(shí)別,發(fā)現(xiàn)主要為:人員故意性違章、工機(jī)具管理混亂、作業(yè)票對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督失效;接著,運(yùn)用國(guó)內(nèi)外相關(guān)安全管理理論,對(duì)S公司的檢維修作業(yè)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)地分析,并結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,提出合理地改進(jìn)對(duì)策:完善檢維修作業(yè)安全績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲...
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 主要研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究技術(shù)路線
2 檢維修作業(yè)安全管理理論綜述
2.1 石化企業(yè)檢維修作業(yè)
2.2 5M1E分析法
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.4 6S目視化安全管理
2.5 JSA工作安全分析法
3 S公司檢維修作業(yè)安全管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
3.1 S公司簡(jiǎn)介
3.2 S公司檢維修作業(yè)安全管理現(xiàn)狀
3.2.1 S公司HSE管理體系
3.2.2 檢維修作業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
3.2.3 檢維修作業(yè)安全管理內(nèi)容
3.3 S公司檢維修作業(yè)安全管理的問(wèn)題
3.3.1 人員故意性違章
3.3.2 工機(jī)具管理混亂
3.3.3 作業(yè)票對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)
3.3.4 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督失效
3.4 S公司檢維修作業(yè)安全管理問(wèn)題成因分析
3.4.1 安全績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度缺失
3.4.2 工機(jī)具的安全管理措施缺失
3.4.3 作業(yè)票對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理不足
3.4.4 安全監(jiān)督設(shè)置不合理
4 S公司檢維修作業(yè)安全管理改進(jìn)對(duì)策
4.1 完善檢維修作業(yè)安全績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度
4.2 加強(qiáng)檢維修工機(jī)具的安全管理
4.3 加強(qiáng)作業(yè)票對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理
4.4 建立監(jiān)護(hù)人分級(jí)管控機(jī)制
5 S公司檢維修作業(yè)改進(jìn)對(duì)策的保障措施
5.1 制定油庫(kù)檢維修作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
5.2 加強(qiáng)安全教育
5.3 設(shè)立安全專項(xiàng)資金
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):4029248
【文章頁(yè)數(shù)】:59 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
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摘要
Abstract
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究意義
1.3 主要研究?jī)?nèi)容與技術(shù)路線
1.3.1 主要研究?jī)?nèi)容
1.3.2 研究方法
1.3.3 研究技術(shù)路線
2 檢維修作業(yè)安全管理理論綜述
2.1 石化企業(yè)檢維修作業(yè)
2.2 5M1E分析法
2.3 風(fēng)險(xiǎn)管理
2.4 6S目視化安全管理
2.5 JSA工作安全分析法
3 S公司檢維修作業(yè)安全管理現(xiàn)狀與問(wèn)題分析
3.1 S公司簡(jiǎn)介
3.2 S公司檢維修作業(yè)安全管理現(xiàn)狀
3.2.1 S公司HSE管理體系
3.2.2 檢維修作業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)
3.2.3 檢維修作業(yè)安全管理內(nèi)容
3.3 S公司檢維修作業(yè)安全管理的問(wèn)題
3.3.1 人員故意性違章
3.3.2 工機(jī)具管理混亂
3.3.3 作業(yè)票對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作的指導(dǎo)性不強(qiáng)
3.3.4 作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督失效
3.4 S公司檢維修作業(yè)安全管理問(wèn)題成因分析
3.4.1 安全績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度缺失
3.4.2 工機(jī)具的安全管理措施缺失
3.4.3 作業(yè)票對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理不足
3.4.4 安全監(jiān)督設(shè)置不合理
4 S公司檢維修作業(yè)安全管理改進(jìn)對(duì)策
4.1 完善檢維修作業(yè)安全績(jī)效考核和獎(jiǎng)懲制度
4.2 加強(qiáng)檢維修工機(jī)具的安全管理
4.3 加強(qiáng)作業(yè)票對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管理
4.4 建立監(jiān)護(hù)人分級(jí)管控機(jī)制
5 S公司檢維修作業(yè)改進(jìn)對(duì)策的保障措施
5.1 制定油庫(kù)檢維修作業(yè)應(yīng)急預(yù)案
5.2 加強(qiáng)安全教育
5.3 設(shè)立安全專項(xiàng)資金
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
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本文編號(hào):4029248
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