發(fā)布時間：2020-05-10 11:51

【摘要】：自鄧寧折衷理論提出以來,所有權優(yōu)勢、內部化優(yōu)勢及區(qū)位優(yōu)勢成為分析FDI的傳統(tǒng)思路。OIL范式分析了跨國公司國際競爭優(yōu)勢的形成機理,并將之作為FDI產(chǎn)生的微觀基礎。本文從經(jīng)濟全球化發(fā)展和跨國公司國際競爭格局演變的現(xiàn)實出發(fā),將分析的重點轉向FDI的驅動機制。從而提出了由壓力、動力、能力、引力、阻力構成的FDI五力模型。 在對FDI五力模型內部結構系統(tǒng)分析的基礎上,文章提出了基于FDI五力模型的跨國公司競爭力理論。指出FDI五力的綜合作用決定了跨國公司競爭力,能力是企業(yè)競爭力的基礎。并從內外部力量兩方面揭示了現(xiàn)代跨國公司競爭力的核心在于對區(qū)位環(huán)境的嵌入力。 文章系統(tǒng)分析了跨國公司標準化和差異化兩種嵌入模式的應用與整合,并據(jù)此對我國跨國公司國際競爭力的提升提出了相關的政策建議。
【圖文】：

際化模式而不僅僅是對外直接投資，說明了 FDI 五力模型的包析的同時，模型也同樣可以解釋其他類型的國際經(jīng)營方式。在采用的雙箭頭而非單箭頭，更加突出了雙方力量的交互作用和業(yè)的行動對于全球經(jīng)濟大環(huán)境的作用有限，但是對于它所投則不可忽視。外直接投資這一種國際化模式而言，模型中五種力量的不同配型。二次世界大戰(zhàn)以前的早期跨國公司而言，壓力主要是國內資動力主要是尋求較高利潤率，較��；能力主要是基于資本的規(guī)程度和技術發(fā)展水平低，因而引力較小而阻力較大。對于二戰(zhàn)代的傳統(tǒng)跨國公司而言，壓力變?yōu)榱酥械鹊娜�球化競爭壓力；；能力主要是基于壟斷勢力和內部化能力，較大；隨著全球化阻力都變?yōu)橹械取＿@兩類跨國公司的 FDI 五力配比如下圖 2-2

圖 3-2：FDI 五力的歷史變化在圖 3-2 中，對外直接投資的前提設置為：能力（要求）=阻力－引力－動力由圖可見，隨著歷史的發(fā)展，企業(yè)國際化經(jīng)營的壓力不斷增大，跨國經(jīng)營的動不斷增強，，同時，技術和全球化的進展也帶來了投資引力的最大和阻力的減小。，進行 FDI 的能力需求呈現(xiàn)不斷減小的趨勢。在 T3 階段是典型的早期跨國公司，資受到內部動力的影響很小，面臨的投資障礙很高，因此對投資能力要求很高，少數(shù)發(fā)達國家大公司能進行過剩資本的輸出。在 T5 階段是傳統(tǒng)的跨國公司，此時動力和區(qū)位優(yōu)勢的影響都開始體現(xiàn)，但是對于能力的要求仍然較高，對外直接投由具有壟斷優(yōu)勢和內部化能力的大公司進行的。到 T7 階段則是現(xiàn)代階段，投資動影響十分明顯，投資障礙很小，甚至出現(xiàn)了對能力的要求為負的狀況。這表示雖業(yè)還不具備進行對外直接投資獲利的能力，但是在強烈的戰(zhàn)略意圖驅動下，仍能
【學位授予單位】：蘇州大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F276.7;F832.6;F224

【參考文獻】

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本文編號：2657254