基于FDI五力模型的跨國公司競爭力研究
發(fā)布時間:2020-05-10 11:51
【摘要】:自鄧寧折衷理論提出以來,所有權優(yōu)勢、內部化優(yōu)勢及區(qū)位優(yōu)勢成為分析FDI的傳統(tǒng)思路。OIL范式分析了跨國公司國際競爭優(yōu)勢的形成機理,并將之作為FDI產(chǎn)生的微觀基礎。本文從經(jīng)濟全球化發(fā)展和跨國公司國際競爭格局演變的現(xiàn)實出發(fā),將分析的重點轉向FDI的驅動機制。從而提出了由壓力、動力、能力、引力、阻力構成的FDI五力模型。 在對FDI五力模型內部結構系統(tǒng)分析的基礎上,文章提出了基于FDI五力模型的跨國公司競爭力理論。指出FDI五力的綜合作用決定了跨國公司競爭力,能力是企業(yè)競爭力的基礎。并從內外部力量兩方面揭示了現(xiàn)代跨國公司競爭力的核心在于對區(qū)位環(huán)境的嵌入力。 文章系統(tǒng)分析了跨國公司標準化和差異化兩種嵌入模式的應用與整合,并據(jù)此對我國跨國公司國際競爭力的提升提出了相關的政策建議。
【圖文】:
際化模式而不僅僅是對外直接投資,說明了 FDI 五力模型的包析的同時,模型也同樣可以解釋其他類型的國際經(jīng)營方式。在采用的雙箭頭而非單箭頭,更加突出了雙方力量的交互作用和業(yè)的行動對于全球經(jīng)濟大環(huán)境的作用有限,但是對于它所投則不可忽視。外直接投資這一種國際化模式而言,模型中五種力量的不同配型。二次世界大戰(zhàn)以前的早期跨國公司而言,壓力主要是國內資動力主要是尋求較高利潤率,較;能力主要是基于資本的規(guī)程度和技術發(fā)展水平低,因而引力較小而阻力較大。對于二戰(zhàn)代的傳統(tǒng)跨國公司而言,壓力變?yōu)榱酥械鹊娜蚧偁帀毫;;能力主要是基于壟斷勢力和內部化能力,較大;隨著全球化阻力都變?yōu)橹械取_@兩類跨國公司的 FDI 五力配比如下圖 2-2
圖 3-2:FDI 五力的歷史變化在圖 3-2 中,對外直接投資的前提設置為:能力(要求)=阻力-引力-動力由圖可見,隨著歷史的發(fā)展,企業(yè)國際化經(jīng)營的壓力不斷增大,跨國經(jīng)營的動不斷增強,,同時,技術和全球化的進展也帶來了投資引力的最大和阻力的減小。,進行 FDI 的能力需求呈現(xiàn)不斷減小的趨勢。在 T3 階段是典型的早期跨國公司,資受到內部動力的影響很小,面臨的投資障礙很高,因此對投資能力要求很高,少數(shù)發(fā)達國家大公司能進行過剩資本的輸出。在 T5 階段是傳統(tǒng)的跨國公司,此時動力和區(qū)位優(yōu)勢的影響都開始體現(xiàn),但是對于能力的要求仍然較高,對外直接投由具有壟斷優(yōu)勢和內部化能力的大公司進行的。到 T7 階段則是現(xiàn)代階段,投資動影響十分明顯,投資障礙很小,甚至出現(xiàn)了對能力的要求為負的狀況。這表示雖業(yè)還不具備進行對外直接投資獲利的能力,但是在強烈的戰(zhàn)略意圖驅動下,仍能
【學位授予單位】:蘇州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:F276.7;F832.6;F224
本文編號:2657254
【圖文】:
際化模式而不僅僅是對外直接投資,說明了 FDI 五力模型的包析的同時,模型也同樣可以解釋其他類型的國際經(jīng)營方式。在采用的雙箭頭而非單箭頭,更加突出了雙方力量的交互作用和業(yè)的行動對于全球經(jīng)濟大環(huán)境的作用有限,但是對于它所投則不可忽視。外直接投資這一種國際化模式而言,模型中五種力量的不同配型。二次世界大戰(zhàn)以前的早期跨國公司而言,壓力主要是國內資動力主要是尋求較高利潤率,較;能力主要是基于資本的規(guī)程度和技術發(fā)展水平低,因而引力較小而阻力較大。對于二戰(zhàn)代的傳統(tǒng)跨國公司而言,壓力變?yōu)榱酥械鹊娜蚧偁帀毫;;能力主要是基于壟斷勢力和內部化能力,較大;隨著全球化阻力都變?yōu)橹械取_@兩類跨國公司的 FDI 五力配比如下圖 2-2
圖 3-2:FDI 五力的歷史變化在圖 3-2 中,對外直接投資的前提設置為:能力(要求)=阻力-引力-動力由圖可見,隨著歷史的發(fā)展,企業(yè)國際化經(jīng)營的壓力不斷增大,跨國經(jīng)營的動不斷增強,,同時,技術和全球化的進展也帶來了投資引力的最大和阻力的減小。,進行 FDI 的能力需求呈現(xiàn)不斷減小的趨勢。在 T3 階段是典型的早期跨國公司,資受到內部動力的影響很小,面臨的投資障礙很高,因此對投資能力要求很高,少數(shù)發(fā)達國家大公司能進行過剩資本的輸出。在 T5 階段是傳統(tǒng)的跨國公司,此時動力和區(qū)位優(yōu)勢的影響都開始體現(xiàn),但是對于能力的要求仍然較高,對外直接投由具有壟斷優(yōu)勢和內部化能力的大公司進行的。到 T7 階段則是現(xiàn)代階段,投資動影響十分明顯,投資障礙很小,甚至出現(xiàn)了對能力的要求為負的狀況。這表示雖業(yè)還不具備進行對外直接投資獲利的能力,但是在強烈的戰(zhàn)略意圖驅動下,仍能
【學位授予單位】:蘇州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2011
【分類號】:F276.7;F832.6;F224
【參考文獻】
相關期刊論文 前10條
1 張功富;;基于因子分析法設計產(chǎn)品市場競爭程度的衡量方法[J];財會月刊;2009年33期
2 袁紅林;營銷悖論:全球化?本土化?[J];當代財經(jīng);2001年10期
3 夏輝;;論金融業(yè)跨國公司的企業(yè)模塊化分解[J];當代財經(jīng);2009年10期
4 雷如橋,陳繼祥,劉芹;基于模塊化的組織模式及其效率比較研究[J];中國工業(yè)經(jīng)濟;2004年10期
5 章海榮;論企業(yè)人力資源的跨文化管理[J];貴州財經(jīng)學院學報;2002年05期
6 汪旭暉;;沃爾瑪與家樂福在中國的競爭戰(zhàn)略比較[J];價格理論與實踐;2005年12期
7 左健偉;;爭奪國內市場是中國企業(yè)對外直接投資的主要動因[J];江蘇社會科學;2006年04期
8 齊曉華;中國學者有關FDI理論及模型的比較分析[J];世界經(jīng)濟研究;2004年05期
9 王霄寧;;信息時代下的跨國公司模塊化發(fā)展[J];經(jīng)濟經(jīng)緯;2008年03期
10 馬春林,吳沖鋒;從要素價格差異測定經(jīng)濟全球化程度[J];經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理;2002年02期
相關博士學位論文 前1條
1 王核成;基于動態(tài)能力觀的企業(yè)競爭力及其演化研究[D];浙江大學;2005年
本文編號:2657254
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/guanlilunwen/bankxd/2657254.html
教材專著