發(fā)布時間：2020-11-15 23:49

　　 現(xiàn)如今,隨著大數(shù)據(jù)時代的到來,金融市場中的客戶金融需求開始逐漸呈現(xiàn)出個性化、差異化以及多樣化,因此,傳統(tǒng)的商業(yè)銀行營銷模式已經(jīng)難以符合客戶的基本需求,為此,商業(yè)銀行必須加強對營銷模式的創(chuàng)新,其中,大數(shù)據(jù)的應(yīng)用不僅豐富了商業(yè)銀行營銷模式創(chuàng)新的渠道,而且還大大地提高了其服務(wù)營銷的靈活性。基于此,文中重點分析了基于大數(shù)據(jù)的商業(yè)銀行營銷模式研究與設(shè)計。
【文章目錄】：
1 商業(yè)銀行服務(wù)營銷存在的一系列問題
    1.1 大數(shù)據(jù)加劇了商業(yè)銀行之間的競爭
    1.2 缺乏良好的大數(shù)據(jù)信息化環(huán)境
    1.3 大數(shù)據(jù)方面的金融分析人才極度短缺
2 大數(shù)據(jù)對商業(yè)銀行服務(wù)營銷造成的影響
    2.1 推動商業(yè)銀行加快技術(shù)性脫媒
    2.2 推動商業(yè)銀行實現(xiàn)多方融合
    2.3 打破了商業(yè)銀行的市場格局
3 大數(shù)據(jù)時代下商業(yè)銀行營銷模式創(chuàng)新的措施
    3.1 注重網(wǎng)絡(luò)硬件建設(shè)
    3.2 實現(xiàn)職工客戶服務(wù)意識職業(yè)化
    3.3 構(gòu)建大數(shù)據(jù)專業(yè)分析人才隊伍
    3.4 由粗放營銷向精準營銷轉(zhuǎn)變
    3.5 由面對營銷向遠程營銷轉(zhuǎn)變
4 結(jié)語

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本文編號：2885359