發(fā)布時(shí)間：2024-05-07 06:24

　　隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑行業(yè)間的競爭也在持續(xù)加強(qiáng),為了能夠在市場中占據(jù)有力的地位,企業(yè)必須要做好自身的成本控制管理工作,不斷的降低建筑工程項(xiàng)目施工成本,并加強(qiáng)管理,提高建筑工程的質(zhì)量。但從目前來看,我國大部分建筑工程在成本控制和管理方面還存在著一些問題,本文針對這些問題進(jìn)行了分析和探究。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、建筑工程成本控制與管理中存在的問題
    （一）成本控制與管理的意識不夠
    （二）成本控制與管理的制度存在問題
    （三）缺乏對建筑材料的管理和有效的管理能力
二、施工成本控制與管理的原則
三、施工成本控制與管理的重要作用
四、建筑工程項(xiàng)目施工成本控制與管理措施
    （一）加強(qiáng)建筑企業(yè)人員的成本意識
    （二）完善成本控制與管理體系
    （三）加強(qiáng)工程施工成本控制
    （四）創(chuàng)新施工企業(yè)管理思路
五、結(jié)束語



本文編號：3966943