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BG公司鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng)與控制管理研究

發(fā)布時間:2024-07-05 18:59
  隨著世界經(jīng)濟(jì)全球化以及科技革命迅速發(fā)展,信息化成為新的經(jīng)濟(jì)增長點以及推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、升級的重要力量。大型鋼鐵企業(yè)信息系統(tǒng)的建設(shè),一直作為一項重要研究、開發(fā)項目受到世界各大鋼鐵企業(yè)的重視。作為現(xiàn)代管理學(xué)重要分支的項目管理,對信息化項目的成功與否起著重要作用。"BG公司鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng)"是BG公司面對新的鋼鐵行業(yè)形勢需要新上線的信息化項目,涉及的內(nèi)容較多而且實踐性特別強,是比較典型的信息化項目管理案例,因此選定此項目作重點研究。本文主要研究內(nèi)容如下:首先對項目的計劃與控制管理理論進(jìn)行了概述,并對信息化項目管理的特點進(jìn)行了介紹;其次,從BG公司鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng)建設(shè)的必要性分析入手,系統(tǒng)闡述了項目建設(shè)的目標(biāo)、建設(shè)方案以及多組織架構(gòu)技術(shù)在項目中的應(yīng)用;接下來,以項目管理相關(guān)理論為基礎(chǔ),詳細(xì)論述了項目的進(jìn)度計劃編制和成本估算的過程,并對工期-成本進(jìn)行了優(yōu)化;最后,結(jié)合項目實踐,對項目的進(jìn)度、成本進(jìn)行了有效的控制,確保達(dá)到項目的預(yù)期目標(biāo)。本文以BG公司鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng)為研究對象,闡述了如何將項目的計劃與控制理論應(yīng)用在信息化項目的實踐中,實際解決項目管理中的計劃與控制問題,指導(dǎo)本項目有條不紊地運行以...

【文章頁數(shù)】:73 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖2.4信息化項目人員參與情況曲線圖??Fig.?2.4?Informatizatio打?Proect?Personnel?I打volved?Curve??

圖2.4信息化項目人員參與情況曲線圖??Fig.?2.4?Informatizatio打?Proect?Personnel?I打volved?Curve??

施無不依賴于項百參與人的協(xié)同努力,因此人力資源管理是信息化項目管理的基??礎(chǔ)。由于信息化項目生命周期的各個階段不同層次、不同專業(yè)的人員的參與情況??是不一樣的,團(tuán)隊的和諧和配合是信息化項目實施的保證。圖2.?4是典型的信息化??項目人員參與情況曲線圖。??個??怒??巧?^??巧....


圖3.1?BG公司營銷體系組織結(jié)構(gòu)關(guān)系圖??Fig.?3.1?Organization?Diagram?of?BG?Company?>?s?Marketing?System??

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不斷提升客戶的服務(wù)水平,為顧客提供更大的客戶認(rèn)知價值,同時實現(xiàn)企業(yè)利潤??的最大化。??BG公司營銷體系的組織結(jié)構(gòu)關(guān)系如圖3.?1所示。??\?1??,?????1?AR公習(xí).1?!??!?庫n?.?I?1?*巧古Hi?!?1?海外公習(xí),;?'?i??;1?1!?;|?1!?1?....


圖3.2?BG公司直銷模式與分銷模式對比示意圖??Fi.?3.2?Comarison?Diaram?between?Direct?Sellinand?Distributio打?of?BG?Coman

圖3.2?BG公司直銷模式與分銷模式對比示意圖??Fi.?3.2?Comarison?Diaram?between?Direct?Sellinand?Distributio打?of?BG?Coman

2012初,BG公司提出構(gòu)建鋼鐵產(chǎn)品直銷系統(tǒng),縮短部分產(chǎn)品供應(yīng)鏈,??為用戶提供新的營銷模式,進(jìn)一步貼近市場,提升用戶滿意度。??BG公司直銷模式與分銷模式對比示意圖如圖3.?2所示:??J.諭心如???L?A.-削?麗…—--喝接-^?^??I證哥?L??A-巧銷?^、‘.-八....


圖3.?4及表3.?1?

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本文編號:4001381

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