發(fā)布時(shí)間：2016-08-02 21:08

  本文關(guān)鍵詞：基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《江蘇科技大學(xué)》 2012年

基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究

常莎莎  

【摘要】：房地產(chǎn)行業(yè)是我國(guó)重要的支柱產(chǎn)業(yè)，它在加快我國(guó)城市化進(jìn)展的過(guò)程中起著非常重要的作用，并且可以帶動(dòng)許多相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，在我國(guó)的第三產(chǎn)業(yè)中占有極其重要的地位。然而，隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策不斷出臺(tái)，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)行業(yè)面臨著前所未有的壓力，利潤(rùn)空間被不斷壓縮，因此，如何利用先進(jìn)的項(xiàng)目管理技術(shù)來(lái)有效控制房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本逐漸成為了一個(gè)重要的課題。 本文首先分析了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的流程和成本構(gòu)成的特點(diǎn)，指出了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本控制并不只是建設(shè)階段的成本控制，而是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)全過(guò)程的成本控制，其中包括投資決策階段、規(guī)劃設(shè)計(jì)階段以及項(xiàng)目建設(shè)階段等。 本文以目標(biāo)成本管理體系為主要的理論依據(jù)，探討了以目標(biāo)成本為基礎(chǔ)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目全過(guò)程的成本控制管理。在目標(biāo)成本管理方面，首先針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的特點(diǎn)，進(jìn)行了目標(biāo)成本的預(yù)測(cè)和制定。然后對(duì)目標(biāo)成本進(jìn)行了“四維”的分解，即成本構(gòu)成的維度、工作分解的維度、組織分解的維度以及工程進(jìn)度的維度。通過(guò)對(duì)目標(biāo)成本的分解，，使得目標(biāo)成本可以有效地落實(shí)，為目標(biāo)成本的控制打下良好的基礎(chǔ)。 在目標(biāo)成本的控制方面，本文主要將房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目分成兩個(gè)主要階段來(lái)進(jìn)行考慮。首先是開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期階段，其中又包括投資決策階段以及規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。在這兩個(gè)階段分別運(yùn)用了目標(biāo)規(guī)劃的方法和價(jià)值工程的方法來(lái)進(jìn)行目標(biāo)成本的控制。其次是項(xiàng)目建設(shè)階段，在此階段通過(guò)分析傳統(tǒng)掙值法在項(xiàng)目管理中的不足之處進(jìn)行分析，提出了多級(jí)掙值法在目標(biāo)成本管理中的重要作用，用將其應(yīng)用到了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的目標(biāo)成本的控制中。在利用多級(jí)掙值法進(jìn)行成本控制的過(guò)程中，本文還將可能產(chǎn)生的成本偏差進(jìn)行了分類(lèi)分析，討論了偏差產(chǎn)生的主要原因，和對(duì)所產(chǎn)生的成本偏差進(jìn)行處理的方法，使得對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目目標(biāo)成本的控制成為了一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：江蘇科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F293.33
【目錄】：

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9 王鴻;;淺談全員目標(biāo)成本精細(xì)管理在企業(yè)中的實(shí)踐[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第7輯）——第八屆中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨第二屆中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專(zhuān)業(yè)委員會(huì)工作會(huì)議（2007）論文集[C];2007年

10 戴銀鎖;;目標(biāo)成本控制在海洋工程項(xiàng)目中的應(yīng)用[A];中國(guó)造船工程學(xué)會(huì)2007年優(yōu)秀學(xué)術(shù)論文集[C];2008年

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 馮金;[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2003年

2 通訊員 王鴿;[N];郴州日?qǐng)?bào);2009年

3 本報(bào)記者 李和裕;[N];上海證券報(bào);2009年

4 本報(bào)記者 劉棟　見(jiàn)習(xí)記者 秦秦;[N];焦作日?qǐng)?bào);2009年

5 艾軍　陳志強(qiáng);[N];東營(yíng)日?qǐng)?bào);2009年

6 李華　特約記者 楊林;[N];自貢日?qǐng)?bào);2008年

7 記者 付燦華;[N];中國(guó)建設(shè)報(bào);2009年

8 記者 古笑言;[N];眉山日?qǐng)?bào);2010年

9 新華社記者 武彩霞;[N];新華每日電訊;2010年

10 一民;[N];營(yíng)口日?qǐng)?bào);2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 巨博;自主品牌轎車(chē)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)成本控制方法研究[D];上海交通大學(xué);2011年

2 蔡軍;產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段的成本管理研究[D];中南大學(xué);2012年

3 李曉梅;基于供需網(wǎng)的汽車(chē)制造供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)及協(xié)同對(duì)策研究[D];天津大學(xué);2007年

4 張旗;作業(yè)成本法的整合研究[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2008年

5 李來(lái)兒;成本信息供需論[D];西南財(cái)經(jīng)大學(xué);2006年

6 趙壽森;我國(guó)石油開(kāi)采業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];北京交通大學(xué);2007年

7 孟利清;基于Multi-Agent的林產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理研究[D];南京林業(yè)大學(xué);2009年

8 何紹恩;基于油藏經(jīng)營(yíng)的油氣田企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究[D];北京交通大學(xué);2011年

9 長(zhǎng)青;工程建設(shè)項(xiàng)目成本—進(jìn)度掙值方法的改進(jìn)與應(yīng)用研究[D];天津大學(xué);2007年

10 劉圣華;我國(guó)汽車(chē)制造商采購(gòu)與供應(yīng)管理改進(jìn)策略研究[D];華中科技大學(xué);2009年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 常莎莎;基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究[D];江蘇科技大學(xué);2012年

2 譚學(xué)勤;施工項(xiàng)目目標(biāo)成本控制方法研究[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2010年

3 方輝;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期成本控制研究[D];浙江工業(yè)大學(xué);2012年

4 朱紅超;一汽—大眾CADDY項(xiàng)目管理中的成本控制體系研究[D];吉林大學(xué);2005年

5 苑方琦;基于成本企劃的全面預(yù)算管理[D];天津科技大學(xué);2008年

6 朱瑛;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期階段風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估分析管理研究[D];華東理工大學(xué);2012年

7 張爽;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目關(guān)鍵成功因素及管控策略研究[D];山東建筑大學(xué);2012年

8 夏青松;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理機(jī)制研究[D];長(zhǎng)安大學(xué);2010年

9 李丹;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目前期成本控制研究[D];重慶大學(xué);2010年

10 程建軍;我國(guó)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目行政審批制度研究[D];中央民族大學(xué);2012年

  本文關(guān)鍵詞：基于目標(biāo)成本的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目成本控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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