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  本文關(guān)鍵詞：基于中間組織理論的企業(yè)間成本管理研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《遼寧工程技術(shù)大學》 2012年

基于價值鏈理論的建筑施工企業(yè)成本管理研究

韓幸佳  

【摘要】：我國的建筑施工企業(yè)身處完全競爭行業(yè)，是傳統(tǒng)的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，無論是提高經(jīng)濟效益，還是提高發(fā)展質(zhì)量，一個良好的成本管理體系是必不可少的。 本文從價值鏈角度研究建筑施工企業(yè)的成本管理，首先，通過對企業(yè)外部縱向和橫向價值鏈的分析研究，把企業(yè)置身在整個建筑行業(yè)中，使企業(yè)從戰(zhàn)略角度進行價值鏈上成員企業(yè)間的交易成本管理，在交易成本視角研究下尋求外部價值鏈上各環(huán)節(jié)成本降低的機會，進而提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。其次，對企業(yè)內(nèi)部價值鏈進行分析，先確定工程項目價值鏈的全過程活動，在此基礎(chǔ)上深入工程項目作業(yè)層面，按作業(yè)動因法對工程項目作業(yè)成本進行合理歸集與分配，使項目成本計算更合理，，為企業(yè)后續(xù)項目的投標報價提供決策依據(jù)。最后，結(jié)合建筑企業(yè)實例，分析基于價值鏈的成本管理體系在建筑企業(yè)的應(yīng)用情況，從外部交易成本和工程項目作業(yè)成本兩方面降低企業(yè)成本，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的成本優(yōu)勢，提升企業(yè)的核心競爭力。 本文對價值鏈在建筑企業(yè)成本管理中的應(yīng)用研究，從企業(yè)戰(zhàn)略角度深入企業(yè)內(nèi)部項目層面，可以說是對企業(yè)的成本管理進行了一個全面的研究，希望通過實例的分析，能對建筑企業(yè)有一定的幫助作用。

【關(guān)鍵詞】：
【學位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F285
【目錄】：

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