發(fā)布時間：2018-07-06 11:31

  本文選題：組織文化 + 組織氣氛��； 參考：《西北師大學(xué)報(社會科學(xué)版)》2010年05期

【摘要】：在對組織文化與組織氣氛及其關(guān)系的理論研究梳理的基礎(chǔ)上,對組織文化與組織效能的相關(guān)研究進行了評述,并分別從組織文化對組織效能的直接或間接影響與組織氣氛對組織效能的中介作用兩個角度入手,結(jié)合組織文化與組織氣氛的整合模型來說明組織文化對組織行為及組織效能的綜合影響。優(yōu)秀的組織文化不僅對組織成員具有約束力,而且導(dǎo)引、激勵人們形成共同的價值觀和行為模式,有助于提升組織效能。對于管理者而言,應(yīng)首先從改善組織氣氛著手,通過組織文化的創(chuàng)建與發(fā)展,帶動整體組織效益的發(fā)展。
[Abstract]:On the basis of the theoretical research on organizational culture and organizational climate and their relationship, this paper reviews the relevant studies on organizational culture and organizational effectiveness. From two angles, the direct or indirect influence of organizational culture on organizational effectiveness and the intermediary effect of organizational climate on organizational effectiveness, The integrated model of organizational culture and organizational climate is used to illustrate the comprehensive influence of organizational culture on organizational behavior and organizational effectiveness. Excellent organizational culture not only has binding force on organizational members, but also encourages people to form common values and behavior patterns, which is helpful to enhance organizational effectiveness. For managers, the first step is to improve the organizational climate, and to promote the development of overall organizational benefits through the creation and development of organizational culture.
【作者單位】： 曲阜師范大學(xué)杏壇學(xué)院;曲阜師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院;
【分類號】：C936

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本文編號：2102643