學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)及其啟示——基于《第五項(xiàng)修煉》的反思
[Abstract]:Peter. Sanghi's Fifth practice is an important management masterpiece, which has become one of the main reference books for the study of the theory of learning organization and the construction of learning organization in China. The "five practices" proposed by the book not only provides a lot of enlightenment, but also has some shortcomings, so it is worth our further thinking and deepening. In essence, learning organization is an information processing system with overall accuracy, high efficiency and lossless and optimal decision. Through the highly optimized information flow and the collective intellectual collision of the team, the system greatly improves the accuracy of the organization's decision and the timeliness of the response, and makes the whole organization like a machine running at a high speed. In the construction of various types of learning organizations, the organization should be built into a complete information processing platform based on the concepts of freedom, equality, humanism and openness.
【作者單位】: 中國(guó)石油大學(xué)人文社科學(xué)院;
【基金】:中國(guó)石油大學(xué)(北京)基礎(chǔ)學(xué)科研究基金資助(JCXK-2010-10)
【分類(lèi)號(hào)】:C936
【共引文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2174343
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