發(fā)布時(shí)間：2020-12-04 20:12

　　中國改革開放四十多年,我們加入了WTO,移動(dòng)互聯(lián)和大數(shù)據(jù)到來,加上中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和增長動(dòng)力轉(zhuǎn)換都為管理咨詢業(yè)帶來了發(fā)展機(jī)遇。應(yīng)用波特的五力競爭模型對(duì)我國管理咨詢業(yè)的主要競爭力進(jìn)行了分析;提出了一些我國管理咨詢業(yè)發(fā)展策略,分析了我們的發(fā)展機(jī)遇。 

【文章來源】：現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2019年26期 第140頁

【文章頁數(shù)】：1 頁

【文章目錄】：
1 概述
2 中國管理咨詢業(yè)的五力競爭
    2.1 潛在者的威脅
    2.2 現(xiàn)在客戶的威脅
    2.3 替代品
3 中國管理咨詢業(yè)發(fā)展策略
    3.1 加大政府扶持力度
    3.2 培育管理咨詢市場
    3.3 加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
    3.4 走合作發(fā)展的道路
4 中國管理咨詢業(yè)的發(fā)展趨勢和機(jī)會(huì)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]發(fā)達(dá)國家咨詢業(yè)發(fā)展歷程、特點(diǎn)及趨勢[J]. 梅偉,胡一蓉.  中國科技信息. 2010(18)



本文編號(hào)：2898175