發(fā)布時間：2024-07-04 18:24

　　全球化使得當代管理的發(fā)展遭遇到結(jié)構(gòu)性的危機。昔日工業(yè)化時代的管理技術、營運策略、思維方式在全球化的背景下已不能走得更遠，管理不得不面對管理環(huán)境變遷、組織機構(gòu)轉(zhuǎn)化、管理技術重整、人力資源素質(zhì)重構(gòu)、管理決策程序調(diào)整、企業(yè)文化重建、思維方式變革等重大變化，全球化將使傳統(tǒng)管理似鳳凰涅磐一般烈火重生，全球化的過程將是傳統(tǒng)管理的一個新的蛻變過程。 全球化對現(xiàn)代管理沖擊和影響的本質(zhì)還在于將使人類管理在更廣范圍內(nèi)、更深的程度上進入跨文化管理時代，因此，論文選取處于全球化背景下管理變革前沿的——跨文化管理這一視角作為論述的中心視野。 跨文化管理建立在以跨國公司為典型代表等跨文化組織中。多元互動，一體融合的全球化發(fā)展為以跨國公司為代表的跨文化組織的發(fā)展提供了重要的環(huán)境驅(qū)動力，同時也使得文化差異的沖突和碰撞成為新課題。跨國公司在新的時代背景下獲得了全新的發(fā)展，但其特殊的多元文化構(gòu)成，卻使得跨國公司在運作過程中出現(xiàn)了“硬件”與“軟件”日趨背離與分化的特有現(xiàn)象。其組織結(jié)構(gòu)、技術方法、決策程序、設施配備等“硬件”正以加速度全面趨同，但根植于不同文化土壤之上的價值觀念、風俗習慣、行為準則，思維模式等...

【文章頁數(shù)】：160 頁

【學位級別】：博士

【文章目錄】：
導言
第一篇 壓縮與融合--全球化問題解讀
    一 “全球世界”還是“全球時代”--全球化時代的人類社會
    二 “全球化”語詞--對概念的分析
        (一) 全球化概念的多元化
        (二) 對全球化階段性發(fā)展的分析
    三 全球化的基本特征
        (一) 網(wǎng)絡化的信息與交通體系--全球化的“軟件”和“硬件”
        (二) 全球市民社會與跨國公司--新興社會共同體的出現(xiàn)
        (三) 全球性交往主體--全球化的新人群
    四 全球化與跨國化、國際化:一種比較角度的理解
第二篇 變革與重組--全球化視角中的跨文化管理要素
    一 全球化與管理環(huán)境
    二 全球化與組織架構(gòu)
        (一) 組織理論的發(fā)展
        (二) 全球化對傳統(tǒng)組織建構(gòu)的挑戰(zhàn)
        (三) 全球化組織的典型:網(wǎng)絡組織
        (四) 戰(zhàn)略聯(lián)盟--全球化下的組織新形態(tài)
        (五) 從“結(jié)構(gòu)主義”到“價值主義”--對組織走向的哲學分析
    三 全球化與管理技術
    四 全球化與管理流程
        (一) “福特主義與豐田主義”--全球化與分工理論變革
        (二) 全球化對傳統(tǒng)工作流程的沖擊
        (三) 流程再造的關鍵
    五 全球化與人力資源管理
        (一) 人力資源管理面臨的全球化挑戰(zhàn)
        (二) 當代人力資源管理發(fā)展的可能趨勢
        (三) 全球化與人力資源管理內(nèi)在結(jié)構(gòu)變革
    六 全球化與戰(zhàn)略管理
        (一) “指南針與實戰(zhàn)”--戰(zhàn)略管理的興起
        (二) 全球化對戰(zhàn)略管理的影響
第三篇 文化管理--全球化背景下跨文化管理的理想模式選擇
    一 跨國公司與跨文化組織
        (一) 文化與經(jīng)濟的國際融合:跨國公司的發(fā)展軌跡
        (二) 跨文化--跨國公司的時代特征
    二 文化差異對管理諸環(huán)節(jié)的影響
        (一) 文化差異與管理成本
        (二) 文化差異與決策模式
        (三) 文化差異與組織溝通
        (四) 文化差異與員工激勵
    三 “文化中存在力量”--文化管理
        (一) 歷史的演繹--文化管理的產(chǎn)生
        (二) 時代的選擇--文化管理的發(fā)展
        (三) 統(tǒng)一與融合--文化管理的特征
    四 文化管理--跨國公司管理模式的理想選擇
        (一) 文化管理對跨國公司的功用
        (二) 文化管理視角中的跨國公司
        (三) 重視跨文化管理，促進中國跨文化組織提高國際競爭力
        (四) “文化邊際人”--全球化背景下跨文化組織的理想人格
第四篇 一與多--全球化與跨文化管理中的普世性思考
    一 普世性何以成為全球化背景下現(xiàn)代管理的關鍵問題
    二 跨文化管理與管理普世性追求
    三 “普世性”問題解析
        (一) 普世性追求:存在于“現(xiàn)在”之中的“歷史問題”
        (二) 一與多:“普世性”與全球化的表現(xiàn)形態(tài)
        (三) 多元化:“普世性”問題對立面
    四 管理普世性的基本表現(xiàn)形態(tài)分析
        (一) 技術與制度--跨文化管理中普世性系統(tǒng)基本元素分析
        (二) 底線管理倫理--跨文化管理中管理普世倫理構(gòu)建的可能性分析
結(jié)語
參考書目
就讀期間發(fā)表論文
后記



本文編號：4000416