發(fā)布時(shí)間：2020-12-04 03:01

　　量化考核是一種結(jié)合定量測(cè)量和定性評(píng)價(jià)的績(jī)效考核方法,對(duì)于提高考核結(jié)果的客觀性、準(zhǔn)確性具有重要作用。我國(guó)現(xiàn)行的公務(wù)員績(jī)效考核制度存在考核指標(biāo)模糊、考核主體單一、考核方法單一、只重視年度考核而忽視平時(shí)考核等問(wèn)題,導(dǎo)致考核結(jié)果不準(zhǔn)確、不真實(shí),不能有效發(fā)揮考核的激勵(lì)作用和績(jī)效改進(jìn)功能。因此,應(yīng)該在公務(wù)員績(jī)效考核中引入量化考核方法,解決由于定性過(guò)多而定量不足引發(fā)的問(wèn)題,提高績(jī)效考核的有效性。新公共管理理論和績(jī)效管理理論的發(fā)展,一方面為公務(wù)員量化考核提供了理論基礎(chǔ)和技術(shù)支撐,另一方面推動(dòng)了政府改革的發(fā)展和深化�，F(xiàn)階段,我國(guó)有關(guān)公務(wù)員績(jī)效考核的法律法規(guī)不斷完善,量化考核的思想逐步明確；政治環(huán)境不斷優(yōu)化,公眾民主意識(shí)不斷加強(qiáng)；公務(wù)員隊(duì)伍整體素質(zhì)不斷提高；信啟技術(shù)不斷進(jìn)步。這些條件的完善和成熟為我國(guó)實(shí)行公務(wù)員量化考核奠定了基礎(chǔ)。我國(guó)應(yīng)該抓住機(jī)遇,發(fā)揮量化考核方法本身的優(yōu)勢(shì),建立適合公務(wù)員績(jī)效考核的量化考核體系。文章在可行性分析的基礎(chǔ)上,提出了公務(wù)員量化考核體系設(shè)計(jì)的整體思路和基于平衡計(jì)分卡的公務(wù)員量化考核模型設(shè)想,以彌補(bǔ)現(xiàn)行公務(wù)員考核體系的不足,減少或克服量化考核方法本身的劣勢(shì),規(guī)避外部環(huán)境的威脅,充分... 

【文章來(lái)源】：西北大學(xué)陜西省 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
    1.2 研究綜述
    1.3 研究思路
第二章 公務(wù)員量化考核的相關(guān)概念闡述
    2.1. 公務(wù)員的概念
    2.2 公務(wù)員績(jī)效考核的概念
        2.2.1 績(jī)效的概念
        2.2.2 公務(wù)員績(jī)效考核的概念
    2.3 公務(wù)員量化考核的概念
        2.3.1 定量考核與定性考核的關(guān)系
        2.3.2 公務(wù)員量化考核的概念
        2.3.3 量化的具體方法
第三章 我國(guó)實(shí)行公務(wù)員量化考核的價(jià)值和意義
    3.1 量化考核有利于彌補(bǔ)現(xiàn)行公務(wù)員績(jī)效考核體系的不足
        3.1.1 現(xiàn)行公務(wù)員績(jī)效考核體系中存在的問(wèn)題及原因
        3.1.2 量化考核對(duì)現(xiàn)行公務(wù)員績(jī)效考核體系中存在問(wèn)題的彌補(bǔ)
    3.2. 公務(wù)員量化考核有利于提高政府績(jī)效
    3.3 公務(wù)員量化考核有利于提高政府公信力
第四章 我國(guó)公務(wù)員量化考核的可行性分析
    4.1 量化考核方法在公務(wù)員績(jī)效考核中的適用性
    4.2 公務(wù)員量化考核的理論基礎(chǔ)
        4.2.1 新公共管理理論
        4.2.2 績(jī)效管理理論
    4.3 我國(guó)公務(wù)員量化考核的宏觀環(huán)境分析
        4.3.1 政府改革的大背景與我國(guó)公務(wù)員量化考核的契合
        4.3.2 加入WTO的大環(huán)境對(duì)公務(wù)員量化考核的需求
        4.3.3 法律基礎(chǔ)
        4.3.4 政治環(huán)境
        4.3.5 技術(shù)基礎(chǔ)
        4.3.6 成員基礎(chǔ)
        4.3.7 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
    4.4 公務(wù)員量化考核方法的內(nèi)在積極因素分析
    4.5 基于公務(wù)員量化考核內(nèi)外環(huán)境的SWOT分析
        4.5.1 量化考核方法本身的不足
        4.5.2 我國(guó)實(shí)行公務(wù)員量化考核面臨的外部威脅
        4.5.3 基于SWOT分析的公務(wù)員量化考核戰(zhàn)略選擇
第五章 我國(guó)公務(wù)員量化考核模型的構(gòu)建設(shè)想
    5.1 公務(wù)員量化考核體系的系統(tǒng)設(shè)計(jì)思路
        5.1.1 公務(wù)員量化考核體系構(gòu)建的基本原則
        5.1.2 公務(wù)員量化考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
        5.1.3 公務(wù)員量化考核指標(biāo)權(quán)重設(shè)計(jì)
        5.1.4 公務(wù)員量化考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)
    5.2 基于平衡計(jì)分卡的公務(wù)員量化考核通用模型設(shè)想
        5.2.1 平衡計(jì)分卡在我國(guó)公務(wù)員量化考核中的修正
        5.2.2 我國(guó)公務(wù)員平衡計(jì)分卡設(shè)計(jì)思路
        5.2.3 我國(guó)公務(wù)員平衡計(jì)分卡的構(gòu)建設(shè)想
        5.2.4 小結(jié)
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]基層領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)量化考核研究[D]. 王立偉.吉林大學(xué) 2010
[2]基于層次分析法的公務(wù)員績(jī)效測(cè)評(píng)研究[D]. 崔曉菡.貴州大學(xué) 2009
[3]我國(guó)公務(wù)員考核制度研究[D]. 張東川.中國(guó)政法大學(xué) 2009
[4]我國(guó)公務(wù)員量化考核問(wèn)題研究[D]. 齊欣.吉林大學(xué) 2008
[5]新公共管理理論下的公務(wù)員績(jī)效考核體系構(gòu)建[D]. 徐波.首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 2008
[6]我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核體系研究[D]. 王中江.安徽大學(xué) 2007
[7]我國(guó)試行政府雇員制的可行性分析[D]. 許華義.福建師范大學(xué) 2006
[8]我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核制度研究[D]. 盧達(dá)元.福建師范大學(xué) 2006
[9]我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核體系研究[D]. 蔣海根.浙江大學(xué) 2005
[10]績(jī)效考核的理論研究與探討[D]. 葉琳.西南交通大學(xué) 2003



本文編號(hào)：2896915