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基于ERM新框架的獐子島內(nèi)部控制研究

發(fā)布時間:2024-06-16 08:32
  當前,經(jīng)濟環(huán)境不斷變化,企業(yè)面臨的風險也變得越來越復雜,利益相關(guān)者開始更加重視風險管理。2017年,COSO委員會(美國反虛假財務報告委員會下屬的發(fā)起人委員會)發(fā)布了《企業(yè)風險管理——與戰(zhàn)略和績效整合框架》(以下簡稱ERM新框架),它的出現(xiàn)為企業(yè)的風險管理工作提供了新的思路。內(nèi)部控制作為企業(yè)風險管理不可或缺的重要組成部分,在新的形勢下,也應作出改變;诖,本文結(jié)合典型案例對內(nèi)部控制進行研究,希望能夠提出相關(guān)的優(yōu)化建議,幫助企業(yè)優(yōu)化內(nèi)部控制體系。本文從風險管理的視角下對獐子島公司的內(nèi)部控制現(xiàn)狀進行研究。首先,本文總結(jié)和整理了相關(guān)文獻,掌握了國內(nèi)外對內(nèi)部控制和全面風險管理的研究現(xiàn)狀,并對與獐子島公司內(nèi)部控制相關(guān)的研究和對ERM新框架的經(jīng)典研究進行了總結(jié)歸納。接著,文章介紹了獐子島公司和獐子島事件的經(jīng)過,并以ERM新框架為研究工具,從治理與文化、戰(zhàn)略與目標制定、績效、評議與修訂、信息溝通與報告五個要素分析獐子島公司內(nèi)部控制體系中存在的缺陷。針對獐子島公司的具體情況,利用ERM新框架的內(nèi)容對獐子島公司的內(nèi)部控制提出了建議。希望通過對該案例的研究,可以幫助獐子島公司建立有效的內(nèi)部控制體系,為上...

【文章頁數(shù)】:58 頁

【學位級別】:碩士

【部分圖文】:

圖3-2獐子島公司與漁業(yè)行業(yè)資產(chǎn)負債率對比圖

圖3-2獐子島公司與漁業(yè)行業(yè)資產(chǎn)負債率對比圖

河北經(jīng)貿(mào)大學碩士學位論文26表3-22014-2018年獐子島公司負債指標年份流動負債非流動負債負債總額資產(chǎn)負債率流動比率201429.9億元7.3億元37.2億元76.3%0.9201523.3億元12.5億元35.8億元79.8%1.1201626.3億元7.6億元33.8億....


圖3-3獐子島公司與漁業(yè)行業(yè)流動比率對比圖

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本文編號:3995154

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