發(fā)布時(shí)間：2020-09-18 09:26

　　 隨著社會(huì)組織參與社會(huì)多元治理的理念不斷深入,國(guó)家對(duì)于社會(huì)組織的改革要求也發(fā)生了轉(zhuǎn)移與提高。黨的十九大進(jìn)一步平衡了政府、市場(chǎng)與社會(huì)力量的多方關(guān)系,以新時(shí)期新思想打造全新的社會(huì)治理體系,以共享共建共治的核心理念為社會(huì)組織的改革創(chuàng)新創(chuàng)造機(jī)遇。立足新時(shí)代,發(fā)現(xiàn)新問(wèn)題,尋求新出路。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀的文獻(xiàn)梳理,從內(nèi)部治理規(guī)范內(nèi)涵界定及構(gòu)成要素入手,對(duì)內(nèi)部治理進(jìn)行詳細(xì)闡述,總結(jié)內(nèi)部治理規(guī)范化的潛在價(jià)值及規(guī)范要素,突出內(nèi)部治理規(guī)范化的重要性。結(jié)合政社關(guān)系理論與資源依賴?yán)碚?通過(guò)對(duì)內(nèi)部治理規(guī)范類型的劃分將全國(guó)學(xué)會(huì)分為依附型、混合型、獨(dú)立型三種,不同類型的科技社團(tuán)治理結(jié)構(gòu)特點(diǎn)也各不相同。依附型科技社團(tuán)治理是偏掛靠單位規(guī)范化體系,存在自身定位不準(zhǔn)、決策權(quán)虛化、內(nèi)部機(jī)構(gòu)運(yùn)行僵化等問(wèn)題;混合型科技社團(tuán)治理是復(fù)合型治理規(guī)范化體系,存在與掛靠單位間的關(guān)系不確定、理事長(zhǎng)與秘書(shū)長(zhǎng)的角色沖突、會(huì)員服務(wù)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較弱等問(wèn)題;獨(dú)立型科技社團(tuán)治理是現(xiàn)代社團(tuán)法人的規(guī)范化體系,存在會(huì)員結(jié)構(gòu)松散、民主治理程序欠缺、秘書(shū)處職業(yè)化水平低等問(wèn)題。文章通過(guò)站在科技社團(tuán)內(nèi)外部?jī)蓚�(gè)視角分析,發(fā)現(xiàn)我國(guó)不同類型科技社團(tuán)內(nèi)部治理在體制機(jī)制、法律法規(guī)、自主意識(shí)薄弱、自治能力不足等多個(gè)層面缺陷與不足,并為推進(jìn)科技社團(tuán)規(guī)范化建設(shè),結(jié)合各類型學(xué)會(huì)自身特點(diǎn),借鑒國(guó)內(nèi)優(yōu)秀獨(dú)立型科技社團(tuán)的成功經(jīng)驗(yàn),從突出會(huì)員核心地位、優(yōu)化組織機(jī)構(gòu)、塑造聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制等方面提出了針對(duì)性對(duì)策建議,強(qiáng)調(diào)不同類型的學(xué)會(huì)應(yīng)理清自身定位,完善治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資源多元化,做好脫鉤后自主發(fā)展的充分準(zhǔn)備,發(fā)揮出科技工作群體的真正價(jià)值。
【學(xué)位單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：G322.25;D632.9

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3 朱U

本文編號(hào)：2821464