湖南出版投資控股集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)研究
發(fā)布時(shí)間:2020-12-03 06:13
在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)并存的環(huán)境下,多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)于我國(guó)出版產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的,加之國(guó)家關(guān)于出版業(yè)轉(zhuǎn)企改制政策的出臺(tái),我國(guó)出版業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)也隨之進(jìn)入全新的階段。湖南出版投資控股集團(tuán)作為湖南出版行業(yè)的龍頭企業(yè),在發(fā)展過(guò)程中充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),進(jìn)行多元化經(jīng)營(yíng),積極爭(zhēng)取作強(qiáng)主業(yè)、作大副業(yè)。然而在此過(guò)程中,難免遇到諸如機(jī)制不全、人材匱乏之類的瓶頸。本文對(duì)湖南出版投資控股集團(tuán)的歷史及現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,并分析了其多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的動(dòng)因。通過(guò)對(duì)該集團(tuán)“一個(gè)主體,兩翼齊飛”的多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行探索,總結(jié)其多元化經(jīng)營(yíng)的成功經(jīng)驗(yàn),并探討了未來(lái)多元化道路中可能面臨的問(wèn)題以及解決方案,以期對(duì)我國(guó)未來(lái)出版業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展具有指導(dǎo)意義。
【文章來(lái)源】:河北大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:43 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
第1章 湖南出版投資控股集團(tuán)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀概述
1.1 集團(tuán)發(fā)展歷史簡(jiǎn)介
1.2 集團(tuán)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
第2章 湖南出版投資控股集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
2.1 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖及規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)
2.2 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力資源集中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
2.3 上市快速融資提高企業(yè)知名度
2.4 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高管理效率
第3章 "一個(gè)主體,兩翼齊飛"的多元化經(jīng)營(yíng)策略
3.1 主業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)策略
3.1.1 品牌與文化經(jīng)營(yíng)
3.1.2 完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸
3.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展
3.1.4 "走出去"經(jīng)營(yíng)模式
3.2 多元化經(jīng)營(yíng)策略
3.2.1 橫向拓展經(jīng)營(yíng)
3.2.2 跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)
3.2.3 金融投資與資本運(yùn)營(yíng)
第4章 湖南出版投資控股集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)可能面臨的問(wèn)題及解決方案
4.1 集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展可能面臨的問(wèn)題
4.1.1 社會(huì)文化擔(dān)當(dāng)者作用減弱
4.1.2 專業(yè)人才短缺
4.1.3 資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足
4.1.4 盲目擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)
4.1.5 反規(guī)模發(fā)展專業(yè)化導(dǎo)致周邊產(chǎn)業(yè)邊緣化
4.2 預(yù)期發(fā)展中所面臨問(wèn)題的解決方案
4.2.1 正確認(rèn)識(shí)多元化經(jīng)營(yíng)路線
4.2.2 合理有序發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)
4.2.3 改善管理體制注重人材培養(yǎng)
4.2.4 建立健全的資本運(yùn)營(yíng)體制與監(jiān)察機(jī)制
第5章 對(duì)我國(guó)出版業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的啟示
5.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
5.2 樹(shù)立核心文化打造優(yōu)質(zhì)品牌
5.3 依托主業(yè)發(fā)展輔業(yè)
5.4 專業(yè)化與多元化并舉
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):2896117
【文章來(lái)源】:河北大學(xué)河北省
【文章頁(yè)數(shù)】:43 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
第1章 湖南出版投資控股集團(tuán)發(fā)展歷史與現(xiàn)狀概述
1.1 集團(tuán)發(fā)展歷史簡(jiǎn)介
1.2 集團(tuán)現(xiàn)狀簡(jiǎn)介
第2章 湖南出版投資控股集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)動(dòng)因
2.1 風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖及規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)
2.2 增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力資源集中優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)
2.3 上市快速融資提高企業(yè)知名度
2.4 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)提高管理效率
第3章 "一個(gè)主體,兩翼齊飛"的多元化經(jīng)營(yíng)策略
3.1 主業(yè)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)策略
3.1.1 品牌與文化經(jīng)營(yíng)
3.1.2 完善產(chǎn)業(yè)鏈延伸
3.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)發(fā)展
3.1.4 "走出去"經(jīng)營(yíng)模式
3.2 多元化經(jīng)營(yíng)策略
3.2.1 橫向拓展經(jīng)營(yíng)
3.2.2 跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)
3.2.3 金融投資與資本運(yùn)營(yíng)
第4章 湖南出版投資控股集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)可能面臨的問(wèn)題及解決方案
4.1 集團(tuán)多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展可能面臨的問(wèn)題
4.1.1 社會(huì)文化擔(dān)當(dāng)者作用減弱
4.1.2 專業(yè)人才短缺
4.1.3 資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)不足
4.1.4 盲目擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)
4.1.5 反規(guī)模發(fā)展專業(yè)化導(dǎo)致周邊產(chǎn)業(yè)邊緣化
4.2 預(yù)期發(fā)展中所面臨問(wèn)題的解決方案
4.2.1 正確認(rèn)識(shí)多元化經(jīng)營(yíng)路線
4.2.2 合理有序發(fā)展多元化經(jīng)營(yíng)
4.2.3 改善管理體制注重人材培養(yǎng)
4.2.4 建立健全的資本運(yùn)營(yíng)體制與監(jiān)察機(jī)制
第5章 對(duì)我國(guó)出版業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)的啟示
5.1 調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
5.2 樹(shù)立核心文化打造優(yōu)質(zhì)品牌
5.3 依托主業(yè)發(fā)展輔業(yè)
5.4 專業(yè)化與多元化并舉
結(jié)語(yǔ)
參考文獻(xiàn)
致謝
本文編號(hào):2896117
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