發(fā)布時(shí)間：2020-10-29 17:30

　　 技術(shù)變革的加快、產(chǎn)品生命周期的縮短以及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇使得大多數(shù)企業(yè)的生存環(huán)境發(fā)生了劇烈變化,及時(shí)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新并且對(duì)其商業(yè)化是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。人們過(guò)去強(qiáng)調(diào)依靠企業(yè)內(nèi)部的科技人力資源開發(fā)新產(chǎn)品和新技術(shù),而今越來(lái)越意識(shí)到僅依靠企業(yè)內(nèi)部有限的科技人力資源和知識(shí)進(jìn)行研發(fā)將變得日益困難。于是,一些企業(yè)紛紛把視角轉(zhuǎn)向外部,尋求與其他企業(yè)合作,以獲取共同的或互補(bǔ)的科技人力資源。合作研發(fā)﹑技術(shù)聯(lián)盟和技術(shù)轉(zhuǎn)讓等共享科技人力資源的活動(dòng)變得越來(lái)越普遍和流行�？萍既肆�資源共享在現(xiàn)實(shí)中已大量存在,但目前科技人力資源共享還沒有引起廣泛關(guān)注與研究。 要實(shí)現(xiàn)科技人力資源的共享,組織模式的選擇與設(shè)計(jì)無(wú)疑是首要和最為關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié),因此本文針對(duì)這一問(wèn)題展開研究。 首先,本文建立了構(gòu)建科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的框架模型,認(rèn)為構(gòu)建科技人力資源共享型網(wǎng)路組織包括四個(gè)階段模型,即共享網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)的確定﹑共享伙伴選擇、共享網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)行與機(jī)制的設(shè)計(jì)開發(fā)和共享網(wǎng)絡(luò)組織的運(yùn)行與反饋。 其次,對(duì)其中的重要環(huán)節(jié),即科技人力資源共享伙伴的選擇問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析。建立了共享伙伴的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,并在此基礎(chǔ)上給出了模糊多指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)方法。 再次,本文分析了科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織實(shí)際運(yùn)行中所涉及的各項(xiàng)問(wèn)題,包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、科技人力資源共享平臺(tái)的開發(fā)設(shè)計(jì)和組織運(yùn)行模式選擇設(shè)計(jì)等問(wèn)題。 最后文章分析設(shè)計(jì)了科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的運(yùn)行機(jī)制,包括動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制、信任機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制和協(xié)調(diào)機(jī)制。
【學(xué)位單位】：西安電子科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2010
【中圖分類】：G322
【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 網(wǎng)絡(luò)組織的國(guó)外文獻(xiàn)綜述
        1.2.2 網(wǎng)絡(luò)組織的國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述
    1.3 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究思路與框架
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 研究框架
第二章 相關(guān)理論基礎(chǔ)
    2.1 組織要素與組織設(shè)計(jì)
        2.1.1 組織定義及其基本要素
        2.1.2 組織設(shè)計(jì)
    2.2 科技人力資源共享的組織模式
        2.2.1 科技人力資源共享的組織模式的演變
        2.2.2 科技人力資源共享的組織模式的類型
    2.3 科技人力資源共享的組織模式選擇
        2.3.1 科技人力資源共享的組織模式的比較分析及網(wǎng)絡(luò)組織的優(yōu)勢(shì)
        2.3.2 促發(fā)科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建的原因分析
第三章 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的構(gòu)建框架模型
    3.1 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的構(gòu)成要素
        3.1.1 共享網(wǎng)絡(luò)目標(biāo)
        3.1.2 共享成員及其創(chuàng)新能力和共享意愿
        3.1.3 支持共享的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)
        3.1.4 共享的網(wǎng)絡(luò)組織管理手段
    3.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織構(gòu)建框架
        3.2.1 構(gòu)建的總體框架模型
        3.2.2 構(gòu)建的具體階段與流程圖
第四章 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織共享伙伴選擇
    4.1 共享伙伴的綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        4.1.1 共享伙伴評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立的原則
        4.1.2 共享伙伴綜合評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建
    4.2 共享伙伴選擇的多指標(biāo)評(píng)價(jià)方法
        4.2.1 評(píng)價(jià)問(wèn)題的描述
        4.2.2 模糊多指標(biāo)評(píng)價(jià)方法
    4.3 共享伙伴的管理
        4.3.1 共享伙伴的利益分配機(jī)制
        4.3.2 共享伙伴的關(guān)系管理
第五章 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的運(yùn)行設(shè)計(jì)
    5.1 網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
        5.1.1 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)的內(nèi)容
        5.1.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    5.2 共享平臺(tái)的設(shè)計(jì)與開發(fā)
        5.2.1 科技人力資源共享平臺(tái)的概念和功能
        5.2.2 科技人力資源共享平臺(tái)的體系結(jié)構(gòu)
    5.3 運(yùn)行模式設(shè)計(jì)
        5.3.1 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的運(yùn)作機(jī)理
        5.3.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織運(yùn)行模式結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第六章 科技人力資源共享型網(wǎng)絡(luò)組織的運(yùn)行機(jī)制
    6.1 動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制
        6.1.1 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制的內(nèi)容
        6.1.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織動(dòng)態(tài)檢查機(jī)制的設(shè)計(jì)
    6.2 信任機(jī)制
        6.2.1 信任的定義及其構(gòu)成要素
        6.2.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織中伙伴信任需求與信任類型分析
        6.2.3 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織信任機(jī)制的構(gòu)建
    6.3 激勵(lì)機(jī)制
        6.3.1 科技人力資源共享成員的風(fēng)險(xiǎn)偏好
        6.3.2 不同風(fēng)險(xiǎn)偏好成員的激勵(lì)機(jī)制
    6.4 組織協(xié)調(diào)機(jī)制
        6.4.1 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的前向協(xié)調(diào)
        6.4.2 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò)組織的后向協(xié)調(diào)
第七章 結(jié)論
    7.1 本文結(jié)論
    7.2 本文的創(chuàng)新之處
    7.3 研究局限性及趨勢(shì)展望
致謝
注釋
參考文獻(xiàn)
研究成果

【參考文獻(xiàn)】

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