山東冠縣梨園生態(tài)旅游有限公司經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)化研究
發(fā)布時(shí)間:2020-11-18 14:23
隨著我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅速發(fā)展,人們對(duì)美好生活的需要也越來(lái)越強(qiáng)烈,生態(tài)旅游成為很多城市中的人們閑暇時(shí)光時(shí)休閑養(yǎng)生的重要選擇。以生態(tài)旅游為主題的公司也隨之大量涌現(xiàn),它們大多依托各自本地的自然條件,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,也取得了快速的發(fā)展。不過(guò)由于種種原因,這些公司普遍存在著各種問(wèn)題,如:科學(xué)化的管理制度尚未規(guī)范,品牌深度不夠等等,導(dǎo)致很多公司的進(jìn)一步發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,較弱的抗風(fēng)險(xiǎn)能力隨時(shí)使它們隨時(shí)有被市場(chǎng)淘汰的可能。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,公司要想更好的發(fā)展,必須提高自身發(fā)展質(zhì)量,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。本文對(duì)山東冠縣梨園生態(tài)旅游有限公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,掌握了大量第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料,并在查閱大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,對(duì)山東冠縣梨園生態(tài)旅游有限公司經(jīng)營(yíng)模式現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,并指出了目前存在的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:企業(yè)缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)模式運(yùn)行機(jī)制不完善、經(jīng)營(yíng)模式分配機(jī)制不規(guī)范、抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力偏弱等,通過(guò)PEST和SWOT分析法,結(jié)合實(shí)際對(duì)該公司經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行選擇和優(yōu)化設(shè)計(jì),并采用企業(yè)戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)企劃、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理等知識(shí)點(diǎn)對(duì)下一步發(fā)展提出建議,為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供支持,同時(shí),也可為其他類(lèi)似的公司經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展提供參考。
【學(xué)位單位】:西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F592.6
【部分圖文】:
圖 2-1 經(jīng)營(yíng)模式各個(gè)主體組合Figure 2-1 Various Combinations of business models邁克爾莫里斯則給出了自己的答案,在他的理論中,把經(jīng)營(yíng)模式描述為:是公司戰(zhàn)略公司內(nèi)部組織以及經(jīng)濟(jì)方面三個(gè)之間互為作用的決定因素,并且在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)擠壓手,實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位[12]。綜合目前這種研究方向和成果,學(xué)者們開(kāi)始?xì)w納經(jīng)營(yíng)模式的個(gè)層以及六個(gè)組成要素,在這種理論下,研究方向更為細(xì)化,三個(gè)層可分為:第一,基礎(chǔ)第二,特有、第三,規(guī)則,歸納的這三個(gè)層包含的要素為:供給品、市場(chǎng)、內(nèi)部能力、爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人投資者,這總共為六個(gè)方面。根據(jù)研究理論,不管哪個(gè)層都包含這個(gè)要素因子,卻各有各的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。
圖 2-1 經(jīng)營(yíng)模式各個(gè)主體組合Figure 2-1 Various Combinations of business models邁克爾莫里斯則給出了自己的答案,在他的理論中,把經(jīng)營(yíng)模式描述為:是公司戰(zhàn)公司內(nèi)部組織以及經(jīng)濟(jì)方面三個(gè)之間互為作用的決定因素,并且在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)擠手,實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位[12]。綜合目前這種研究方向和成果,學(xué)者們開(kāi)始?xì)w納經(jīng)營(yíng)模式個(gè)層以及六個(gè)組成要素,在這種理論下,研究方向更為細(xì)化,三個(gè)層可分為:第一,基第二,特有、第三,規(guī)則,歸納的這三個(gè)層包含的要素為:供給品、市場(chǎng)、內(nèi)部能力爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人投資者,這總共為六個(gè)方面。根據(jù)研究理論,不管哪個(gè)層都包含個(gè)要素因子,卻各有各的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。
州梨園從事種植或景區(qū)管理等工作。公司則劃定了許多不同小梨花節(jié)、采摘節(jié)門(mén)票和果品梨的銷(xiāo)售,農(nóng)戶收入為每年根據(jù)入。園景區(qū)自 2006 年成立以來(lái)就以這樣的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行操作,11調(diào)整,但大的經(jīng)營(yíng)模式一直沿用至今,也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效司和梨園進(jìn)行了數(shù)次詳細(xì)的調(diào)研,翻看了管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)村民,絕大多數(shù)人都對(duì)目前的情況感到滿意。該公司 2017 年 65 萬(wàn)次以上,門(mén)票收入達(dá)到 1300 多萬(wàn)元,銷(xiāo)售果品(梨)3萬(wàn)元,共計(jì) 9200 余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 5300 萬(wàn)元,可以收益頗豐入股的土地面積 2017 年得到 2800 元/畝的分紅,再加上在公從公司得到 21000 元的收益。而這些只是在 3 月---10 月所得外出務(wù)工的話還可以掙得一份收入?梢哉f(shuō)公司和梨園這種經(jīng)的經(jīng)濟(jì)效益,也帶動(dòng)了本地居民收入的增加,還帶動(dòng)了餐飲、業(yè)的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
本文編號(hào):2888817
【學(xué)位單位】:西安理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類(lèi)】:F592.6
【部分圖文】:
圖 2-1 經(jīng)營(yíng)模式各個(gè)主體組合Figure 2-1 Various Combinations of business models邁克爾莫里斯則給出了自己的答案,在他的理論中,把經(jīng)營(yíng)模式描述為:是公司戰(zhàn)略公司內(nèi)部組織以及經(jīng)濟(jì)方面三個(gè)之間互為作用的決定因素,并且在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)擠壓手,實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位[12]。綜合目前這種研究方向和成果,學(xué)者們開(kāi)始?xì)w納經(jīng)營(yíng)模式的個(gè)層以及六個(gè)組成要素,在這種理論下,研究方向更為細(xì)化,三個(gè)層可分為:第一,基礎(chǔ)第二,特有、第三,規(guī)則,歸納的這三個(gè)層包含的要素為:供給品、市場(chǎng)、內(nèi)部能力、爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人投資者,這總共為六個(gè)方面。根據(jù)研究理論,不管哪個(gè)層都包含這個(gè)要素因子,卻各有各的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。
圖 2-1 經(jīng)營(yíng)模式各個(gè)主體組合Figure 2-1 Various Combinations of business models邁克爾莫里斯則給出了自己的答案,在他的理論中,把經(jīng)營(yíng)模式描述為:是公司戰(zhàn)公司內(nèi)部組織以及經(jīng)濟(jì)方面三個(gè)之間互為作用的決定因素,并且在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中持續(xù)擠手,實(shí)現(xiàn)行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位[12]。綜合目前這種研究方向和成果,學(xué)者們開(kāi)始?xì)w納經(jīng)營(yíng)模式個(gè)層以及六個(gè)組成要素,在這種理論下,研究方向更為細(xì)化,三個(gè)層可分為:第一,基第二,特有、第三,規(guī)則,歸納的這三個(gè)層包含的要素為:供給品、市場(chǎng)、內(nèi)部能力爭(zhēng)戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)和個(gè)人投資者,這總共為六個(gè)方面。根據(jù)研究理論,不管哪個(gè)層都包含個(gè)要素因子,卻各有各的重點(diǎn)關(guān)注點(diǎn)。
州梨園從事種植或景區(qū)管理等工作。公司則劃定了許多不同小梨花節(jié)、采摘節(jié)門(mén)票和果品梨的銷(xiāo)售,農(nóng)戶收入為每年根據(jù)入。園景區(qū)自 2006 年成立以來(lái)就以這樣的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行操作,11調(diào)整,但大的經(jīng)營(yíng)模式一直沿用至今,也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效司和梨園進(jìn)行了數(shù)次詳細(xì)的調(diào)研,翻看了管理制度、財(cái)務(wù)報(bào)村民,絕大多數(shù)人都對(duì)目前的情況感到滿意。該公司 2017 年 65 萬(wàn)次以上,門(mén)票收入達(dá)到 1300 多萬(wàn)元,銷(xiāo)售果品(梨)3萬(wàn)元,共計(jì) 9200 余萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 5300 萬(wàn)元,可以收益頗豐入股的土地面積 2017 年得到 2800 元/畝的分紅,再加上在公從公司得到 21000 元的收益。而這些只是在 3 月---10 月所得外出務(wù)工的話還可以掙得一份收入?梢哉f(shuō)公司和梨園這種經(jīng)的經(jīng)濟(jì)效益,也帶動(dòng)了本地居民收入的增加,還帶動(dòng)了餐飲、業(yè)的發(fā)展。
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號(hào):2888817
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