發(fā)布時間：2020-11-10 19:27

　　 職業(yè)安全技術(shù)管理一直都是各個行業(yè)運營的關(guān)鍵,其包括了安全管理、安全技術(shù)與職業(yè)衛(wèi)生三個方面,而安全技術(shù)管理是職業(yè)安全管理的重要部分,是行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,對于職業(yè)安全技術(shù)管理的研究是控制與消除各種潛在的不安全因素的依據(jù),這樣若事故發(fā)生前通過安全技術(shù)管理的評價來識別安全技術(shù)管理中存在的缺陷與漏洞,進而及時采取措施加以整改,這能夠大大降低事故發(fā)生率或事故發(fā)生后的損失。而中國石油大慶采油廠是我國當前最大的油田,經(jīng)歷了四十幾年的發(fā)展,形成了一套有效的安全技術(shù)管理體系,但其仍存在安全管理意識薄弱、成本管理難度大、管理理念相對滯后等問題,這嚴重影響到了采油廠的安全管理,若長此以往會產(chǎn)生巨大的安全隱患。為此,采用科學有效的方法為采油廠的安全技術(shù)管理構(gòu)建一套健全的評價體系,對其仍存在的安全管理意識薄弱、成本管理難度大、管理理念相對滯后等問題進行不斷地剖析,從而為采油廠探尋出其安全管理上所存在的隱患提供參考,將安全管理理念融入整個生產(chǎn)過程中,切實地解決采油廠生產(chǎn)過程中的安全問題。為此,本文對DQ采油廠的安全技術(shù)管理的評價進行研究,并以其第五采油廠為例,對采油廠的安全技術(shù)管理評價系統(tǒng)進行系統(tǒng)的分析。首先,本文對采油廠安全技術(shù)管理評價研究的背景與研究意義進行了闡述,進而對現(xiàn)有的研究成果進行了梳理,并以此為參考對本文的研究框架進行了闡釋;其次,本文對采油廠生產(chǎn)安全技術(shù)管理及采油廠的主要工作內(nèi)容進行了分析,分析了生產(chǎn)流程過程中存在的安全隱患及安全技術(shù)管理系統(tǒng);再次,本文對采油廠安全技術(shù)管理的現(xiàn)狀及存在的問題進行了研究,形成了研究的脈絡構(gòu)造了相應地評價體系;最后一個部分,依據(jù)采取采油廠生產(chǎn)過程中所存在的一系列問題,探尋其中脈絡,構(gòu)造形成規(guī)范系統(tǒng)的采油廠安全技術(shù)管理評價體系與方法,為采油廠的安全技術(shù)管理評價體系提供可操作性與實用性的借鑒,以提升我國采油廠生產(chǎn)安全技術(shù)管理水平。
【學位單位】：吉林大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：F426.22;F273.1
【部分圖文】：

DQ油田的建設布局

圖 3-2 第五采油廠安全系統(tǒng)管理方案圖解第五采油廠為了對采油生產(chǎn)進行安全管理，對整個采油廠設計了完善的安技術(shù)管理系統(tǒng)，并依據(jù)標準化的 HSE 管理系統(tǒng)來完善本采油廠的安全技術(shù)管系統(tǒng)。為此，第五采油廠建立了完善的 HSE 管理體系，其運行包括了計劃、

圖 4-1 有桿泵采油自動安全預警系統(tǒng)通過這種人機界面的交互，來實現(xiàn)遠程控制設備的啟動與暫停，對整個采油過程的安全技術(shù)管理。不僅如此，安全監(jiān)督人員還借助預警系統(tǒng)來實現(xiàn)對生產(chǎn)區(qū)域與周界的電子輪巡，每天定期去站內(nèi)進
【參考文獻】

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本文編號：2878264