發(fā)布時(shí)間：2020-11-22 01:35

　　 隨著電能應(yīng)用的普及,它在社會(huì)生產(chǎn)和人類(lèi)生活中體現(xiàn)出了巨大的優(yōu)越性。此時(shí),適應(yīng)各種需求的的電器也不斷出現(xiàn),種類(lèi)繁多。各類(lèi)電器的出現(xiàn)與電工新材料、新技術(shù)相互相互依賴、相互發(fā)展,適應(yīng)了整個(gè)社會(huì)電力工業(yè)發(fā)展的需求。電器是我們的日常生活中的一項(xiàng)重要物品。 財(cái)務(wù)分析是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的核心,結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部狀況,基于企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)的過(guò)去和現(xiàn)在,預(yù)測(cè)企業(yè)的未來(lái)。財(cái)務(wù)分析只有準(zhǔn)確及時(shí)才能為企業(yè)提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)和信息。哈佛分析框架能從戰(zhàn)略層面去分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況,分析企業(yè)內(nèi)部條件的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),分析所面臨外部環(huán)境的機(jī)遇與威脅,為企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向做出科學(xué)的預(yù)測(cè)。 第一章主要是選題緣由以及文章結(jié)構(gòu)。 從第二章起,文章結(jié)構(gòu)就是根據(jù)哈佛分析框架的分析步驟得來(lái)的。本章是哈佛分析框架的起點(diǎn)——戰(zhàn)略分析。戰(zhàn)略分析可以為之后要分析的會(huì)計(jì)分析和財(cái)務(wù)分析做準(zhǔn)備,并且可以為預(yù)測(cè)公司的未來(lái)業(yè)績(jī)提供合理的假設(shè)。在戰(zhàn)略分析中,本文首先介紹了海信電器的基本情況,然后對(duì)電器行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行了全面分析,最后是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析,在整個(gè)分析過(guò)程中主要運(yùn)用了波特五力模型以及SWOT等常用的分析方法。 第三章是在前一章戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行的會(huì)計(jì)分析,目的在于檢驗(yàn)公司會(huì)計(jì)反應(yīng)公司基本經(jīng)營(yíng)現(xiàn)實(shí)的程度。會(huì)計(jì)的靈活性不容忽視,在充分考慮會(huì)計(jì)靈活性的基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)公司是否選用了適宜的會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)。合理的會(huì)計(jì)分析有助于企業(yè)財(cái)務(wù)分析的有用性。本文主要對(duì)海信電器的存貨、應(yīng)收賬款及固定資產(chǎn)這三個(gè)科目的會(huì)計(jì)政策以及估計(jì)做出了評(píng)價(jià)。 第四章是財(cái)務(wù)分析。財(cái)務(wù)分析得出的是公司當(dāng)期和過(guò)去的業(yè)績(jī)狀況,主要運(yùn)用的是現(xiàn)金流量分析和比率分析來(lái)對(duì)公司的業(yè)績(jī)進(jìn)行縱向和橫向的比較。 第五章就是對(duì)公司進(jìn)行前景分析。本章在綜合前三章的基礎(chǔ)上對(duì)公司的未來(lái)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè),為公司發(fā)展指明方向,為戰(zhàn)略決策者提供決策支持。 最后一章總結(jié),對(duì)全文進(jìn)行了概況。
【學(xué)位單位】：蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2013
【中圖分類(lèi)】：F275;F426.6
【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
目錄
第一章 前言
    1.1 選題緣由
    1.2 論文寫(xiě)作框架
    1.3 相關(guān)概念的界定
        1.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略
        1.3.2 會(huì)計(jì)分析
        1.3.4 財(cái)務(wù)分析
        1.3.5 前景分析
    1.4 本文重難點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)
    1.5 研究意義
第二章 戰(zhàn)略分析
    2.1 企業(yè)概況
        2.1.1 海信電器理念
        2.1.2 海信電器競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
        2.1.3 海信自身的定位
    2.2 家電行業(yè)特征分析
        2.2.1 家電行業(yè)的地位
        2.2.2 行業(yè)特點(diǎn)
        2.2.3 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及海信目前的競(jìng)爭(zhēng)角逐范圍
        2.2.4 家電行業(yè)所處生命周期
        2.2.5 規(guī)模經(jīng)濟(jì)和范圍經(jīng)濟(jì)并存
    2.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析
        2.3.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)
        2.3.2 潛在進(jìn)入者的威脅
        2.3.3 替代產(chǎn)品的威脅
        2.3.4 買(mǎi)方討價(jià)還價(jià)能力
        2.3.5 賣(mài)方討價(jià)還價(jià)能力
    2.4 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
        2.4.1 海信電器外部環(huán)境影響因素分析
        2.4.2 海信電器競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略內(nèi)部條件分析
        2.4.3 海信競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略分析
第三章 會(huì)計(jì)分析
    3.1 主要的會(huì)計(jì)項(xiàng)目和政策
        3.1.1 存貨
        3.1.2 固定資產(chǎn)
        3.1.3 應(yīng)收賬款
    3.2 會(huì)計(jì)項(xiàng)目的分析與估值
        3.2.1 存貨分析
        3.2.2 固定資產(chǎn)分析
        3.2.3 應(yīng)收賬款分析
    3.3 分析結(jié)論
        3.3.1 存貨
        3.3.2 固定資產(chǎn)
        3.3.3 應(yīng)收賬款
第四章 財(cái)務(wù)分析
    4.1 縱向比較
        4.1.1 資產(chǎn)負(fù)債表縱向比較
        4.1.2 利潤(rùn)表縱向比較
        4.1.3 現(xiàn)金流量表縱向比較
    4.2 橫向比較
        4.2.1 資產(chǎn)負(fù)債表橫向比較
        4.2.2 利潤(rùn)表橫向比較
        4.2.3 現(xiàn)金流量表橫向比較
    4.3 比率分析
        4.3.1 資本結(jié)構(gòu)分析
        4.3.2 杜邦分析
        4.3.3 損益分析
        4.3.4 資產(chǎn)管理能力分析
        4.3.5 財(cái)務(wù)杠桿分析
    4.4 現(xiàn)金流量分析
        4.4.1 縱向比較
        4.4.2 橫向比較
    4.5 分析結(jié)論
第五章 前景分析
    5.1 預(yù)測(cè)
        5.1.1 對(duì)2013年的銷(xiāo)售、費(fèi)用和收益預(yù)測(cè)
        5.1.2 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)
    5.2 發(fā)展策略
        5.2.1 推進(jìn)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，走技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略
        5.2.2 突出顧客體驗(yàn)，走智能化戰(zhàn)略
        5.2.3 不斷拓展美洲等海外市場(chǎng)，走國(guó)際化戰(zhàn)略
        5.2.4 自主品牌戰(zhàn)略
        5.2.5 整合戰(zhàn)略
第六章 總結(jié)
參考文獻(xiàn)
致謝

【引證文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2893909