發(fā)布時(shí)間：2020-11-13 18:20

　　 近年來(lái),我國(guó)人工成本大幅上升,原有的人口紅利逐漸消失,加之匯率不穩(wěn)定等多重因素,都迫切要求我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)加快完成從傳統(tǒng)的資本投資驅(qū)動(dòng)到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型。紡織行業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中非常重要的一環(huán),也在不斷地摸索創(chuàng)新,降低成本,提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的效益,應(yīng)對(duì)微利時(shí)代,保證在激烈的全球競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中能占有一席之地。而作業(yè)成本法有效的避免了傳統(tǒng)成本法核算方式的不足,將資源、成本通過(guò)作業(yè)緊密連接,為有成本核算問(wèn)題的企業(yè)提供了解決方法,現(xiàn)在作業(yè)成本法在各個(gè)行業(yè)都有了較為先進(jìn)的應(yīng)用實(shí)例。在認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)成本法的概念定義、思想理論后,研讀了專家學(xué)者鞭辟入里的研究成果后,對(duì)于作業(yè)成本法有了較為深入的理解,通過(guò)案例分析,實(shí)地走訪,與企業(yè)負(fù)責(zé)人面談,認(rèn)為紡織行業(yè)在生產(chǎn)流程、成本比例結(jié)構(gòu)方面都符合應(yīng)用作業(yè)成本法的條件,并且企業(yè)管理層也期待更加精準(zhǔn)的成本核算方法幫助企業(yè)做出進(jìn)一步提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的決策。本文以東北地區(qū)紡織企業(yè)Z公司作為研究對(duì)象,在分析了Z紡織企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況以及成本核算中存在的困惑后,發(fā)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)行成本核算方法存在的主要問(wèn)題是不能將間接費(fèi)用合理分配以及無(wú)法確認(rèn)并消除非增值作業(yè),而作業(yè)成本法可以解決這些問(wèn)題,由此確定企業(yè)引入作業(yè)成本法是必要且可行的,借鑒國(guó)內(nèi)外應(yīng)用過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn),為Z紡織企業(yè)設(shè)計(jì)了一套有針對(duì)性的作業(yè)成本核算體系。并將作業(yè)成本法核算的成本與傳統(tǒng)成本法的成本作對(duì)比,比較其差異對(duì)企業(yè)利潤(rùn)造成的影響。最后,提出了幾點(diǎn)保障作業(yè)成本法有效發(fā)揮作用的建議與意見。
【學(xué)位單位】：沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F426.81;F406.7
【部分圖文】：

第三章 Z 紡織企業(yè)成本核算現(xiàn)狀分析3.1 Z 紡織企業(yè)基本情況3.1.1 企業(yè)簡(jiǎn)介Z 紡織企業(yè)于 2003 年末成立，原為國(guó)企紡織廠，擁有 36 年發(fā)展歷史，后經(jīng)轉(zhuǎn)制并購(gòu)至 ZZ 集團(tuán)。Z 紡織企業(yè)目前為東北地區(qū)最大的棉紡織加工企業(yè)，也是作為本市重要支撐的民營(yíng)企業(yè)。改制后公司先后投入一個(gè)多億資金更新改造生產(chǎn)、試驗(yàn)設(shè)備，目前整體設(shè)備已達(dá)到全國(guó)中等以上水平。企業(yè)連續(xù)五年被市政府命名為功勛企業(yè)、先鋒企業(yè)�！暗�鳳牌”純棉精梳高支紗系列、“九鳳牌”純棉布及“順澤牌”高支高密寬幅裝飾布均被授予遼寧省名牌產(chǎn)品稱號(hào)。公司在成長(zhǎng)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“以人為本、發(fā)展企業(yè)、回饋社會(huì)”的經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)揚(yáng)“同心協(xié)力、自強(qiáng)不息、勇往直前”的奮斗精神，信守“科學(xué)管理、嚴(yán)細(xì)實(shí)恒、精益求精”的行為準(zhǔn)則，不斷提升自我積累的能力，闖出了一條既符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律又適合企業(yè)發(fā)展的道路。今天的 Z 紡織企業(yè)正在積極轉(zhuǎn)變觀念，樹立大紡織方向，經(jīng)營(yíng)模式由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型向貿(mào)易經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變，將為社會(huì)和客戶做出更多的貢獻(xiàn)。

括內(nèi)銷和外銷，50%內(nèi)銷，其余通過(guò)外貿(mào)間接出口，多為歐美國(guó)家。企業(yè)工藝流程主要包括：清棉工序-梳棉工序-精梳工序-并條工序-粗紗工序-細(xì)紗工序-絡(luò)筒工序-捻線工序-漿紗工序-整經(jīng)工序-穿經(jīng)工序-織造工序。3.2 Z 企業(yè)成本構(gòu)成及核算方法3.2.1 Z 企業(yè)成本構(gòu)成Z 紡織企業(yè)目前采用依照《會(huì)計(jì)法》的規(guī)定和一般公認(rèn)會(huì)計(jì)原則進(jìn)行的傳統(tǒng)成本法。企業(yè)的總成本包括制造成本與非制造成本，主要成本耗費(fèi)有：原材料成本、輔助材料成本、生產(chǎn)車間一線工人的人工工資與福利、機(jī)器及廠房的折舊費(fèi)、機(jī)物料消耗、動(dòng)力費(fèi)、維修費(fèi)、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等。其中，制造成本是指生產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)生的費(fèi)用，包括原材料、其他可以追溯到產(chǎn)品的成本以及制造費(fèi)用。原材料按照產(chǎn)品實(shí)際消耗計(jì)入產(chǎn)品成本，而劃分為制造費(fèi)用的車間工人工資、機(jī)器及廠房折舊費(fèi)、機(jī)物料消耗、動(dòng)力消耗等均按照機(jī)器工時(shí)與人工工時(shí)分配到各個(gè)產(chǎn)品，依據(jù)人工工資的實(shí)際發(fā)生額，統(tǒng)計(jì)出所有完工產(chǎn)品的人工成本，結(jié)合總計(jì)的人工工時(shí)完成各完工產(chǎn)品的分配，并計(jì)入直接人工科目。非制造成本，是指與產(chǎn)品生產(chǎn)無(wú)直接關(guān)系的管理部門所產(chǎn)生的耗費(fèi)，主要指管理費(fèi)用等期間費(fèi)用。2016 年各營(yíng)業(yè)成本項(xiàng)目占營(yíng)業(yè)成本比重如圖 3-2 所示：
【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2882480