發(fā)布時(shí)間：2024-06-12 19:15

　　長(zhǎng)久以來,建筑施工領(lǐng)域的迅猛發(fā)展為我國社會(huì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。但是,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)推進(jìn),建筑施工領(lǐng)域由于業(yè)務(wù)范圍廣、人員更迭等原因,其成本管控的缺陷越來越明顯,諸如利潤空間不斷降低、施工成本逐漸升高等。對(duì)于一個(gè)施工項(xiàng)目而言,其成本管理貫穿研發(fā)設(shè)計(jì)、用料采購、現(xiàn)場(chǎng)施工等主要環(huán)節(jié),還包括招標(biāo)管理、投資決策、質(zhì)量監(jiān)管、人員分配等諸多細(xì)節(jié)問題,哪個(gè)流程出錯(cuò),都會(huì)影響最終的成本核算。ZH施工公司雖然是國內(nèi)的大型建筑企業(yè),施工資質(zhì)一流,但成本管理體系較為傳統(tǒng),缺乏戰(zhàn)略定位,再不加以整改就會(huì)面臨著被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。因此,將戰(zhàn)略成本管理引入ZH施工公司的成本管理體系,可以提高該公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位,對(duì)其未來的成本規(guī)劃具有很大的戰(zhàn)略意義。本文在深入分析大量前人研究成果的基礎(chǔ)上,以ZH施工公司為研究對(duì)象,以ZH施工公司現(xiàn)行成本管理體系為切入點(diǎn),在明確各項(xiàng)成本管控存在的缺陷后,進(jìn)行ZH施工公司戰(zhàn)略成本管理邏輯分析,最后提出了ZH施工公司戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施對(duì)策。首先對(duì)戰(zhàn)略成本管理理論作了詳細(xì)闡釋,包括其概念、特征、原理、方法和基本模式,奠定了全文的戰(zhàn)略成本管理理論依據(jù)。其次,對(duì)ZH施工公司的公司概況、成本管理...

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
    1.1 研背究景
    1.2 研究目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國內(nèi)外研究綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
        1.3.3 文獻(xiàn)評(píng)述
    1.4 研究?jī)?nèi)容及方法
        1.4.1 研究的主要內(nèi)容
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 技術(shù)路線
第2章 戰(zhàn)略成本管理基礎(chǔ)理論
    2.1 戰(zhàn)略成本管理的概念
    2.2 戰(zhàn)略成本管理的典型特征
    2.3 戰(zhàn)略成本管理的原理
    2.4 戰(zhàn)略成本管理的研究方法
        2.4.1 價(jià)值鏈分析法
        2.4.2 成本動(dòng)因分析法
        2.4.3 戰(zhàn)略定位分析法
    2.5 戰(zhàn)略成本管理的基本模式
第3章 ZH施工公司戰(zhàn)略成本管理現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 ZH施工公司概況
        3.1.1 公司簡(jiǎn)介
        3.1.2 公司組織機(jī)構(gòu)框架
    3.2 ZH施工公司成本管理現(xiàn)狀
        3.2.1 公司成本管理流程
        3.2.2 公司成本管理措施
    3.3 公司成本管理潛在的問題
第4章 ZH施工公司戰(zhàn)略成本管理邏輯分析
    4.1 分析原則
    4.2 價(jià)值鏈分析
        4.2.1 內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析
        4.2.2 橫向價(jià)值鏈分析
        4.2.3 縱向價(jià)值鏈分析
    4.3 戰(zhàn)略定位分析
        4.3.1 SWOT分析
        4.3.2 戰(zhàn)略分析
    4.4 成本動(dòng)因分析
        4.4.1 結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析
        4.4.2 執(zhí)行性成本動(dòng)因分析
第5章 ZH施工公司戰(zhàn)略成本管理的實(shí)施對(duì)策
    5.1 戰(zhàn)略精準(zhǔn)定位
        5.1.1 明確戰(zhàn)略定位
        5.1.2 實(shí)施差異化戰(zhàn)略
    5.2 價(jià)值鏈優(yōu)化
        5.2.1 優(yōu)化內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈
        5.2.2 完善橫向價(jià)值鏈
        5.2.3 整合縱向價(jià)值鏈
    5.3 成本動(dòng)因控制
        5.3.1 管控規(guī)模經(jīng)濟(jì),加快企業(yè)整合
        5.3.2 鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,向標(biāo)桿企業(yè)看齊
        5.3.3 協(xié)調(diào)內(nèi)部聯(lián)系,做好質(zhì)量監(jiān)管
        5.3.4 增加職工歸屬感,提高生產(chǎn)力利用率
第6章 結(jié)論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究不足
    6.3 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3993401