A公司可持續(xù)供應商選擇與決策模型研究
【文章頁數(shù)】:98 頁
【學位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-1研宄框架圖??資料來源:據(jù)本研究框架自制??核心框架具體工作內(nèi)容如下:??(1)文獻綜述
1緒論??緒論??研宂背景和N題?研宂意義?研宂內(nèi)容?研宂框架??「?I?1?1??文獻綜述??1?1??吋持續(xù)供應商管理?供應鏈供應商評價體系?供應鏈供應商選擇模型??丨?|?I??A公司供應商評價管理現(xiàn)狀??公司概況?供應商選擇管理現(xiàn)狀?供應商評價與選擇問題分析??基十二M底....
圖3-1?A公司組織結構圖??資料來源:據(jù)公司實際情況繪制??
?3?A公司供應商評價管理現(xiàn)狀???的產(chǎn)品和服務為起點,重點關注產(chǎn)品設計和生產(chǎn)制造流程,在公司所在區(qū)域中踐??行社會責任與承諾。??3.2.1公司組織結構??總經(jīng)理為公司中最高級別管理者總經(jīng)理室下設六大生產(chǎn)和職能部門,A公司??組織結構如圖3-1所示。??總經(jīng)理??丨?I?;?'....
圖3-3公司供應商評價與選擇流程圖??資料來源:據(jù)公司供應商管理流程繪制??
?3?A公司供應商評價管理現(xiàn)狀???3.2.3供應商評價與選擇決策??A公司考慮所在行業(yè)和自身產(chǎn)品需求,設定極具特色的供應鏈合作伙伴評價??與選擇管理流程。從使用過程上,可主要分為三大步驟:供應商資格評價,過程??評價和首次交付評價。供應商評價與選擇流程如圖3-3所示。??新引入....
圖4-1可持續(xù)供應鏈供應商評價與選擇模型??資料來源:作者自制??
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本文編號:4031126
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