發(fā)布時間：2021-02-11 03:47

　　分析了施工企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀,提出了完善施工企業(yè)內(nèi)控審計的對策,對施工企業(yè)內(nèi)部審計工作的發(fā)展具有借鑒意義。 

【文章來源】：鐵路采購與物流. 2019,14(11)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 內(nèi)部審計的基本職能
    1.1 內(nèi)部審計對內(nèi)部控制效果進行評價
    1.2 企業(yè)風險管理的再監(jiān)督
    1.3 績效考核評價
    1.4 捍衛(wèi)企業(yè)文化
2 內(nèi)部審計的局限性
    2.1 內(nèi)部審計職能仍然以財務(wù)收支為主
    2.2 完工百分比法計算公式的自身局限性
    2.3 內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)不高
3 完善施工企業(yè)內(nèi)部審計的對策研究
    3.1 以促進經(jīng)濟效益為抓手，引領(lǐng)企業(yè)戰(zhàn)略方向
    3.2 提升內(nèi)部審計人員的綜合素質(zhì)
    3.3 修正審計標準
    3.4 利用信息化平臺


【參考文獻】：
期刊論文
[1]基于EVA的增值型內(nèi)部審計探析[J]. 沈翠玲.  會計之友. 2011(01)
[2]風險導(dǎo)向內(nèi)部審計——ERM框架分析[J]. 路媛媛,袁洋.  財會通訊(學(xué)術(shù)版). 2008(02)
[3]我國內(nèi)部審計管理現(xiàn)狀與對策[J]. 陳丹萍.  審計研究. 2007(06)
[4]談內(nèi)部審計風險成因及防范措施[J]. 杜殿明.  北方經(jīng)濟. 2007(14)



本文編號：3028470