發(fā)布時(shí)間：2025-01-15 09:43

　　 科學(xué)的績效審計(jì)評價(jià)體系對企業(yè)的經(jīng)營活動起著導(dǎo)向性的作用,它能使企業(yè)委托人綜合了解企業(yè)經(jīng)營狀況及其發(fā)展趨勢,有利于建立健全激勵(lì)約束機(jī)制,有效配置有限的資源,提高經(jīng)營管理水平。本文就煤機(jī)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開展績效審計(jì)進(jìn)行探討,闡述了績效審計(jì)的實(shí)施背景、內(nèi)涵特征、實(shí)施步驟,以及實(shí)踐中的思考,以實(shí)現(xiàn)有效的內(nèi)部控制,提高管理效率和質(zhì)量。

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
一、實(shí)施背景
二、績效審計(jì)的內(nèi)涵
三、績效審計(jì)的實(shí)施
    1.制定審計(jì)計(jì)劃, 確定績效審計(jì)項(xiàng)目。
    2.開展審前調(diào)查。
    3.確定指標(biāo)體系和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
    4.現(xiàn)場獲取審計(jì)證據(jù)。
    5.客觀、合理地進(jìn)行績效分析和評價(jià)。
    6.出具審計(jì)報(bào)告。
    7.強(qiáng)化審計(jì)成果的運(yùn)用。
四、實(shí)踐中的思考



本文編號：4027219