城市社區(qū)管理體制創(chuàng)新的探索及完善——以成都市武侯區(qū)黌門(mén)街社區(qū)為例
發(fā)布時(shí)間:2024-12-27 04:14
創(chuàng)新城市社區(qū)管理體制對(duì)推動(dòng)基層自治與促進(jìn)社區(qū)和諧意義重大,但社區(qū)管理體制創(chuàng)新需要政府權(quán)力邊界厘定、社區(qū)職能定位明晰及社會(huì)互動(dòng)機(jī)制形成等基本條件。文章在對(duì)近年來(lái)成都市武侯區(qū)及其所轄的黌門(mén)街社區(qū)在社區(qū)管理體制創(chuàng)新中的實(shí)踐探索梳理基礎(chǔ)上,提出了進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)社區(qū)管理體制創(chuàng)新的措施,對(duì)于化解基層矛盾糾紛和激發(fā)居民參與民主自治具有重要的借鑒意義。
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
一、社區(qū)管理體制創(chuàng)新的基本條件
(一) 政府權(quán)力邊界厘定
(二) 社區(qū)職能定位明晰
(三) 社會(huì)互動(dòng)機(jī)制形成
二、社區(qū)管理體制創(chuàng)新的武侯實(shí)踐
(一) 武侯創(chuàng)新的基本做法
1. 整合社區(qū)機(jī)構(gòu)、人員及崗位設(shè)置。
2. 建立“前后臺(tái)互動(dòng)、網(wǎng)格化服務(wù)”運(yùn)行機(jī)制。
(二) 武侯實(shí)踐的借鑒價(jià)值
1. 社區(qū)資源整合是基礎(chǔ)。
2. 社區(qū)綜合服務(wù)管理員培養(yǎng)是關(guān)鍵。
3. 構(gòu)建四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制是重點(diǎn)。
4. 居站關(guān)系處理是核心。
5. 理順政府部門(mén)與社區(qū)關(guān)系是保障。
三、社區(qū)管理體制創(chuàng)新的完善思路
(一) 進(jìn)一步明確政府責(zé)任義務(wù)
(二) 進(jìn)一步健全社會(huì)協(xié)同機(jī)制
(三) 進(jìn)一步提升社區(qū)功能定位
(四) 進(jìn)一步完善居民參與機(jī)制
本文編號(hào):4021116
【文章頁(yè)數(shù)】:5 頁(yè)
【文章目錄】:
一、社區(qū)管理體制創(chuàng)新的基本條件
(一) 政府權(quán)力邊界厘定
(二) 社區(qū)職能定位明晰
(三) 社會(huì)互動(dòng)機(jī)制形成
二、社區(qū)管理體制創(chuàng)新的武侯實(shí)踐
(一) 武侯創(chuàng)新的基本做法
1. 整合社區(qū)機(jī)構(gòu)、人員及崗位設(shè)置。
2. 建立“前后臺(tái)互動(dòng)、網(wǎng)格化服務(wù)”運(yùn)行機(jī)制。
(二) 武侯實(shí)踐的借鑒價(jià)值
1. 社區(qū)資源整合是基礎(chǔ)。
2. 社區(qū)綜合服務(wù)管理員培養(yǎng)是關(guān)鍵。
3. 構(gòu)建四級(jí)聯(lián)動(dòng)機(jī)制是重點(diǎn)。
4. 居站關(guān)系處理是核心。
5. 理順政府部門(mén)與社區(qū)關(guān)系是保障。
三、社區(qū)管理體制創(chuàng)新的完善思路
(一) 進(jìn)一步明確政府責(zé)任義務(wù)
(二) 進(jìn)一步健全社會(huì)協(xié)同機(jī)制
(三) 進(jìn)一步提升社區(qū)功能定位
(四) 進(jìn)一步完善居民參與機(jī)制
本文編號(hào):4021116
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