物業(yè)服務(wù)的新思維、新方法
【文章頁數(shù)】:6 頁
【部分圖文】:
圖1 工作安全分析流程
為了更好地采取有針對性的措施,降低未遂事件發(fā)生的概率,需要將安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)信息應(yīng)用統(tǒng)計分析的方法,從定量和定性結(jié)合的方式進行分析,發(fā)現(xiàn)存在的問題,制定實施糾正預(yù)防措施,從而進一步提高安全管理水平的研究活動。通過對未遂事件、事故的數(shù)據(jù)進行收集、統(tǒng)計和分析,可以定量、確切、直觀地發(fā)....
圖2 海因里希法則模型
圖1工作安全分析流程創(chuàng)新三:增強應(yīng)急處置實戰(zhàn)化能力
圖3 知識管理體系模型
·知識輸出:通過安全生產(chǎn)知識的運用、共享等,使員工能夠在日常工作中充分利用這些新的知識,提高員工的專業(yè)水平,為顧客提供服務(wù);·知識反饋:即對知識使用性的評估及反饋,包括知識的更新、再創(chuàng)造、績效評估、再檢驗等,通過知識反饋,對新知識的不足之處進行改進,從而形成新的知識輸入。
圖4 安全生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)
安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)的建立,有助于建立公司層面的安全生產(chǎn)知識庫,員工可以通過系統(tǒng)在線進行安全知識學習和培訓,有效管理員工的安全培訓信息、特種作業(yè)人員持證情況等;匯總各類安全生產(chǎn)管理數(shù)據(jù),例如安全隱患排查數(shù)據(jù)、危險源辨識數(shù)據(jù)、員工安全行為數(shù)據(jù)、特種設(shè)備管理數(shù)據(jù)等,通過對數(shù)據(jù)的分析....
本文編號:4029787
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/guanlilunwen/shequguanli/4029787.html