發(fā)布時(shí)間：2024-05-12 21:00

　　物流企業(yè)是專業(yè)從事運(yùn)輸、貨運(yùn)代理、倉儲(chǔ)、配送、裝卸等服務(wù),并能夠按照客戶物流需求對(duì)這些服務(wù)進(jìn)行組織和管理,具有與自身經(jīng)營業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng),實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。開展物流活動(dòng)和提供物流服務(wù)必然離不開各類相關(guān)的物流資產(chǎn),如何運(yùn)用、監(jiān)控和管理這些資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)代物流企業(yè)的生存和發(fā)展有著極其重要的意義。基于物流企業(yè)資產(chǎn)管理的重要性,分析當(dāng)前物流企業(yè)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、存在的問題以及成因,并有針對(duì)性地對(duì)物流企業(yè)資產(chǎn)管理中存在問題提出改進(jìn)措施。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 物流企業(yè)資產(chǎn)管理的背景及重要性
2 物流企業(yè)資產(chǎn)管理概述
    2.1 物流企業(yè)資產(chǎn)管理的概念
    2.2 物流企業(yè)資產(chǎn)管理的特點(diǎn)
3 部分物流企業(yè)資產(chǎn)管理存在的問題及其成因
    3.1 資產(chǎn)管理認(rèn)識(shí)不到位
    3.2 資產(chǎn)管理考核指標(biāo)不完善
    3.3 資產(chǎn)管理的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制不完善
    3.4 資產(chǎn)管理制度和流程有待完善
4 改進(jìn)物流企業(yè)資產(chǎn)管理的對(duì)策措施
    4.1 物流企業(yè)績效考核中增加資產(chǎn)管理指標(biāo)
    4.2 加強(qiáng)物流企業(yè)資產(chǎn)管理監(jiān)督與激勵(lì)措施
    4.3 加強(qiáng)物流企業(yè)資產(chǎn)管理制度建設(shè)
    4.4 打造物流企業(yè)資產(chǎn)管理智能化，加強(qiáng)信息系統(tǒng)建設(shè)



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