發(fā)布時(shí)間：2014-12-30 10:19

 

【摘要】 近幾年,互聯(lián)網(wǎng)使我們的生活發(fā)生了非常大的改變,網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)的數(shù)量也呈井噴式的增長(zhǎng)。然而理論界對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的研究文獻(xiàn)很少,很多網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)對(duì)于如何設(shè)計(jì)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)比較盲目,不知如何下手。本文在介紹組織結(jié)構(gòu)與組織戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,研究?jī)烧叩年P(guān)系,并在研究已有模型的基礎(chǔ)上,根據(jù)戰(zhàn)略過(guò)程和戰(zhàn)略層次的思想,提出組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系模型,并運(yùn)用模型對(duì)J公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析。本文選取J公司作為案例進(jìn)行研究,一方面希望能證實(shí)模型的有效性,另一方面希望能對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。本文共六章。第一章緒論,簡(jiǎn)要介紹研究目的及選題意義、研究思路及內(nèi)容、重點(diǎn)解決的問(wèn)題、創(chuàng)新及不足之處、論文的研究方法；第二章組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)介紹,闡述組織戰(zhàn)略和組織結(jié)構(gòu)的相關(guān)內(nèi)容,為下文組織結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略的關(guān)系研究做鋪墊；第三章介紹結(jié)構(gòu)-戰(zhàn)略-結(jié)構(gòu)模型、戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)實(shí)時(shí)互動(dòng)模型以及組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)模型,并在已有模型的基礎(chǔ)上提出組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系模型；第四章介紹J公司的發(fā)展情況,分析J公司所處的環(huán)境,為下文運(yùn)用結(jié)構(gòu)關(guān)系模型做鋪墊；第五章運(yùn)用模型得出J公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的“標(biāo)準(zhǔn)特征”,基于“標(biāo)準(zhǔn)特征”對(duì)J公司的組織結(jié)構(gòu)以及存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,提出J公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整方案；第六章結(jié)論及啟示,總結(jié)運(yùn)用組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系模型調(diào)整J公司組織結(jié)構(gòu)的步驟,針對(duì)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)發(fā)展,提出一些有作用的建議。 

1緒論

 

1.1選題依據(jù)

1.1.1研究目的

本文站在戰(zhàn)略的角度，研究戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系有不同的觀點(diǎn)，有的認(rèn)為戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)，有的主張結(jié)構(gòu)決定戰(zhàn)略。結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略究竟如何影響，本文在已有研究模型的基礎(chǔ)上，基于戰(zhàn)略管理的過(guò)程和戰(zhàn)略管理的層次，提出組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系模型，并用該模型分析J公司的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)J公司組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題進(jìn)行調(diào)整，使其更合理，更能促J公司的發(fā)展。本文希望通過(guò)運(yùn)用組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系模型研究J公司的組織結(jié)構(gòu)，一方面證實(shí)該模型的有效性，另一方面能對(duì)其他網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)研究提供現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。
1.1.2選題意義
1理論意義
已有的文獻(xiàn)對(duì)于組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系有很多種看法，有的認(rèn)為“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)”，有的認(rèn)為戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的關(guān)系受行業(yè)的影響，有的認(rèn)為結(jié)構(gòu)反作用于戰(zhàn)略，甚至還有的認(rèn)為“結(jié)構(gòu)決定戰(zhàn)略”。國(guó)內(nèi)外學(xué)者站在其特有的角度研究?jī)烧叩年P(guān)系，關(guān)于究竟是“戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)”還是“結(jié)構(gòu)決定戰(zhàn)略”雙方各執(zhí)一詞，至今沒(méi)有統(tǒng)一的看法�，F(xiàn)在越來(lái)越多的學(xué)者將這兩種矛盾的觀點(diǎn)進(jìn)行綜合，使其趨于平衡。但是兩者究竟怎樣互相影響，怎樣對(duì)組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)產(chǎn)生影響，己有的文獻(xiàn)并未對(duì)其進(jìn)行研究。本文希望能完善相關(guān)的研究，使組織結(jié)構(gòu)與組織戰(zhàn)略關(guān)系的理論能更加清晰，對(duì)實(shí)踐有更好的指導(dǎo)作用。

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1.2戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系研究綜述
1.2.1國(guó)外戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系研究綜述
國(guó)外關(guān)于戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系的研究文獻(xiàn)很多，自錢(qián)德勒1962年出版《結(jié)構(gòu)與戰(zhàn)略)一書(shū)，理論界對(duì)兩者的討論就一直沒(méi)有停止過(guò)。事實(shí)上，早在加世紀(jì)50年代，彼得.F.德魯克就提出過(guò)對(duì)組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略的簡(jiǎn)單看法，他認(rèn)為組織結(jié)構(gòu)不僅僅是一個(gè)工具，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是使組織的生意目標(biāo)(Businessobjective)得以實(shí)現(xiàn)。他所指的生意目標(biāo)在現(xiàn)在看來(lái)即是組織的戰(zhàn)略。關(guān)于戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的關(guān)系，目前國(guó)外主要有4種觀點(diǎn)，分別是戰(zhàn)略決定結(jié)構(gòu)、戰(zhàn)略和結(jié)構(gòu)的關(guān)系受行業(yè)影響、結(jié)構(gòu)反作用于戰(zhàn)略以及結(jié)構(gòu)決定戰(zhàn)略。

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2組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介

 

2.1組織戰(zhàn)略介紹
2.1.1組織戰(zhàn)略的過(guò)程
戰(zhàn)略一詞來(lái)源于軍事領(lǐng)域，最早指為達(dá)到戰(zhàn)爭(zhēng)目的的手段而使用戰(zhàn)斗的藝術(shù)120]。由于軍事領(lǐng)域的戰(zhàn)略帶有很強(qiáng)的目的性，當(dāng)戰(zhàn)略用到組織中時(shí)，組織戰(zhàn)略也有很強(qiáng)的針對(duì)性，組織戰(zhàn)略是指提高組織績(jī)效的一系列相關(guān)的行動(dòng)。組織戰(zhàn)略包含戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略實(shí)施三大階段的過(guò)程，不論是哪一階段的過(guò)程，都需要大量的組織人員參與進(jìn)來(lái)。組織戰(zhàn)略的過(guò)程可以用圖2.1表述:

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2.2組織結(jié)構(gòu)介紹

2.2.1組織結(jié)構(gòu)的定義

組織結(jié)構(gòu)是指組織內(nèi)人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系的有序安排。為了使組織流程良好運(yùn)行，企業(yè)設(shè)立了組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置了工作職位，制定了管理制度。由此，組織中的每個(gè)成員都應(yīng)明確自己的職責(zé)，掌握自己的工作權(quán)限，以及正確處理自己的工作職權(quán)和他人工作職權(quán)之間的關(guān)系。組織結(jié)構(gòu)的本質(zhì)是描述組織成員之間的分工協(xié)作關(guān)系[24〕。其目的是把組織成員更合理地和更有效地組織起來(lái)，使每一個(gè)成員都能在組織中為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而努力。設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)的目的是為企業(yè)建立一個(gè)強(qiáng)有力的組織管理體系，因此設(shè)計(jì)應(yīng)圍繞組織各個(gè)成員的職務(wù)、責(zé)任、權(quán)利、利益、協(xié)作關(guān)系等進(jìn)行策劃和安排:應(yīng)在突出企業(yè)的基本戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)。確立組織各個(gè)部門(mén)的職責(zé)，各個(gè)崗位人員的數(shù)量及職責(zé)，組織中的每個(gè)成員都明確自己的責(zé)任范圍和相應(yīng)的職權(quán)，掌握自己的工作責(zé)任與他人的工作職責(zé)的關(guān)系，建立組織各個(gè)成員的考核與激勵(lì)機(jī)制，筆耕文化傳播，使公司管理流程順暢。提供組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng)圖和編制職務(wù)說(shuō)明書(shū)是組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的根本任務(wù)。

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3組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系的相關(guān)模型......................19
3.1結(jié)構(gòu)一戰(zhàn)略一結(jié)構(gòu)模型....................19
3.2戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)實(shí)時(shí)互動(dòng)模型..................20
3.3組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)對(duì)應(yīng)模型.......................21
3.4組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)關(guān)系模型.....................25
4J公司環(huán)境分析..................30
4.IJ公司發(fā)展情況.................30
4.2J公司宏觀環(huán)境分析................33
4.3J公司所處的網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)分析...................36

4.4)公司的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析................38

 

5J公司組織結(jié)構(gòu)分析

 

5.IJ公司各層次的戰(zhàn)略選擇與結(jié)構(gòu)特征
根據(jù)J公司的環(huán)境分析可以得出，J公司處于行業(yè)領(lǐng)先地位，而且在行業(yè)中占有絕對(duì)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，因此J公司在網(wǎng)絡(luò)層應(yīng)選擇的戰(zhàn)略是骨干型戰(zhàn)略。在公司層戰(zhàn)略中，由于J公司從事的都是人力資源領(lǐng)域的相關(guān)服務(wù)，因此J公司屬于單一經(jīng)營(yíng)，選擇的戰(zhàn)略是單一經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略中，J公司全國(guó)布局，提供全方位多樣化的服務(wù)，采取的是差異化戰(zhàn)略。在職能層戰(zhàn)略中，J公司為與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手拉開(kāi)差距，追求較高的市場(chǎng)占有率，因此采取是營(yíng)銷(xiāo)驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型戰(zhàn)略。表5.1是J公司現(xiàn)階段的戰(zhàn)略選擇與對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。

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6結(jié)論與啟示

 

本文的重點(diǎn)是研究組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系。在前面的章節(jié)中，本文在闡述己有模型的基礎(chǔ)上，根據(jù)戰(zhàn)略過(guò)程和戰(zhàn)略層次的思想，提出了組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)分析模型，并運(yùn)用該模型對(duì)J公司的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究，針對(duì)J公司組織結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方案。根據(jù)組織結(jié)構(gòu)權(quán)變理論，不存在所謂“最好的”，只有“相對(duì)適合的”組織結(jié)構(gòu)，不同的企業(yè)要依其內(nèi)外部條件選擇適合的組織結(jié)構(gòu)。近年來(lái)網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)發(fā)展迅速，市場(chǎng)上存在上千家網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè)，本文選取J企業(yè)進(jìn)行研究，是期望在研究的過(guò)程中提供一種基于組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)的關(guān)系對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析的思想，這種思想能對(duì)網(wǎng)站招聘行業(yè)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

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