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隱性知識轉(zhuǎn)移、共享的激勵機(jī)制研究.pdf

發(fā)布時間:2016-11-07 19:38

  本文關(guān)鍵詞:隱性知識轉(zhuǎn)移、共享的激勵機(jī)制研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


第28卷第1期 科研管理 V01.28,No.1 ScienceResearch Jan, 2007 2007年 1月 Management 文章編號:1000―2995【2007 01-005―0033 隱性知識轉(zhuǎn)移、共享的激勵機(jī)制研究 叢海濤,,唐元虎 上海對外貿(mào)易學(xué)院,上海200336 摘要:本文首先分析了隱性知識轉(zhuǎn)移和共享過程中的激勵困境。在此基礎(chǔ)上,討論了相關(guān)的激勵機(jī)制設(shè)計方 法,并提出一個模型。該模型從隱性度和系統(tǒng)化程度兩個角度分解隱性知識的特點(diǎn)。討論其對于內(nèi)在激勵和 外在激勵、以及對代理成本和企業(yè)競爭優(yōu)勢的意義,并考慮了激勵機(jī)制設(shè)計的兩個影響因素――績效衡量困 難程度和不確定性――對激勵方案選擇的影響b 關(guān)鍵詞:隱性知識;激勵困境;可訂約性;隱性度;系統(tǒng)化程度 中圖分類號:F062.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:轟 2隱性知識轉(zhuǎn)移和共享過程中的激 1 引言 勵困境 隱性知識是不能被編碼的知識,是只可意會、 任何知識管理機(jī)制都只是為知識的轉(zhuǎn)移和共 不可言傳的知識…。由于隱性知識難以編碼的 享提供了必要而非充分條件,要使得知識管理機(jī) 特征,其轉(zhuǎn)移、共享是非常困難的,一些學(xué)者甚至 制發(fā)揮有效作用,必須使組織成員有轉(zhuǎn)移和共享 將隱性知識直接定義為不能被交流共享的知識, 知識的動力,否則,知識管理機(jī)制只能是空中樓 或者至少是交流共享成本極高的知識悼]。但是, 閣。研究證明,在有適當(dāng)?shù)募钜蛩卮嬖诘那闆r


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本文編號:167335

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