本文關(guān)鍵詞：隱性知識轉(zhuǎn)移、共享的激勵機(jī)制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

第28卷第1期 科研管理 V01．28，No．1 ScienceResearch Jan， 2007 2007年 1月 Management 文章編號：1000―2995【2007 01-005―0033 隱性知識轉(zhuǎn)移、共享的激勵機(jī)制研究 叢海濤，，唐元虎 上海對外貿(mào)易學(xué)院，上海200336 摘要：本文首先分析了隱性知識轉(zhuǎn)移和共享過程中的激勵困境。在此基礎(chǔ)上，討論了相關(guān)的激勵機(jī)制設(shè)計方 法，并提出一個模型。該模型從隱性度和系統(tǒng)化程度兩個角度分解隱性知識的特點(diǎn)。討論其對于內(nèi)在激勵和 外在激勵、以及對代理成本和企業(yè)競爭優(yōu)勢的意義，并考慮了激勵機(jī)制設(shè)計的兩個影響因素――績效衡量困 難程度和不確定性――對激勵方案選擇的影響b 關(guān)鍵詞：隱性知識；激勵困境；可訂約性；隱性度；系統(tǒng)化程度 中圖分類號：F062．3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：轟 2隱性知識轉(zhuǎn)移和共享過程中的激 1 引言 勵困境 隱性知識是不能被編碼的知識，是只可意會、 任何知識管理機(jī)制都只是為知識的轉(zhuǎn)移和共 不可言傳的知識…。由于隱性知識難以編碼的 享提供了必要而非充分條件，要使得知識管理機(jī) 特征，其轉(zhuǎn)移、共享是非常困難的，一些學(xué)者甚至 制發(fā)揮有效作用，必須使組織成員有轉(zhuǎn)移和共享 將隱性知識直接定義為不能被交流共享的知識， 知識的動力，否則，知識管理機(jī)制只能是空中樓 或者至少是交流共享成本極高的知識悼]。但是， 閣。研究證明，在有適當(dāng)?shù)募钜蛩卮嬖诘那闆r

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