國內(nèi)外網(wǎng)絡組織研究及其新進展
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第2卷第3 4期 2 0年 3月 07
科
技
進
步
與
對
策
VO.4No. I 2 3 M8. 0 7 r2 0
S in e& Te h o o yP o r s n oiy ce c c n lg r g e s dP l a c
國內(nèi)外網(wǎng)絡組織研究及其新進展 沈運紅 .恒山王 (上海理工大學管理學院,海 2 0 9 )上 0 0 3
摘要:網(wǎng)絡組織是目前被企業(yè)廣泛采用的一種新型組織形式。它一直是國內(nèi)外學者進行研究的一個熱
點。對國內(nèi)外網(wǎng)絡組織的研究進行了系統(tǒng)梳理,現(xiàn)有的研究成果分為內(nèi)涵和類型比較、把網(wǎng)絡組織的特性、 形成和運行機制、絡治理4方面,分別進行了論述。網(wǎng)個并 關鍵詞:網(wǎng)絡組織;絡治理:網(wǎng)網(wǎng)絡運行機制
中圖分類號: 9 6 C 3
文獻標識碼: A
文章編號:0 1 7 4 (0 7 0— 1 8 0 10— 3 8 2 0 )3 0 9— 3
維度和規(guī)范維度。Y si ahn o&R na( 9) ̄給出了網(wǎng)絡 agn1 5 ̄0 9 r
0前
言
組織的 3個必要和充分的特征條件:一 .第兩個和多個企
從 2世紀 5 0 0年代起,一些學者如 SFN d lJ ,.a e。. A. B re等為了研究不同社會群體之間的跨界關系,始系 an s開 統(tǒng)地發(fā)展網(wǎng)絡概念。在 2 0世紀 8 0年代 .經(jīng)濟學家將網(wǎng)絡
業(yè)聯(lián)合致力于一系列目標,在聯(lián)盟后保持獨立性:并第二, 合作區(qū)域分享聯(lián)盟的收益并控制特定業(yè)務的績效;第三 . 合作企業(yè)在一個或多個關鍵戰(zhàn)略領域 (如技術、品等方產(chǎn) 面)持續(xù)作出貢獻。
分析方法應用于經(jīng)濟領域的研究,并逐步形成了企業(yè)網(wǎng)絡理論。2紀 9 0世 0年代以來,業(yè)阿絡理論不僅被經(jīng)濟學企家運用于對企業(yè)家行為和中小企業(yè)的研究,而且滲透到市場理論和組織理論的研究領域。
國內(nèi)對網(wǎng)絡組織的研究相對較晚。主要是從 2紀 0世
9年代末開始的。楊小凱( 9)等人從分工和專業(yè)化演 0 1 8l 9 m 進的角度探討了企業(yè)分工網(wǎng)絡的形態(tài)和規(guī)模問題。李新春
( 9)系統(tǒng)考察了企業(yè)網(wǎng)絡的生成與市場發(fā)育過程后, 1 89 9[ 1認 為網(wǎng)絡組織是組織之間的合作關系,而這種關系的實質(zhì)是企業(yè)之間的分工貿(mào)易,是組
織行為而非個人行為。王詢
1網(wǎng)絡組織內(nèi)涵及類型的比較研究 從目前的研究文獻來看,于網(wǎng)絡組織尚未形成明確關
( 9 )l論企業(yè)與市場間的不同形態(tài)》 1 8 9[ O在《中指出:企業(yè)與“ 市場之間存在一片模糊的中間地帶。在這一中間地帶,各 個不同的行為者之間既存在市場交易關系。也存在各種非市場的聯(lián)系 .而且至少有某些經(jīng)濟聯(lián)系不是通過經(jīng)濟交
統(tǒng)一的定義。M l和 So ( 8)將網(wǎng)絡組織定義為, is e nw 1 6 9[ 1在價值鏈的各個點上作出貢獻的若于企業(yè)集體資源的結(jié)合。 T oel1 8 )為, h rl(9 6t i ̄k網(wǎng)絡組織既含有企業(yè)的協(xié)調(diào)因素也含有市場的交易因素,它既不是企業(yè)也不是市場,是介但而于市場與層級制企業(yè)之間的一種組織形式。Jh no oa sn和 Mat n1 9 ).認為網(wǎng)絡組織是企業(yè)之間相互作用關系 t o (9 0Pi s[I 1 I]的復雜組合,是長期的、目的的組織安排,有它使企業(yè)獲得
易、而是通過非經(jīng)濟關系而實現(xiàn)!敝賯 ( o)認為 .羅 2 oE o“ 網(wǎng)絡組織是以專業(yè)化聯(lián)合的資產(chǎn)、享的過程控制和共同共的集體目標為基本特性的組織管理方式。孫國強、丕武蘭 f9 9 ̄對網(wǎng)絡組織的 3種模式 ( 1 9 )3 1即企業(yè)虛擬聯(lián)合、戰(zhàn)略聯(lián)盟、并收購 )行了比較研究,出了各自的優(yōu)勢與不兼進指 足
長期的競爭優(yōu)勢。 ae 19)認為, B kr 9 2 ( m網(wǎng)絡組織是一個社會 網(wǎng)絡,它滲透了正式組織的邊界,,除了正式群體和部門消的限制因素,成了不同類型的人際關系。 o on形 P d ly和 P g ae
f 9)從跨組織的角度來界定網(wǎng)絡組織。 1 85 9[ 1他們認為網(wǎng)絡組 織是組織之間以“互相依賴”為紐帶緊密聯(lián)結(jié)在一起。以提
2網(wǎng)絡組織的特性研究 Pw l19 )為, oe( 0 l9認網(wǎng)絡組織最大的特點在于,以市場、 網(wǎng)絡和企業(yè)的三分法替代了企業(yè)理論的兩分法【。 J 4 1
高組織的可依賴程度和滿足大規(guī)模的生產(chǎn)需要 f當組織基 礎相對較小的時候1 e ns ia(9 3等[ 4個維度對。D n iMaU t 9 1句 1從
網(wǎng)絡組織的概念進行了分析,即經(jīng)濟維度、
史維度、知歷認
RcadLr n19) 1制度層面考察網(wǎng)絡組織,議用 i r a o( 3 5 h s 9從建市場、織間協(xié)調(diào)和科層的三級制度框架替代傳統(tǒng)的市場組
收稿日期:0 6 0— 1 20—3 3基金項目:上海市重點學科建設項目( 0 0 )上海市教委發(fā)展基金項目( E l ) T 52; 0 B 1 4
作者簡介:沈運紅 (9 9 )男,北邯鄲人,士研究生,究方向為中小企業(yè)網(wǎng)絡組織、 16 -,河博研企業(yè)生態(tài);王恒山 (9 8 )男, 14一,浙江紹興人,教授,士生導師;海理工大學管理學院院長,究方向為管理信息系統(tǒng)。博上研
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本文編號:98063
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