發(fā)布時間：2024-07-05 21:06

　　中國競技體育“舉國體制”的管理模式激活了中國幾代人的夢想和民族自信心與凝聚力,對于中國逐漸從零的突破到成為數(shù)一數(shù)二的體育強國具有不可磨滅的貢獻,但隨著社會經濟的飛速發(fā)展和科技信息化時代的到來,社會發(fā)展也進入到了轉型時期,中國市場經濟體制改革的深入推進和社會轉型過程中的各種因素暴露了“舉國體制”在轉型期間的適應能力有所欠缺,競技體育舉國體制的管理模式已經到了必須改革和完善的歷史關口,否則將會導致我國競技體育發(fā)展走回頭路。 本文從世界競技體育的形成和發(fā)展入手,引出我國競技體育舉國體制管理模式的形成和發(fā)展,并詳細分析了舉國體制給我國競技體育帶來的體育強國的崛起的優(yōu)勢,以及在社會轉型時期存在的問題,同時對我國競技體育管理的轉型過程中碰見的阻力進行了詳細的分析,提出現(xiàn)階段我國競技體育管理體制在轉型過程中的特點,并具體闡述了轉型過程中“二元制”管理體制給我國競技體育帶來的發(fā)展和影響,對于全球范圍內競技體育管理體制轉型的重點國家的體制轉型進行分析,得出我國競技體育管理體制轉型過程中在觀念更新、制度變遷、職能轉變、結構改革、機制優(yōu)化和目標整合上的思路與建議。

【文章頁數(shù)】：62 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
第一章 前言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
    1.3 研究方法
    1.4 奧運會承辦國后奧運競技體育管理體制變革的研究
        1.4.1 美國競技體育體制的變革
        1.4.2 日本競技體育體制的變革
        1.4.3 韓國競技體育體制的變革
        1.4.4 加拿大競技體育體制的變革
        1.4.5 希臘競技體育體制的變革
    1.5 文獻綜述
        1.5.1 堅決改革的觀點
        1.5.2 修補、完善的觀點
        1.5.3 實用主義的權宜之計觀點
        1.5.4 其他學者的觀點
    1.6 研究內容
第二章 競技體育及其發(fā)展趨勢
    2.1 競技體育的定義
    2.2 競技體育的社會價值
        2.2.1 競技體育的教育價值
        2.2.2 競技體育的政治價值
        2.2.3 競技體育的經濟價值
        2.2.4 競技體育的社會文化價值
    2.3 世界競技體育的發(fā)展趨勢
        2.3.1 對冠軍的重視,競技運動的水準層層上升
        2.3.2 國際性的競技比賽參賽國家和地區(qū)更加廣泛
        2.3.3 競賽活動日趨頻繁,導致傳統(tǒng)訓練觀念發(fā)生變化
        2.3.4 科技含量不斷加大,成為運動成績增長的重要因素
        2.3.5 產業(yè)化、商業(yè)化、職業(yè)化的巨大影響
    2.4 我國競技體育的發(fā)展及價值取向
        2.4.1 我國競技體育形成和發(fā)展的基本動因是多元的
        2.4.2 我國競技體育的發(fā)展
        2.4.3 我國競技體育發(fā)展中的價值取向的變化
第三章 我國舉國體制管理面臨的問題和改革的阻力
    3.1 舉國體制競技體育管理在我國的發(fā)展
    3.2 舉國體制的功效
    3.3 舉國體制下的中國競技體育存在的問題
        3.3.1 金牌數(shù)量與質量的矛盾
        3.3.2 體制封閉與市場經濟的宏觀要求
        3.3.3 巨額成本與政府承受力的矛盾
        3.3.4 項目設置中兩極分化的矛盾
        3.3.5 國家與地方目標不一的矛盾
        3.3.6 競技體育事業(yè)規(guī)模和影響的日益擴大
        3.3.7 國際競技體育新秩序及變化的逼迫
        3.3.8 經濟全球化的趨勢與需要
        3.3.9 運動員退役和受傷等保障問題
    3.4 舉國體制轉變的主要阻力
        3.4.1 受制于國家重視體育政治功能的需求
        3.4.2 受制于轉型時期我國經濟、社會發(fā)展水平
        3.4.3 政府體育部門及其工作人員對政府職能認識不清
        3.4.4 政府體育部門對管理體制變化的不適應
        3.4.5 體育市場還很不完善
第四章 我國競技體育管理體制轉型期的現(xiàn)狀
    4.1 轉型期間競技體育管理體制的特點
        4.1.1 組織機構多
        4.1.2 行政管理特色明顯
        4.1.3 中國特色的運動項目管理中心
    4.2 轉型期競技體育管理方式轉變的方向
        4.2.1 把握世界競技體育管理方式轉變的潮流
        4.2.2 符合市場經濟條件下文化發(fā)展的規(guī)律
        4.2.3 適應我國競技體育發(fā)展的內在要求
        4.2.4 突出政府在競技體育管理方式轉變中的主導作用
    4.3 轉型期管理體制對競技體育職業(yè)化的影響
        4.3.1 我國職業(yè)競技體育現(xiàn)行管理體制的特點
        4.3.2 在現(xiàn)行管理體制下,職業(yè)競技體育投資者的合法權益受到侵害
        4.3.3 投資人的合法權益受損將會阻礙職業(yè)競技體育的健康發(fā)展
        4.3.4 我國職業(yè)競技體育管理體制的創(chuàng)新
    4.4 轉型期前后不同管理體制完善和運行的思路對比
        4.4.1 2008年前中國競技體育管理體制與運行機制的完善和運行思路
        4.4.2 2008年后中國競技體育管理體制與運行機制的構建和運行
    4.5 轉型期出現(xiàn)的“二元制”體制管理的模式
        4.5.1 “二元制”管理
        4.5.2 目標管理
        4.5.3 政府退出競技體育的價值補償
        4.5.4 優(yōu)化資源配置
    4.6 轉型期“二元體制”管理對競技體育的影響
        4.6.1 競技體育運行基礎的根本性變化
        4.6.2 政府體育部門的機構改革和職能轉變
        4.6.3 競技體育管理手段的變化
第五章 國外競技體育管理模式的思考和啟示
    5.1 國外競技體育管理模式
        5.1.1. 社會管理型
        5.1.2 政府主導型
        5.1.3. 中間形態(tài)結合型
        5.1.4 “東歐轉軌”模式
    5.2 美國競技體育管理模式的研究
        5.2.1 美國競技體育的基本管理模式和特點
        5.2.2 美國競技體育管理的優(yōu)勢和不足
    5.3 中美競技體育對比分析對我國的啟示
        5.3.1 進一步完善舉國體制,充分發(fā)揮市場機制作用
        5.3.2 依托市場,拓展競技體育經費來源
        5.3.3 明確劃分政府和社會團體的角色與職能
        5.3.4 加快職業(yè)體育發(fā)展,積極推進競技體育職業(yè)化、產業(yè)化進程
        5.3.5 大力開展學校競技體育,擴大競技體育人才來源
第六章 轉型期間我國競技體育管理體制的對策建議
    6.1 轉型期政府管理職能的重新定位
        6.1.1 提供競技體育公共物品
        6.1.2 間接管理競技體育組織
        6.1.3 對競技體育物品生產進行宏觀調控
    6.2 構建政府宏觀指導和社會運作相結合的組織體系
    6.3 從管理體制的層面提高我國競技體育的核心競爭力
        6.3.1 構建社會主義市場經濟條件下的新型“舉國體制”
        6.3.2 改善訓練體制
        6.3.3 調整國內賽制
    6.4 體教結合謀發(fā)展
        6.4.1 學校是培養(yǎng)運動人才的搖籃
        6.4.2 普及、強化“學校競技”的理念和文化
        6.4.3 建立從小學到大學的訓練模式
        6.4.4 加強學校體育的基礎
        6.4.5 體教結合體現(xiàn)人文關懷
    6.5 堅持競技體育與群眾體育并重協(xié)調發(fā)展
    6.6 推動體育科技創(chuàng)新
    6.7 競技體育的法制化建設逐步完善,形成依法治體局面
第七章 總結與展望
參考文獻
致謝



本文編號：4001534