發(fā)布時(shí)間：2024-06-13 19:16

　　近幾年來,隨著職業(yè)院校規(guī)模的不斷擴(kuò)大,職業(yè)院校內(nèi)部管理體制的變革問題,尤其是職業(yè)院校的二級(jí)管理問題也逐漸成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)和重點(diǎn)。伴隨著生源的增加、職業(yè)院校發(fā)展的客觀需求,以及職業(yè)院校組織內(nèi)部的客觀訴求,二級(jí)管理模式逐漸成為了職業(yè)院校的管理模式�，F(xiàn)階段,雖然大多數(shù)職業(yè)院校開始實(shí)施二級(jí)管理模式,但是,管理過程中也面臨諸多問題。對(duì)于職業(yè)院校而言,只有深化內(nèi)部管理體制改革,不斷吸收和采取先進(jìn)的管理理念和管理方式,建立更有效的內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制、提高管理效能和自身綜合實(shí)力,才能真正應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展對(duì)職業(yè)院校人才培養(yǎng)質(zhì)量的需要。雖然職業(yè)院校二級(jí)管理的結(jié)構(gòu)初步形成,各院系之間的綜合實(shí)力在逐漸增強(qiáng),但存在的問題也是不容忽視的。本文通過訪談?wù){(diào)查和問卷調(diào)查來分析當(dāng)前二級(jí)管理中存在的問題,重點(diǎn)探討這些現(xiàn)實(shí)存在的問題產(chǎn)生的原因,以及解決職業(yè)院校二級(jí)管理問題的相關(guān)策略。本研究遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,按照調(diào)查分析、發(fā)現(xiàn)問題、問題分析和解決對(duì)策的過程來建構(gòu)本文的邏輯體系。根據(jù)上述的邏輯思路,本論文分為四章:本文第一章為緒論。根據(jù)職業(yè)院校的管理現(xiàn)狀提出了本文研究問題,通過全面梳理國內(nèi)外高校及職業(yè)院校二...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 論文的選題背景與意義
        1.1.1 論文的選題背景
        1.1.2 論文的選題意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 概念界定
        1.3.1 概念描述
        1.3.2 概念內(nèi)涵
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)分析法
        1.4.2 調(diào)查法
第二章 職業(yè)院校二級(jí)管理的調(diào)查設(shè)計(jì)與信息分析
    2.1 調(diào)查的設(shè)計(jì)與實(shí)施
        2.1.1 調(diào)查對(duì)象的選取
        2.1.2 調(diào)查問卷和訪談提綱的編制
        2.1.3 調(diào)查的實(shí)施及信息處理
    2.2 信息分析與調(diào)查結(jié)果
        2.2.1 信息分析
        2.2.2 存在的問題
第三章 職業(yè)院校二級(jí)管理存在問題的原因分析
    3.1 管理觀念落后
        3.1.1 內(nèi)部管理行政化傾向彰顯
        3.1.2 科學(xué)管理模式缺失
        3.1.3 教職工隊(duì)伍趨于老齡化
    3.2 運(yùn)行機(jī)制不健全
        3.2.1 二級(jí)管理體制并未完全建立
        3.2.2 二級(jí)管理制度建設(shè)相對(duì)滯后
        3.2.3 管理系統(tǒng)運(yùn)行不協(xié)調(diào)
    3.3 各部門之間關(guān)系不理順
        3.3.1 上下級(jí)關(guān)系銜接錯(cuò)位
        3.3.2 平級(jí)關(guān)系出現(xiàn)“盲區(qū)”
第四章 完善職業(yè)院校二級(jí)管理的對(duì)策建議
    4.1 建立科學(xué)的二級(jí)管理職權(quán)
        4.1.1 明確兩級(jí)機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)限
        4.1.2 重構(gòu)職能機(jī)構(gòu)職責(zé)與權(quán)限
    4.2 建立切實(shí)有效的二級(jí)管理運(yùn)行機(jī)制
        4.2.1 建立二級(jí)管理評(píng)價(jià)考核機(jī)制
        4.2.2 建立二級(jí)管理監(jiān)督約束機(jī)制
        4.2.3 建立二級(jí)管理保障機(jī)制
    4.3 建立良好的溝通合作機(jī)制
        4.3.1 建立溝通反饋機(jī)制
        4.3.2 加強(qiáng)各部門之間的協(xié)作溝通能力
    4.4 建立良好的二級(jí)管理文化環(huán)境
        4.4.1 建立以人為本的管理理念
        4.4.2 建立良好的校園文化氛圍
        4.4.3 加強(qiáng)二級(jí)管理的隊(duì)伍建設(shè)
結(jié)語
注釋
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3993527