發(fā)布時間：2023-07-25 05:07

　　<正>作為科技成果的見證者、傳播者、評價者,科技類學術期刊為推動時代發(fā)展和技術進步發(fā)揮著重要的作用。但隨著知識經濟和信息化時代的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的辦刊模式已經難以滿足讀者對期刊的需求和自身成長的需要。在科技類期刊生存與發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)的當下,在中國汽車工業(yè)急需科技能量的今天,《汽車科技》努力揚棄傳統(tǒng)思維,不斷創(chuàng)新求變,致力于打造一本既具學術價值又具

【文章頁數】：3 頁

【文章目錄】：
一、新媒體時代期刊的“外患”與“內憂”
二、關于“如何突破‘小眾化’局限”的思考
    1. 我是誰?
    2. 我要去哪里?
    3. 怎么走?
        ——市場定位。
        ——經營模式。
        ——品牌力。
        ——新傳播。
三、《汽車科技》市場轉型的探索和實踐
    1、調整市場定位——閱讀人群由“窄”到“寬”
    2、重建經營架構——贏利渠道由“窄”到“寬”
    3、提高市場能見度——品牌傳播由“窄”到“寬”
    4、融合新媒體——傳播方式由“窄”到“寬”
四、《汽車科技》經營模式轉型帶來的變化
    1. 以獨占性的“窄眾”資源占有大眾市場的步伐進一步加快。
    2.“雜志——高�！�—廠商(政府)金三角戰(zhàn)略”的發(fā)展路徑進一步深化。
    3. 團隊的合作精神和市場競爭意識進一步提升。
五、關于科技類期刊未來發(fā)展的思考
    1. 堅持“小市場,大份額”策略。
    2. 搭建產、學、研交流平臺。
    3. 深度融入新媒體。
    4. 開展品牌化經營。
    5. 創(chuàng)新營銷方式。
    6. 構建進取型團隊。



本文編號：3837218