科技類期刊從“窄眾市
發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 05:07
<正>作為科技成果的見(jiàn)證者、傳播者、評(píng)價(jià)者,科技類學(xué)術(shù)期刊為推動(dòng)時(shí)代發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步發(fā)揮著重要的作用。但隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代的迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的辦刊模式已經(jīng)難以滿足讀者對(duì)期刊的需求和自身成長(zhǎng)的需要。在科技類期刊生存與發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)的當(dāng)下,在中國(guó)汽車工業(yè)急需科技能量的今天,《汽車科技》努力揚(yáng)棄傳統(tǒng)思維,不斷創(chuàng)新求變,致力于打造一本既具學(xué)術(shù)價(jià)值又具
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、新媒體時(shí)代期刊的“外患”與“內(nèi)憂”
二、關(guān)于“如何突破‘小眾化’局限”的思考
1. 我是誰(shuí)?
2. 我要去哪里?
3. 怎么走?
——市場(chǎng)定位。
——經(jīng)營(yíng)模式。
——品牌力。
——新傳播。
三、《汽車科技》市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐
1、調(diào)整市場(chǎng)定位——閱讀人群由“窄”到“寬”
2、重建經(jīng)營(yíng)架構(gòu)——贏利渠道由“窄”到“寬”
3、提高市場(chǎng)能見(jiàn)度——品牌傳播由“窄”到“寬”
4、融合新媒體——傳播方式由“窄”到“寬”
四、《汽車科技》經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變化
1. 以獨(dú)占性的“窄眾”資源占有大眾市場(chǎng)的步伐進(jìn)一步加快。
2.“雜志——高!獜S商(政府)金三角戰(zhàn)略”的發(fā)展路徑進(jìn)一步深化。
3. 團(tuán)隊(duì)的合作精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步提升。
五、關(guān)于科技類期刊未來(lái)發(fā)展的思考
1. 堅(jiān)持“小市場(chǎng),大份額”策略。
2. 搭建產(chǎn)、學(xué)、研交流平臺(tái)。
3. 深度融入新媒體。
4. 開(kāi)展品牌化經(jīng)營(yíng)。
5. 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式。
6. 構(gòu)建進(jìn)取型團(tuán)隊(duì)。
本文編號(hào):3837218
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、新媒體時(shí)代期刊的“外患”與“內(nèi)憂”
二、關(guān)于“如何突破‘小眾化’局限”的思考
1. 我是誰(shuí)?
2. 我要去哪里?
3. 怎么走?
——市場(chǎng)定位。
——經(jīng)營(yíng)模式。
——品牌力。
——新傳播。
三、《汽車科技》市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的探索和實(shí)踐
1、調(diào)整市場(chǎng)定位——閱讀人群由“窄”到“寬”
2、重建經(jīng)營(yíng)架構(gòu)——贏利渠道由“窄”到“寬”
3、提高市場(chǎng)能見(jiàn)度——品牌傳播由“窄”到“寬”
4、融合新媒體——傳播方式由“窄”到“寬”
四、《汽車科技》經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型帶來(lái)的變化
1. 以獨(dú)占性的“窄眾”資源占有大眾市場(chǎng)的步伐進(jìn)一步加快。
2.“雜志——高!獜S商(政府)金三角戰(zhàn)略”的發(fā)展路徑進(jìn)一步深化。
3. 團(tuán)隊(duì)的合作精神和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)進(jìn)一步提升。
五、關(guān)于科技類期刊未來(lái)發(fā)展的思考
1. 堅(jiān)持“小市場(chǎng),大份額”策略。
2. 搭建產(chǎn)、學(xué)、研交流平臺(tái)。
3. 深度融入新媒體。
4. 開(kāi)展品牌化經(jīng)營(yíng)。
5. 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方式。
6. 構(gòu)建進(jìn)取型團(tuán)隊(duì)。
本文編號(hào):3837218
本文鏈接:http://www.wukwdryxk.cn/jingguanqikan/nandahexincssci/3837218.html
最近更新
教材專著