基于產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟的高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長的評價與對策研究
【學位單位】:青島科技大學
【學位級別】:碩士
【學位年份】:2018
【中圖分類】:F273.1
【部分圖文】:
1)多峰型多峰型通常是指企業(yè)發(fā)展到高峰后因多種原因呈逐漸下降趨勢,到衰退期后企業(yè)獲得再生進而達到另一高峰。如圖2-2,形成多峰型主要是因為這類企業(yè)能根據(jù)市場需要及時地更新自己的技術(shù)和產(chǎn)品,適時調(diào)整自己的策略且具有較強的適應(yīng)能力。圖 2-2 高技術(shù)產(chǎn)業(yè)多峰型持續(xù)成長Figure 2-2 multi peak sustainable growth of high tech industry2)扇貝型扇貝型通常是指高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在成長期中再次高速增長,在時間與產(chǎn)出平面圖上這種過程不斷重復,呈扇貝曲線,形成了扇貝型發(fā)展(如圖2-3)。之所以形成扇貝型主要有三方面原因:一是適應(yīng)市場能力強;二是企業(yè)創(chuàng)新能力強;三是企業(yè)注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。
2)扇貝型扇貝型通常是指高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在成長期中再次高速增長,在時間與產(chǎn)出平面圖上這種過程不斷重復,呈扇貝曲線,形成了扇貝型發(fā)展(如圖2-3)。之所以形成扇貝型主要有三方面原因:一是適應(yīng)市場能力強;二是企業(yè)創(chuàng)新能力強;三是企業(yè)注重培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊伍。
包括知識、資源、行動、績效等幾個層面的整合,而互動維度則主要是指各創(chuàng)新主體要素之間的互惠知識分享、資源優(yōu)化配置、行動最優(yōu)同步以及系統(tǒng)的匹配度等。如圖4-1,高技術(shù)產(chǎn)業(yè)成長過程是一個溝通、協(xié)調(diào) 、合作、協(xié)同的過程。
【參考文獻】
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