發(fā)布時間：2020-12-15 07:01

　　房地產(chǎn)業(yè)在世界各國都對經(jīng)濟的發(fā)展做出了巨大的貢獻,對各國GDP的增長起著至關(guān)重要的作用。我國在上世紀(jì)80年代改革開放后期,深圳特區(qū)開始了土地使用權(quán)有償出讓和轉(zhuǎn)讓的試點,正式開啟了我國對當(dāng)代房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營管理的序幕。在過去的23年里,中國的經(jīng)濟取得了舉世矚目的增長,房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也突飛猛進,在部分大中城市中已經(jīng)成為支柱性產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟中的地位不斷提高。目前,房地產(chǎn)企業(yè)已成為我國國民經(jīng)濟的支柱。其所在行業(yè)收益額多年穩(wěn)居各行業(yè)之首,其年平均上百億的銷售額更是帶動了全國經(jīng)濟增長。2007年全球金融風(fēng)暴使我國房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營活動中受到十分巨大的影響。進入2011年隨著我國宏觀調(diào)整各種政策的出臺,中國房地產(chǎn)市場進入調(diào)整期,我國實體經(jīng)濟急速回落,國內(nèi)股市暴跌,房市成交量急劇萎縮,如何提高企業(yè)的生存和發(fā)展能力,成為房地產(chǎn)企業(yè)面臨的緊迫問題。因此,必須加強對我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制顯示出它的重要性。本文主要內(nèi)容如下：第一部分：緒論。本文就后金融危機時代下,剖析研究我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的經(jīng)濟形勢背景及對企業(yè)的意義,對我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的選題背景、選題意義、文獻綜述、本文的創(chuàng)新點... 

【文章來源】：中國財政科學(xué)研究院北京市

【文章頁數(shù)】：52 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
目錄
1. 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 選題意義
        1.2.1 完善內(nèi)部風(fēng)險控制是企業(yè)發(fā)展的基本保障
        1.2.2 完善內(nèi)部風(fēng)險控制是企業(yè)的客觀需求
        1.2.3 完善內(nèi)部風(fēng)險控制是提高企業(yè)管理水平的保證
    1.3 國內(nèi)外關(guān)于房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的研究綜述
        1.3.1 國外文獻綜述
        1.3.2 國內(nèi)文獻綜述
    1.4 研究方法、內(nèi)容框架及創(chuàng)新
        1.4.1 研究方法及內(nèi)容框架
        1.4.2 創(chuàng)新點
    1.5 展望與不足
2. 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的相關(guān)基本理論分析
    2.1 控制論與內(nèi)部風(fēng)險控制的相關(guān)理論分析
        2.1.1 控制論的思想
        2.1.2 內(nèi)部風(fēng)險控制的涵義與特點
        2.1.3 內(nèi)部風(fēng)險控制的建立方向
    2.2 風(fēng)險的相關(guān)理論
        2.2.1 風(fēng)險的涵義
        2.2.2 風(fēng)險的分類與特點
    2.3 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險主要方式及特點
        2.3.1 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特點
        2.3.2 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的風(fēng)險主要方式
        2.3.3 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的主要特點
3. 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的基本框架和基本方法
    3.1 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的基本框架
    3.2 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的基本方法
        3.2.1 識別項目風(fēng)險
        3.2.2 加強房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程控制
        3.2.3 防微杜漸防范風(fēng)險
4. 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的現(xiàn)狀、主要問題及成因分析
    4.1 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的現(xiàn)狀
    4.2 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制主要問題
        4.2.1 內(nèi)部風(fēng)險控制主要問題分析
        4.2.2 內(nèi)部風(fēng)險控制制度存在的問題
        4.2.3 內(nèi)部風(fēng)險控制操作過程存在問題
        4.2.4 內(nèi)部風(fēng)險控制配套政策存在問題
    4.3 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制的主要成因分析
        4.3.1 影響內(nèi)部風(fēng)險控制的宏觀成因
        4.3.2 影響內(nèi)部風(fēng)險控制制度成因分析
        4.3.3 影響內(nèi)部風(fēng)險控制操作過程問題成因分析
        4.3.4 影響內(nèi)部風(fēng)險控制配套政策問題成因分析
5. 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制國際經(jīng)驗與啟示
    5.1 美國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制經(jīng)驗與特點簡述
    5.2 英國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制經(jīng)驗與特點簡述
    5.3 日本房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制經(jīng)驗與特點簡述
    5.4 澳大利亞房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制經(jīng)驗與特點簡述
    5.5 國外發(fā)達國家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制對我國的啟示
6. 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制的對策
    6.1 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制基本原則
    6.2 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制政策建議
        6.2.1 完善內(nèi)部風(fēng)險控制制度建議
        6.2.2 完善內(nèi)部風(fēng)險控制操作過程政策建議
        6.2.3 建立內(nèi)部財務(wù)風(fēng)險控制的信息系統(tǒng)的政策建議
    6.3 我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險控制配套政策建議
參考文獻
后記


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]中小房地產(chǎn)企業(yè)營銷策略研究[D]. 郭剛.武漢理工大學(xué) 2006



本文編號：2917864