【摘要】隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷發(fā)展，為了迎合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整頓以及經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展等各個(gè)方面的需求，我國(guó)相關(guān)部門已經(jīng)擬定了開展走出去的相應(yīng)策略。到目前為止，伴隨著良好的內(nèi)、外部條件，國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資發(fā)展迅速。然而，國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資也存有許多不足之處，本文詳細(xì)的闡述了國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資的發(fā)展?fàn)顩r，并根據(jù)現(xiàn)存的不足以及問(wèn)題提供相應(yīng)的解決方案。

　　【關(guān)鍵詞】國(guó)際市場(chǎng) 對(duì)外直接投資 現(xiàn)狀分析 對(duì)策研究

　　自上個(gè)世紀(jì)末，我國(guó)在對(duì)外直接投資上就已經(jīng)獲得了很大的成就，我國(guó)的企業(yè)在全球?qū)ν馔顿Y領(lǐng)域中已然成為新的代表者，在維持世界經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中扮演著重要的角色。但由于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)局勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，并且國(guó)際市場(chǎng)上的不確定成分也在逐年變大，國(guó)際經(jīng)濟(jì)總體局勢(shì)不是很令人滿意。
　　一、國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資的狀況和現(xiàn)存的問(wèn)題
　　首先，對(duì)外直接投資的企業(yè)大部分缺乏相關(guān)策略。由于現(xiàn)階段還沒(méi)有較完善的對(duì)外直接投資理論可以與國(guó)內(nèi)國(guó)情相符，這極大的制約了國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資的進(jìn)步�；�于這樣的形勢(shì)，企業(yè)實(shí)施對(duì)外直接投資在很大程度上是隨意性的。某些企業(yè)是在沖動(dòng)和偶然的情況下開展對(duì)外直接投資，而不是自身發(fā)展到某種程度后自然生成的。
　　其次，企業(yè)組織制度造成對(duì)外直接投資失敗。由于國(guó)內(nèi)的部分企業(yè)沒(méi)有明確員工職能，再加上企業(yè)內(nèi)部管理人員沒(méi)有足夠的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，況且在處理風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題時(shí)也沒(méi)有相應(yīng)的能力，這些都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)對(duì)外直接投資不成功。除此之外，國(guó)內(nèi)企業(yè)的制度和結(jié)構(gòu)問(wèn)題不夠清晰，造成企業(yè)盲目的對(duì)外進(jìn)行投資。
　　再次，大部分企業(yè)缺少專業(yè)技術(shù)。在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都是依賴勞動(dòng)力而發(fā)展起來(lái)的，企業(yè)內(nèi)部研發(fā)投入的資金所占的比例遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)達(dá)國(guó)家的比重高，且大部分企業(yè)缺少重點(diǎn)技術(shù)和專業(yè)性技術(shù)，這樣不僅使得企業(yè)的研發(fā)能力低，還使得對(duì)外直接投資處于低端位置。
　　最后，投資規(guī)模小，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。與世界對(duì)外直接投資量的平均水平相比，國(guó)內(nèi)的還處于較低水平，還需要國(guó)內(nèi)企業(yè)堅(jiān)持不懈、努力奮斗。由于投資的規(guī)模比較小，所以部分企業(yè)不能產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟(jì)，不能通過(guò)增大規(guī)模來(lái)削減生產(chǎn)成本。國(guó)內(nèi)企業(yè)沒(méi)有充分利用自己的優(yōu)勢(shì)，使得資源利用率低，這在很大程度上增加了企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)。
　　二、國(guó)內(nèi)對(duì)外直接投資的策略
　　第一，營(yíng)造一個(gè)有助于企業(yè)對(duì)外直接投資的國(guó)際氛圍。一方面在免于雙重征稅上增強(qiáng)政府的工作力度。當(dāng)前，中國(guó)已經(jīng)和60多個(gè)國(guó)家簽署了關(guān)于免于雙重征稅的協(xié)議，而且對(duì)于境外加工的物質(zhì)應(yīng)該作為實(shí)物投資的出境物質(zhì)，實(shí)施出口退稅制度，在未來(lái)的發(fā)展中，我國(guó)應(yīng)該依據(jù)開展對(duì)外投資策略的需求，加速和相關(guān)國(guó)家或地區(qū)簽署關(guān)于免于雙重征稅的協(xié)議。另一方面應(yīng)加強(qiáng)國(guó)家間雙邊投資保護(hù)條約的工作力度。中國(guó)已經(jīng)和100多個(gè)國(guó)家簽署了雙邊投資保護(hù)條約，首先應(yīng)對(duì)其充分利用，進(jìn)而繼續(xù)推進(jìn)與其他國(guó)家或地區(qū)關(guān)于雙邊投資保護(hù)的商談，從而保障我國(guó)企業(yè)的對(duì)外直接投資。除此之外還應(yīng)充分施展政府的外交職能，促進(jìn)大型項(xiàng)目的合作。
　　第二，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)跨國(guó)投資的資金支持力度，迅速完善相應(yīng)的法律法規(guī)。放松外匯管制，讓條件符合的跨國(guó)企業(yè)擁有一定的海內(nèi)外融資權(quán)，健全國(guó)際投資擔(dān)保制度，鼓勵(lì)企業(yè)在國(guó)際金融市場(chǎng)上通過(guò)發(fā)行股票、債券等進(jìn)行融資，同時(shí)減小申請(qǐng)程序的復(fù)雜程度，簡(jiǎn)化審批過(guò)程，降低企業(yè)成本。
　　第三，激勵(lì)制造業(yè)對(duì)外直接投資，一方面獲得更多的專業(yè)技術(shù)、資金，另一方面還可以解放已趨于飽和的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)力，并依據(jù)投資的最終目標(biāo)使資金流向多樣性。對(duì)外直接投資的方式主要是合資和收購(gòu)，但多數(shù)都是獨(dú)資企業(yè)，因此合資方式的對(duì)外直接投資應(yīng)備受關(guān)注。
　　第四，建立健全信息服務(wù)制度。由于信息不對(duì)稱會(huì)限制企業(yè)海外投資，為減少這種負(fù)面效應(yīng)，同時(shí)顧慮到對(duì)外直接投資給我國(guó)帶來(lái)的影響，因此海外投資的有關(guān)信息要具備公共產(chǎn)品性質(zhì)。對(duì)于政府部門來(lái)說(shuō)，不僅要努力實(shí)現(xiàn)駐外使領(lǐng)館和代表機(jī)構(gòu)的作用，還要積極提高各種進(jìn)出口商會(huì)、國(guó)內(nèi)外行業(yè)協(xié)會(huì)以及外大型企業(yè)等的工作熱情，充分利用它的技術(shù)性強(qiáng)、接觸面積大、消息及時(shí)等特點(diǎn)。我們應(yīng)該盡早迅速完善信息服務(wù)制度，形成以政府服務(wù)為前提、中介機(jī)構(gòu)和企業(yè)積極參與的信息網(wǎng)絡(luò)，幫助企業(yè)及時(shí)把握住對(duì)外投資的機(jī)會(huì)。
　　第五，培養(yǎng)企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，，構(gòu)建對(duì)外直接投資的先決條件。國(guó)際化的形成是由出口開始的，直到該產(chǎn)品成為受歡迎的品牌，并在出口市場(chǎng)上占有一定的比率，才在這個(gè)市場(chǎng)上進(jìn)行投資，予以生產(chǎn)和出售。在競(jìng)爭(zhēng)力不是很強(qiáng)的情況下，企業(yè)應(yīng)該利用其技術(shù)，通過(guò)產(chǎn)品差異化策略，進(jìn)而拓寬本國(guó)的市場(chǎng)空間。通過(guò)增加研發(fā)的資金投入、聯(lián)合技術(shù)、共同挖掘等方法取得具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，進(jìn)而在本國(guó)市場(chǎng)取得一定的市場(chǎng)份額，使得自身在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位。國(guó)內(nèi)的制造業(yè)出口規(guī)模比較大，部分企業(yè)的出口產(chǎn)品在出口市場(chǎng)上已占有一定的影響力，這些企業(yè)如果要到海外進(jìn)行投資，就會(huì)有較明確的市場(chǎng)，需要的營(yíng)銷成本也會(huì)比較低，因此這些企業(yè)的對(duì)外投資應(yīng)備受關(guān)注。
　　第六，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在某種程度上，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升是企業(yè)對(duì)外直接投資的先決條件，而市場(chǎng)占有率的高低直接關(guān)系著企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，是它的外在體現(xiàn)。構(gòu)建保證品牌發(fā)展策略的管理制度，例如現(xiàn)代企業(yè)體系的構(gòu)建，除此之外提升產(chǎn)品的價(jià)值，加大企業(yè)市場(chǎng)占有率，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，這都有利于國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)外投資的迅速發(fā)展。
　　第七，增強(qiáng)對(duì)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才的培育和儲(chǔ)備容量。市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)前，跨國(guó)經(jīng)營(yíng)人才的缺乏直接影響著國(guó)內(nèi)企業(yè)實(shí)施走出去策略。要想使自身在競(jìng)爭(zhēng)中處于有利地位，企業(yè)就應(yīng)注意人才的培育和招納。
　　綜上所述，通過(guò)對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上對(duì)外直接投資現(xiàn)狀的分析以及策略的提出，從而提高企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這對(duì)于我國(guó)對(duì)外直接投資的發(fā)展有著重要意義。