發(fā)布時間：2018-10-24 08:58

【摘要】：黨的十八屆三中全會正式提出了“發(fā)展普惠金融,鼓勵金融創(chuàng)新,豐富金融市場層次和產(chǎn)品”的經(jīng)濟思想,面對利率市場化的進一步推進、“金融脫媒”日趨嚴重,依靠對公業(yè)務(wù)和存貸利差維持生存的銀行經(jīng)營模式將難以為繼。銀行須改變以往的經(jīng)營戰(zhàn)略,形成由“坐商”到“行商”的改變,以尋求新的利潤增長點。由此,社區(qū)銀行作為金融改革的重要形式站上歷史舞臺,將顛覆以往粗放型的零售業(yè)務(wù)經(jīng)營模式,加速銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,增加市場競爭力。本文采用對比研究及案例研究方法,首先對美國社區(qū)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀進行研究,由此引出我國商業(yè)銀行發(fā)展社區(qū)銀行的必要性。然后探討和分析美國富國銀行發(fā)展社區(qū)銀行業(yè)務(wù)的成功經(jīng)驗,希望對我國銀行提供思路并引起思考。接著對我國股份制商業(yè)銀行發(fā)展社區(qū)銀行的現(xiàn)狀進行深入研究。最后本文結(jié)合富國銀行的成功經(jīng)驗及我國社區(qū)銀行的現(xiàn)狀,從對我國社區(qū)銀行的可持續(xù)發(fā)展路徑進行相關(guān)探討。筆者認為,我國股份制商業(yè)銀行發(fā)展社區(qū)銀行業(yè)務(wù),應(yīng)從商業(yè)銀行、社區(qū)銀行和政府三個角度進行努力。在商業(yè)銀行角度,筆者認為應(yīng)該重構(gòu)社區(qū)金融組織架構(gòu),并做好后臺支撐和數(shù)據(jù)分析及挖掘的同時,做好整體的風(fēng)險管理和貸后管理;從社區(qū)銀行視角,做好交叉營銷和客戶關(guān)系管理,并貫徹社區(qū)化思維、充分搜集信息,以做到精準營銷;從政府角度,金融監(jiān)管、社會信用和存款保險制度等方面做足努力,為社區(qū)銀行的生長提供優(yōu)渥環(huán)境。
[Abstract]:The third Plenary session of the 18th CPC Central Committee formally put forward the economic idea of "developing inclusive finance, encouraging financial innovation, enriching financial market levels and products". In the face of the further promotion of marketization of interest rates, "financial disintermediation" is becoming more and more serious. The banking business model, which relies on public business and deposit and loan spreads, will be unsustainable. Banks should change their previous business strategies and form a change from "sitting merchants" to "business operators" in order to seek new profit growth points. Therefore, as an important form of financial reform, community banks stand on the historical stage, will subvert the previous extensive retail business management model, accelerate the banking business transformation, and increase market competitiveness. In this paper, a comparative study and a case study are used to study the current situation of the development of community banks in the United States, which leads to the necessity of developing community banks in China. Then it discusses and analyzes the successful experiences of Wells Fargo Bank of America in developing community banking, hoping to provide some ideas for the banks in China. Secondly, the present situation of developing community banks in stock-holding commercial banks in China is studied in depth. Finally, combining the successful experience of Wells Fargo Bank and the present situation of the community bank in China, this paper discusses the sustainable development path of the community bank in China. The author believes that the development of community banking in joint-stock commercial banks should be done from three angles: commercial banks, community banks and the government. From the perspective of commercial banks, the author thinks that we should reconstruct the community financial organization structure, and do a good job of backstage support and data analysis and mining, at the same time, do a good job of overall risk management and post-loan management; from the perspective of community banking, Do a good job of cross-marketing and customer relationship management, and carry out the community-oriented thinking, fully collect information in order to achieve accurate marketing; from the perspective of the government, financial supervision, social credit and deposit insurance system and other aspects of sufficient efforts, To provide a favourable environment for the growth of community banks.
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F832.33

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本文編號：2290928