DXD再擔保公司發(fā)展戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2024-04-19 02:27
DXD再擔保公司作為全國第一家區(qū)域性再擔保公司,十年的經(jīng)營,為振新東北老工業(yè)基地、有效促進中小微企業(yè)發(fā)展、支持實體經(jīng)濟的發(fā)展,改善當?shù)亟鹑诃h(huán)境做出了努力和貢獻。融資擔保行業(yè)作為金融服務領域重要組成部分,為我國經(jīng)濟發(fā)展做出巨大的貢獻,但也存在著諸多問題,突出表現(xiàn)在擔保機構(gòu)多而不精,行業(yè)法規(guī)近年方才出臺,這也影響了DXD再擔保公司的持續(xù)發(fā)展和功能發(fā)揮。通過分析DXD再擔保公司經(jīng)營的實際,探討其存在的主要問題,進而提出有效改進區(qū)域擔保體系構(gòu)建、明確拓展目標,以及提升運營環(huán)境等方面的策略就顯得十分必要。本文以DXD再擔保公司為研究對象,通過文獻研究法、調(diào)研法等研究方法以及PEST分析法、五力分析模型、SWOT分析法等戰(zhàn)略分析工具,針對其發(fā)展現(xiàn)狀及問題,通過分析其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境,得到企業(yè)發(fā)展的機遇挑戰(zhàn)以及優(yōu)劣勢,最終提出DXD再擔保公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇,即采用增長型戰(zhàn)略,發(fā)揮資本優(yōu)勢,繼續(xù)擴大資本規(guī)模,拓展與商業(yè)銀行合作同時不斷完善區(qū)域擔保體系建設,爭取政府支持持續(xù)扶持中小微、三農(nóng)融資,積極融入全國市場,并為國內(nèi)其他再擔保公司的戰(zhàn)略導向和戰(zhàn)略規(guī)劃提供了一系列的參考和借鑒。
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 管理學理論與戰(zhàn)略分析工具
1.3.1 管理學相關理論
1.3.2 戰(zhàn)略分析工具
1.4 研究方法、思路和內(nèi)容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路和內(nèi)容
1.5 研究框架圖
第二章 DXD再擔保公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析
2.1 DXD再擔保公司概況
2.1.1 公司設立背景及籌建
2.1.2 經(jīng)營范圍
2.1.3 業(yè)務品種
2.2 DXD再擔保公司經(jīng)營現(xiàn)狀
2.2.1 經(jīng)營業(yè)績
2.2.2 擔保業(yè)務開展情況
2.2.3 風險管理情況
2.3 DXD再擔保公司面臨的主要問題
2.3.1 股東分散,發(fā)展緩慢
2.3.2 公司擔保集中度高,易受經(jīng)濟環(huán)境影響
第三章 DXD再擔保公司外部環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境PEST分析
3.1.1 政策環(huán)境分析
3.1.2 經(jīng)濟因素分析
3.1.3 社會文化環(huán)境分析
3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
3.2 行業(yè)競爭五力分析
3.2.1 潛在進入者的威脅
3.2.2 現(xiàn)有競爭者的競爭能力
3.2.3 替代品的威脅
3.2.4 購買者的議價能力
3.2.5 供應商的議價能力
3.3 DXD再擔保公司的機遇與威脅分析
3.3.1 機遇分析
3.3.2 威脅分析
3.4 小結(jié)
第四章 DXD再擔保公司的內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 組織架構(gòu)分析
4.2 企業(yè)資源分析
4.2.1 人力資源
4.2.2 品牌資源
4.2.3 技術(shù)資源
4.3 企業(yè)能力分析
4.3.1 財務能力
4.3.2 資本充足性和代償能力
4.3.3 市場開拓能力
4.4 DXD再擔保公司的優(yōu)勢與劣勢分析
4.4.1 DXD再擔保公司優(yōu)勢分析
4.4.2 DXD再擔保公司劣勢分析
4.5 小結(jié)
第五章 DXD再擔保公司的戰(zhàn)略選擇
5.1 DXD再擔保公司的SWOT分析
5.2 DXD再擔保公司的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5.3 DXD再擔保公司重點業(yè)務
第六章 DXD再擔保公司的戰(zhàn)略實施保障
6.1 加強人力資源管理水平
6.1.1 搭建內(nèi)部員工和機構(gòu)培訓提升體系
6.1.2 招賢納士,組織社會招聘
6.2 提升財務管理水平
6.2.1 擴大資本規(guī)模,構(gòu)建組織體系,推進公司集團化運營
6.2.2 加強風險管理
6.3 提升組織管理水平
6.3.1 持續(xù)優(yōu)化制度流程
6.3.2 更好地發(fā)揮在政府資金的承接與分配方面的作用
6.3.3 加強信息化建設
6.4 加強營銷管理能力
6.4.1 積極融入全國市場,構(gòu)建全國范圍的再擔保體系
6.4.2 加強與銀行的協(xié)作
6.5 提升技術(shù)水平
6.6 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3958090
【文章頁數(shù)】:60 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究的目的和意義
1.3 管理學理論與戰(zhàn)略分析工具
1.3.1 管理學相關理論
1.3.2 戰(zhàn)略分析工具
1.4 研究方法、思路和內(nèi)容
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究思路和內(nèi)容
1.5 研究框架圖
第二章 DXD再擔保公司發(fā)展現(xiàn)狀及問題分析
2.1 DXD再擔保公司概況
2.1.1 公司設立背景及籌建
2.1.2 經(jīng)營范圍
2.1.3 業(yè)務品種
2.2 DXD再擔保公司經(jīng)營現(xiàn)狀
2.2.1 經(jīng)營業(yè)績
2.2.2 擔保業(yè)務開展情況
2.2.3 風險管理情況
2.3 DXD再擔保公司面臨的主要問題
2.3.1 股東分散,發(fā)展緩慢
2.3.2 公司擔保集中度高,易受經(jīng)濟環(huán)境影響
第三章 DXD再擔保公司外部環(huán)境分析
3.1 宏觀環(huán)境PEST分析
3.1.1 政策環(huán)境分析
3.1.2 經(jīng)濟因素分析
3.1.3 社會文化環(huán)境分析
3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
3.2 行業(yè)競爭五力分析
3.2.1 潛在進入者的威脅
3.2.2 現(xiàn)有競爭者的競爭能力
3.2.3 替代品的威脅
3.2.4 購買者的議價能力
3.2.5 供應商的議價能力
3.3 DXD再擔保公司的機遇與威脅分析
3.3.1 機遇分析
3.3.2 威脅分析
3.4 小結(jié)
第四章 DXD再擔保公司的內(nèi)部環(huán)境分析
4.1 組織架構(gòu)分析
4.2 企業(yè)資源分析
4.2.1 人力資源
4.2.2 品牌資源
4.2.3 技術(shù)資源
4.3 企業(yè)能力分析
4.3.1 財務能力
4.3.2 資本充足性和代償能力
4.3.3 市場開拓能力
4.4 DXD再擔保公司的優(yōu)勢與劣勢分析
4.4.1 DXD再擔保公司優(yōu)勢分析
4.4.2 DXD再擔保公司劣勢分析
4.5 小結(jié)
第五章 DXD再擔保公司的戰(zhàn)略選擇
5.1 DXD再擔保公司的SWOT分析
5.2 DXD再擔保公司的發(fā)展戰(zhàn)略選擇
5.3 DXD再擔保公司重點業(yè)務
第六章 DXD再擔保公司的戰(zhàn)略實施保障
6.1 加強人力資源管理水平
6.1.1 搭建內(nèi)部員工和機構(gòu)培訓提升體系
6.1.2 招賢納士,組織社會招聘
6.2 提升財務管理水平
6.2.1 擴大資本規(guī)模,構(gòu)建組織體系,推進公司集團化運營
6.2.2 加強風險管理
6.3 提升組織管理水平
6.3.1 持續(xù)優(yōu)化制度流程
6.3.2 更好地發(fā)揮在政府資金的承接與分配方面的作用
6.3.3 加強信息化建設
6.4 加強營銷管理能力
6.4.1 積極融入全國市場,構(gòu)建全國范圍的再擔保體系
6.4.2 加強與銀行的協(xié)作
6.5 提升技術(shù)水平
6.6 本章小結(jié)
第七章 結(jié)論與展望
7.1 結(jié)論
7.2 展望
參考文獻
致謝
本文編號:3958090
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