發(fā)布時(shí)間：2020-12-05 02:56

　　產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)是一個(gè)古老而又鮮活的話題,是業(yè)內(nèi)學(xué)者在工業(yè)設(shè)計(jì)初期廣泛研討的課題,隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新技術(shù)的出現(xiàn)和廣泛應(yīng)用,產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)活動(dòng)發(fā)生著翻天覆地的變化,現(xiàn)代產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)向多學(xué)科、多理論和多方法的趨勢轉(zhuǎn)變。與此同時(shí),科學(xué)技術(shù)與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,提升了設(shè)計(jì)在企業(yè)價(jià)值鏈中的地位和作用。作為產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的重要前端行為,設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)既是多方案決策與擇優(yōu)的有效渠道,也是影響產(chǎn)品最終實(shí)效的關(guān)鍵環(huán)節(jié),如何通過設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指導(dǎo)產(chǎn)品設(shè)計(jì)定位與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相統(tǒng)一,成為企業(yè)產(chǎn)品升級(jí)換代和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的前提。現(xiàn)有研究理論和實(shí)踐應(yīng)用證明,造型藝術(shù)、技術(shù)水平和經(jīng)濟(jì)條件都是決定產(chǎn)品設(shè)計(jì)市場的重要因素,從單維度視角進(jìn)行產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的研究成果較為豐碩,主要集中在藝術(shù)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)三者中的某一個(gè)或兩個(gè)維度進(jìn)行,綜合運(yùn)用三個(gè)維度進(jìn)行系統(tǒng)評(píng)價(jià)的研究相對(duì)空白,并且三者評(píng)價(jià)之間也存在諸多不匹配現(xiàn)象,特別是圍繞藝術(shù)領(lǐng)域的評(píng)價(jià)內(nèi)容主觀色彩較濃�；�于此,本文綜合運(yùn)用設(shè)計(jì)藝術(shù)學(xué)、藝術(shù)哲學(xué)、設(shè)計(jì)美學(xué)、設(shè)計(jì)心理學(xué)、管理學(xué)和人機(jī)工程學(xué)等多學(xué)科理論和方法,運(yùn)用歸納、演繹、比較等多種研究方法,定性分析與定量分析相結(jié)合... 

【文章來源】：武漢理工大學(xué)湖北省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：199 頁

【學(xué)位級(jí)別】：博士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題背景和意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 選題的目的及意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 關(guān)于產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)理論的研究
        1.2.2 關(guān)于產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的研究
        1.2.3 關(guān)于產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)方法的研究
    1.3 研究的內(nèi)容體系和方法
        1.3.1 研究的內(nèi)容體系
        1.3.2 研究的方法及技術(shù)路線
第2章 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)
    2.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的概念與要素
        2.1.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的概念
        2.1.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的構(gòu)成要素
        2.1.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的影響因素
    2.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)內(nèi)涵
        2.2.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的概念
        2.2.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的特點(diǎn)
        2.2.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的分類
        2.2.4 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的作用
    2.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的演變
        2.3.1 探索階段（19世紀(jì)中葉-20世紀(jì)初）
        2.3.2 發(fā)展階段（20世紀(jì)初-20世紀(jì)中葉）
        2.3.3 多元化階段（20世紀(jì)中葉至今）
    本章小結(jié)
第3章 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)的基本原理
    3.1 系統(tǒng)評(píng)價(jià)原理
        3.1.1 系統(tǒng)方法的內(nèi)涵
        3.1.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的系統(tǒng)要素
        3.1.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的系統(tǒng)體現(xiàn)
    3.2 信息傳達(dá)原理
        3.2.1 信息論與信息度量
        3.2.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)中的傳達(dá)要素
        3.2.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)中的傳達(dá)模式
    3.3 控制反饋原理
        3.3.1 控制論與反饋
        3.3.2 流程控制評(píng)價(jià)
        3.3.3 成本控制評(píng)價(jià)
        3.3.4 質(zhì)量控制評(píng)價(jià)
    3.4 協(xié)同設(shè)計(jì)原理
        3.4.1 協(xié)同設(shè)計(jì)的定義及特點(diǎn)
        3.4.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的協(xié)同模式
        3.4.3 產(chǎn)品造型協(xié)同設(shè)計(jì)的生命周期
    本章小結(jié)
第4章 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)ATE三維評(píng)價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    4.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的評(píng)價(jià)指標(biāo)選擇
        4.1.1 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
        4.1.2 指標(biāo)體系評(píng)價(jià)維度
        4.1.3 指標(biāo)體系結(jié)構(gòu)
    4.2 藝術(shù)（A）維度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        4.2.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的藝術(shù)要素
        4.2.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)過程中藝術(shù)評(píng)價(jià)重點(diǎn)
        4.2.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)藝術(shù)評(píng)價(jià)的指標(biāo)及含義
        4.2.4 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)藝術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
    4.3 技術(shù)（T）維度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        4.3.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的技術(shù)要素
        4.3.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)過程中技術(shù)評(píng)價(jià)重點(diǎn)
        4.3.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)指標(biāo)及含義
        4.3.4 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)體系
    4.4 經(jīng)濟(jì)（E）維度評(píng)價(jià)指標(biāo)體系
        4.4.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的經(jīng)濟(jì)要素
        4.4.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)重點(diǎn)
        4.4.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)及含義
        4.4.4 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)體系
    本章小結(jié)
第5章 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)“ATE”綜合評(píng)價(jià)方法
    5.1 競爭戰(zhàn)略導(dǎo)向下的產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)
        5.1.1 競爭戰(zhàn)略導(dǎo)向與產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的維度關(guān)系
        5.1.2 成本領(lǐng)先導(dǎo)向的經(jīng)濟(jì)決策
        5.1.3 差異化導(dǎo)向的藝術(shù)決策
        5.1.4 集中化導(dǎo)向的技術(shù)決策
        5.1.5 競爭戰(zhàn)略下產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)的成敗案例
    5.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)“ATE”三維評(píng)價(jià)方法選擇
        5.2.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)藝術(shù)評(píng)價(jià)方法
        5.2.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)技術(shù)評(píng)價(jià)方法
        5.2.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法
        5.2.4 基于模糊綜合評(píng)價(jià)的產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)“ATE”三維評(píng)價(jià)
    5.3 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)“ATE”模糊綜合評(píng)價(jià)法的應(yīng)用步驟
        5.3.1 藝術(shù)維度評(píng)價(jià)步驟
        5.3.2 技術(shù)維度評(píng)價(jià)步驟
        5.3.3 經(jīng)濟(jì)維度評(píng)價(jià)步驟
        5.3.4 三維綜合評(píng)價(jià)步驟
    5.4 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)“ATE”三維評(píng)價(jià)流程管理
        5.4.1 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)流程
        5.4.2 產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)管理
    本章小結(jié)
第6章 “ATE”設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)實(shí)踐——在X企業(yè)W手機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中的應(yīng)用
    6.1 X企業(yè)W手機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目簡述
        6.1.1 X企業(yè)背景簡述
        6.1.2 W手機(jī)設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容簡述
    6.2 基于市場和消費(fèi)趨勢調(diào)查的W手機(jī)市場定位
        6.2.1 手機(jī)行業(yè)動(dòng)態(tài)
        6.2.2 我國手機(jī)消費(fèi)趨勢調(diào)查簡述
        6.2.3 W手機(jī)市場定位
    6.3 基于波特競爭導(dǎo)向的W手機(jī)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)定位
        6.3.1 成本領(lǐng)先導(dǎo)向下的手機(jī)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)定位
        6.3.2 差異化導(dǎo)向下的手機(jī)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)定位
        6.3.3 集中化導(dǎo)向下的手機(jī)產(chǎn)品造型設(shè)計(jì)定位
        6.3.4 W手機(jī)的競爭產(chǎn)品選擇
    6.4 W手機(jī)競品的“ATE”設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)分析
        6.4.1 競品的藝術(shù)維度評(píng)價(jià)
        6.4.2 競品的技術(shù)維度評(píng)價(jià)
        6.4.3 競品的經(jīng)濟(jì)維度評(píng)價(jià)
        6.4.4 競品的ATE三維綜合評(píng)價(jià)
    本章小結(jié)
第7章 全文總結(jié)與研究展望
    7.1 全文總結(jié)
    7.2 本文創(chuàng)新點(diǎn)
    7.3 研究展望
致謝
參考文獻(xiàn)
發(fā)表論文及參與科研項(xiàng)目
附錄1 圖表索引及來源
附錄2 手機(jī)競品的設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)調(diào)查問卷



本文編號(hào)：2898736