發(fā)布時間：2020-09-14 18:33

　　 戰(zhàn)略選擇差異對公司內(nèi)部治理結(jié)構的影響研究中,缺乏公司戰(zhàn)略對于內(nèi)部控制作用的直接經(jīng)驗證據(jù)。根據(jù)已有研究來看,發(fā)展戰(zhàn)略對公司的內(nèi)部治理具有重要的意義,一個公司的組織機構與內(nèi)部治理水平需要與內(nèi)部控制運行狀態(tài)相匹配,二者步伐保持一致。我國監(jiān)管層盡管在內(nèi)控指引中公布了公司戰(zhàn)略的有關規(guī)定,但并沒有出臺相關政策要求企業(yè)公布其戰(zhàn)略信息,企業(yè)管理層在制定發(fā)展戰(zhàn)略時對自身企業(yè)的經(jīng)營特點和組織機構也缺乏考慮,目前國內(nèi)更是缺乏公司戰(zhàn)略選擇對內(nèi)部控制質(zhì)量影響的證據(jù)。若公司戰(zhàn)略的選擇會影響其內(nèi)部控制運行效率,那么能否制定一個與內(nèi)控質(zhì)量相匹配的發(fā)展戰(zhàn)略呢?而與企業(yè)經(jīng)營密切相關的一種公司外部交易機制——關系型交易,也在公司經(jīng)營決策、盈余水平和籌融資等方面扮演著重要的角色,它與公司內(nèi)部控制制度的運行形成了一個內(nèi)外聯(lián)動的框架,因此本文研究公司發(fā)展戰(zhàn)略以及關系型交易共同影響內(nèi)部控制質(zhì)量的行為路徑,具體探究不同的戰(zhàn)略選擇是否會對內(nèi)部控制質(zhì)量產(chǎn)生影響?關系型交易比重的變化是否可以影響內(nèi)部控制運行水平?進一步如果不同的發(fā)展戰(zhàn)略,如進攻型戰(zhàn)略會對公司內(nèi)部控制質(zhì)量產(chǎn)生負面影響,那么關系型交易比重的提高是否會加強進攻型戰(zhàn)略對于內(nèi)部控制質(zhì)量的負面作用?基于以上考慮,本文以2008-2017年我國深滬主板上市公司為研究對象,考察關系型交易與戰(zhàn)略選擇及其兩者的相互作用對內(nèi)部控制質(zhì)量的影響。研究表明,相對于采用防御型戰(zhàn)略的公司而言,采用進攻性戰(zhàn)略的公司內(nèi)部控制質(zhì)量較低,內(nèi)部控制運行也受到一定的影響。再者,引入關系型交易的因素加以考量之后,發(fā)現(xiàn)關系型交易比重越大的企業(yè)其內(nèi)部控制運行失效的情況更有可能發(fā)生,質(zhì)量水平下降。區(qū)分不同關系型交易比例的企業(yè),公司發(fā)展戰(zhàn)略對于其內(nèi)部控制的影響也有所不同,對主要供應商/客戶依賴程度較大的企業(yè),對發(fā)展戰(zhàn)略與內(nèi)部控制質(zhì)量有負面影響,即會加重進攻型企業(yè)對內(nèi)部控制質(zhì)量的不利影響,抑制防御型企業(yè)對內(nèi)部控制運行的利好作用�？刂苾�(nèi)生性問題后結(jié)論仍然成立。結(jié)論表明,一方面彰顯了企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略對于內(nèi)部控制質(zhì)量具有不同的影響力,管理層對于戰(zhàn)略選擇可能存在偏好,另一方面說明關系型交易比例的變化對于內(nèi)部控制運行會產(chǎn)生影響,并會與公司的發(fā)展戰(zhàn)略交替對內(nèi)部控制質(zhì)量產(chǎn)生共同作用。
【學位單位】：安徽工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2019
【中圖分類】：F275;F272;F832.51

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本文編號：2818516