發(fā)布時間：2024-07-10 21:01

　　本文以成都市為例，對旅游城市旅游行政管理系統(tǒng)進行了初步研究。在當前的旅游行政管理學術(shù)研究中，學者們主要的研究方向有：從理論方向進行探索，如旅游行政管理組織研究、旅游行政管理學科研究；從“政府主導(dǎo)”還是“市場主導(dǎo)”來進行探討；從旅游行政管理體制改革進行研究，部分學者已經(jīng)嘗試用城市個案來說明體制的改革方向、作用、意義，但是很少有學者對改革后的旅游行政管理體制對旅游城市產(chǎn)生的作用進行討論，而對旅游城市旅游行政管理系統(tǒng)進行完整而全面的研究，包括其組織管理和具體運營，在我國乃至國外到目前仍然是一個空白。在經(jīng)濟全面發(fā)展的中國，旅游業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展在很大意義上取決于政府部門旅游行政管理系統(tǒng)是否能合理、高效的運作。為了對旅游行政管理系統(tǒng)的運作進行全面研究，探索旅游行政管理的規(guī)律，找到提高旅游行政管理效率的方法，論文選擇成都市旅游局作為具體案例進行了探討。 本文首先明確了旅游城市、旅游行政管理以及旅游行政管理部門的概念，簡述了旅游行政管理部門的特征和分類，并介紹了成都市旅游行政管理部門的發(fā)展歷程，以上海、北京、桂林、廣州、香港等著名旅游城市旅游行政管理作對比，找出其值得借鑒的先進經(jīng)驗。其次，從組...

【文章頁數(shù)】：66 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
1 緒論
    1.1 選題旨趣
    1.2 研究現(xiàn)狀
    1.3 主要內(nèi)容
2 旅游行政管理系統(tǒng)發(fā)展歷程
    2.1 旅游城市及旅游行政管理的類別
        2.1.1 旅游城市的分類
        2.1.2 旅游行政管理的概念及分類
    2.2 旅游行政管理系統(tǒng)發(fā)展歷程
3 旅游行政管理系統(tǒng)的組織管理
    3.1 組織機構(gòu)設(shè)置
    3.2 組織管理職能
    3.3 人力資源管理
        3.3.1 人員編制分析
        3.3.2 人員結(jié)構(gòu)分析
4 旅游行政管理系統(tǒng)的運營
    4.1 會議制度
    4.2 決策調(diào)研及協(xié)調(diào)制度
    4.3 干部選拔任用制度
    4.4 行業(yè)管理制度
    4.5 績效考核制度
5 旅游行政管理系統(tǒng)改革建議
    5.1 旅游行政管理系統(tǒng)績效評價
        5.1.1 旅游者綜合評價
        5.1.2 旅游者質(zhì)價評價
    5.2 旅游行政管理系統(tǒng)改革建議
        5.2.1 改進人事管理
        5.2.2 健全行政決策機制
        5.2.3 優(yōu)化會議制度
        5.2.4 強化行政監(jiān)督
        5.2.5 實現(xiàn)管理手段現(xiàn)代化
6 結(jié)語
參考文獻
在讀期間的研究成果簡介
聲明
致謝



本文編號：4004727