發(fā)布時(shí)間：2020-11-17 13:59

　　 進(jìn)入21世紀(jì)以來,在各種利益與壓力的驅(qū)使下,越來越多的跨國(guó)公司開始實(shí)施本地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施,不僅有效地推動(dòng)了其全球化戰(zhàn)略的發(fā)展,而且也在一定程度上促進(jìn)了東道國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。本文在綜合國(guó)內(nèi)外已有文獻(xiàn)資料的基礎(chǔ)上,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)等學(xué)科的相關(guān)理論,采取規(guī)范研究和實(shí)證研究相結(jié)合、定性分析與定量分析相結(jié)合的方法,首先研討了跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)的概念內(nèi)涵、相關(guān)理論、動(dòng)因和區(qū)域影響條件。然后,從經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度系統(tǒng)研究跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施對(duì)東道國(guó)造成的影響。在此基礎(chǔ)上,試圖概括適應(yīng)我國(guó)國(guó)情的跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)的區(qū)域承接機(jī)制。最后,將理論研究成果應(yīng)用于吉林省長(zhǎng)春市,采用定量方法深入分析長(zhǎng)春市跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)發(fā)展的現(xiàn)狀特點(diǎn)及其未來發(fā)展對(duì)策,以期為長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展提供理論支持。論文在理論上力求豐富人文地理學(xué)研究跨國(guó)公司的研究方向和視野,實(shí)踐上期望對(duì)于指導(dǎo)長(zhǎng)春市乃至發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)利用跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)具有一定的參考價(jià)值和實(shí)踐意義。論文包括引言、正文和結(jié)論三個(gè)部分。引言部分,簡(jiǎn)要闡述了跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一研究課題的選題依據(jù)、研究意義、研究思路與方法、分析框架與章節(jié)安排。 正文部分共分四章。 第一章,主要是對(duì)跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)理論的評(píng)述。筆者認(rèn)為跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)是指跨國(guó)公司實(shí)施全球化戰(zhàn)略時(shí),利用東道國(guó)的各種資源優(yōu)勢(shì),參照當(dāng)?shù)氐牡乩砻袂椤�歷史文化基礎(chǔ)、風(fēng)俗習(xí)慣、宗教信仰及文化傳統(tǒng)等進(jìn)行切合實(shí)際地生產(chǎn)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷,從而降低生產(chǎn)成本,增強(qiáng)與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的融合,提高跨國(guó)公司在當(dāng)?shù)氐母?jìng)爭(zhēng)力,最終獲取最佳利益。就目前情況看來,它主要有原料本地化、人力資源本地化、研發(fā)中心本地化、管理本地化、營(yíng)銷本地化等5種表現(xiàn)形式。該戰(zhàn)略是跨國(guó)公司在實(shí)施全球化戰(zhàn)略的同時(shí),由于各資本存放地存在的差異性,跨國(guó)公司在政策因素、經(jīng)濟(jì)因素、市場(chǎng)因素和文化因素等的驅(qū)動(dòng)下實(shí)行的一種重要戰(zhàn)略,它同跨國(guó)公司的全球化戰(zhàn)略相輔相成、互相促進(jìn)。影響跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)的區(qū)域影響條件主要有人力資源條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、技術(shù)發(fā)展水平、市場(chǎng)環(huán)境和政策環(huán)境等。 第二章,重點(diǎn)闡述跨國(guó)公司本地化對(duì)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響。第一,跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)可以彌補(bǔ)東道國(guó)的儲(chǔ)蓄缺口與外匯缺口,最終促進(jìn)東道國(guó)的資本形成。第二,跨國(guó)公司進(jìn)入東道國(guó)實(shí)施本地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略后,能夠促進(jìn)東道國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展;推動(dòng)?xùn)|道國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級(jí)。第三,跨國(guó)公司在東道國(guó)實(shí)施本地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略時(shí),通過技術(shù)轉(zhuǎn)移與技術(shù)溢出,推動(dòng)?xùn)|道國(guó)的技術(shù)進(jìn)步。第四,跨國(guó)公司實(shí)施本地化經(jīng)營(yíng)能夠增加?xùn)|道國(guó)的就業(yè)數(shù)量,提高東道國(guó)的就業(yè)質(zhì)量。第五,跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)對(duì)東道國(guó)對(duì)外貿(mào)易的擴(kuò)大具有重要的影響。第六,跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)也會(huì)對(duì)東道國(guó)產(chǎn)生一些消極影響:搶奪東道國(guó)企業(yè)的市場(chǎng);削弱東道國(guó)開發(fā)與掌握前沿技術(shù)的能力;加重東道國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)偏差;壓制東道國(guó)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展等�？梢�,跨國(guó)公司本地化經(jīng)營(yíng)是一把“雙刃劍”,如何趨利避害是各東道國(guó)和地區(qū)不得不面對(duì)的緊迫課題。
【學(xué)位單位】：東北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：博士
【學(xué)位年份】：2006
【中圖分類】：F276.7
【部分圖文】：

通過博弈分析發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)集群只有與跨國(guó)公司相聯(lián)系才能逐步壯大。[165]美國(guó)學(xué)者馬庫森對(duì)美國(guó)、日本、韓國(guó)和巴西經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯較高的集群區(qū)域進(jìn)行了研究，并提出了四種典型的產(chǎn)業(yè)區(qū)類型（如圖 3—1）：（1）馬歇爾式工業(yè)區(qū)；（2）輪軸式產(chǎn)業(yè)區(qū)其地域結(jié)構(gòu)圍繞一種或幾種工業(yè)的一個(gè)或多個(gè)主要企業(yè)；（3）衛(wèi)星平臺(tái)式產(chǎn)業(yè)區(qū)，主要由跨國(guó)公司的子公司組成，這些子公司可能由高科技，也可能由低成本的制造和加工機(jī)構(gòu)組成；（4）國(guó)家力量依賴型的產(chǎn)業(yè)區(qū)。[162]在下圖第二種輪軸式產(chǎn)業(yè)區(qū)和第三種衛(wèi)星平臺(tái)式產(chǎn)業(yè)區(qū)中，跨國(guó)公司直接參與到當(dāng)?shù)氐纳�產(chǎn)系統(tǒng)，并實(shí)施其本地化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，與當(dāng)?shù)氐男∑髽I(yè)建立產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)，致使它們留在本地發(fā)展，同時(shí)吸引新的企業(yè)進(jìn)入那里�？鐕�(guó)公司在當(dāng)?shù)赝顿Y建立的機(jī)構(gòu)，是跨國(guó)公司全球組織的一部分，它與公司內(nèi)其他機(jī)構(gòu)保持著聯(lián)系，尤其是與公司總部、研究與開發(fā)機(jī)構(gòu)（R&D）以及相關(guān)的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)緊密相連通過這種聯(lián)系，跨國(guó)公司內(nèi)部和彼此之間的人才、資金、技術(shù)、設(shè)備的穿梭流動(dòng)將集群區(qū)與外部環(huán)境和全球經(jīng)濟(jì)緊密相連。當(dāng)?shù)仄髽I(yè)可以為跨國(guó)公司提供原料和中間產(chǎn)品，而跨國(guó)公司也及時(shí)地將外界的市場(chǎng)信息傳遞給當(dāng)?shù)�，將產(chǎn)業(yè)集群區(qū)納入全球的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。這樣，東道國(guó)就以產(chǎn)業(yè)集群為載體利用跨國(guó)公司的本地化經(jīng)營(yíng)加強(qiáng)了與外界的聯(lián)系。
【引證文獻(xiàn)】

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1 龔蕾;;歐、美、中管理文化的比較研究[J];人力資源管理;2011年07期

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1 張威;跨國(guó)公司R&D機(jī)構(gòu)與區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)互動(dòng)機(jī)制研究[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

2 武曉雯;跨國(guó)公司在華產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)管理研究[D];山東財(cái)經(jīng)大學(xué);2012年

本文編號(hào)：2887583