“切忌浮躁、盲目地去追求所謂的一些難以到達(dá)的目標(biāo)。” 徐工集團(tuán)董事長王民這句話說的是工程機(jī)械行業(yè)的部分企業(yè)。“最討厭的是老偷人家東西。”這又針對的是業(yè)內(nèi)不擇手段的惡性競爭。
　　問題不僅于此，在一份對工程機(jī)械行業(yè)的分析報告中顯示，目前該行業(yè)至少存在三方面的尷尬：一邊配套生產(chǎn)供應(yīng)充足，一邊高技術(shù)、高附加值的關(guān)鍵配套部件又主要依靠進(jìn)口；工程機(jī)械產(chǎn)品大量流通，卻同時充斥著諸多高能耗、高污染、低效與不安全產(chǎn)品；叉車、挖掘機(jī)等產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)均多達(dá)近百家，卻大部分沒有研發(fā)平臺，企業(yè)發(fā)展靠模仿。
　　因此，在業(yè)界眼中，高端化是工程機(jī)械行業(yè)“脫貧”的一個契機(jī)，近日本刊記者肖隆平就這一話題獨(dú)家專訪了徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司董事長兼總裁王民和山河智能裝備集團(tuán)董事局主席何清華。
　　
　　CEi：高端裝備是國家當(dāng)下要發(fā)展的一個重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，工程機(jī)械作為裝備制造業(yè)的重要子行業(yè)，如何使其向高端化發(fā)展？
　　王民：要想使工程機(jī)械行業(yè)向高端化發(fā)展，必須從節(jié)能、環(huán)保、高效和低耗等方面考慮，脫離了這幾個指標(biāo)，工程機(jī)械就談不上什么高端。這四個指標(biāo)是國家倡導(dǎo)的，也是最貼近客戶的。所以，脫離了市場和客戶的研發(fā)、產(chǎn)品、企業(yè)，都是沒有生命力的。
　　何清華：高端裝備產(chǎn)業(yè)可以理解成價值鏈論文聯(lián)盟的高端，即具備高附加值，也可以理解成技術(shù)的高端，即高端產(chǎn)品。既包括新興產(chǎn)業(yè)的高端部分，也包括傳統(tǒng)制造業(yè)中的高端部分。我們現(xiàn)在要加強(qiáng)在傳統(tǒng)制造業(yè)中制造高端產(chǎn)品，這是我國下一步重點(diǎn)解決的問題。而對于高端產(chǎn)品，不是說通過簡單模仿，簡單跟抄就能發(fā)展起來的，它必須要有技術(shù)，必須經(jīng)過長期摸索。
　　CEI：從用戶角度來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的節(jié)能、環(huán)保、高效和低耗，這些更多的是跟動力（發(fā)動機(jī)）有關(guān)，但這恰恰是中國的弱點(diǎn)。這個問題如何解決？
　　王民：發(fā)動機(jī)是工程機(jī)械行業(yè)一個最重要的零部件。所以，中國的發(fā)動機(jī)企業(yè)也在努力向高端化發(fā)展，但跟歐美、日本相比還是有差距的。不過從性價比上來考慮，我們對客戶比較有吸引力，客戶也可以從維修服務(wù)、便捷性、有效性上來選擇。有些國家的發(fā)動機(jī)雖然好，但服務(wù)不是令人很滿意。相較而言，我國的企業(yè)就做得比較好。此外，要做到節(jié)能環(huán)保，必須考慮液壓系統(tǒng)與整機(jī)的匹配，這也是很重要的。這其中包括輕量化、智能化設(shè)計，不能浪費(fèi)鋼材。
　　CEI：如何解決關(guān)鍵零部件落后的局面，境外收購是不是徐工發(fā)展的一條最佳路線？
　　王民：我們還是以自主創(chuàng)新為主，同時要吸收和整合全球的人才、技術(shù)資源，自主創(chuàng)新和海外并購戰(zhàn)略是并行不悖的�，F(xiàn)在我們在歐洲有收購其他企業(yè)的機(jī)會，從而促進(jìn)徐工的發(fā)展，何樂而不為呢？
　　何清華：向高端化發(fā)展要有一個積淀的過程。但目前我看到，工程機(jī)械行業(yè)存在跟隨式發(fā)展的現(xiàn)象。跟隨式發(fā)展是很難讓整個產(chǎn)業(yè)發(fā)展好的，我們不能僅僅依照市場的好壞來確定企業(yè)的業(yè)務(wù)，市場好的就先做，網(wǎng)站源碼下載，不好的就擱置一邊。不僅僅關(guān)注到市場，企業(yè)平時必須進(jìn)行一些深層次的技術(shù)積累。
　　 此外在企業(yè)管理上，我們要建立一個嚴(yán)格的品質(zhì)管理體系，避免技術(shù)研發(fā)者沉不下心去鉆研。
　　CEI：中國工程機(jī)械要向高端化發(fā)展，你覺得是技術(shù)問題影響更大，還是管理問題影響大？
　　何清華：這兩者是聯(lián)系在一起的。技術(shù)是一種積累、沉淀的過程，需要靠管理的嚴(yán)格化才能沉淀下來。反之，技術(shù)積累了，產(chǎn)品才能做好，企業(yè)的管理才能進(jìn)一步做好，兩者是相輔相成的。

本文編號：1176