項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是根據(jù)項(xiàng)目策劃確定的質(zhì)量水平和目標(biāo),通過(guò)具體化的設(shè)計(jì)過(guò)程不斷實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的各類活動(dòng)。工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵性環(huán)節(jié),設(shè)計(jì)成品的質(zhì)量直接影響后續(xù)整個(gè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的優(yōu)劣。為了充分保證設(shè)計(jì)質(zhì)量,必須做到正確協(xié)調(diào)和處理技術(shù)、資源、資金、環(huán)境條件等各類因素,實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目預(yù)定的設(shè)計(jì)質(zhì)量目標(biāo),使項(xiàng)目設(shè)計(jì)能更好的滿足顧客所需要的使用價(jià)值和功能,充分實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益,設(shè)計(jì)質(zhì)量管理在整個(gè)工程全壽命周期中顯得尤為關(guān)鍵。本文針對(duì)電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的特點(diǎn),從定量分析的角度出發(fā),依據(jù)質(zhì)量管理及其綜合評(píng)價(jià)方法的相關(guān)理論,研究了電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理的各種影響因素;采用模糊綜合評(píng)價(jià)法構(gòu)建了設(shè)計(jì)質(zhì)量管理影響因素評(píng)價(jià)模型,確定了各影響因素的重要性排序。最后,論文結(jié)合ZYDL公司設(shè)計(jì)管理現(xiàn)狀,分析了ZYDL公司設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的影響因素,依據(jù)論文構(gòu)建的評(píng)價(jià)模型找出制約設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的關(guān)鍵因素,驗(yàn)證了論文研究成果的科學(xué)性、合理性,并據(jù)此提出了設(shè)計(jì)質(zhì)量的管控措施。設(shè)計(jì)質(zhì)量管理是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量保證的基礎(chǔ),質(zhì)量管理的有效性則決定了設(shè)計(jì)產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。希望通過(guò)本文的研究能對(duì)電力設(shè)計(jì)企業(yè)提高自身的設(shè)計(jì)質(zhì)量管理水平,不斷適應(yīng)電力工程的特點(diǎn)和發(fā)展需求起到一定幫助,從而提高企業(yè)的設(shè)計(jì)產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
【學(xué)位授予單位】：華北電力大學(xué)(北京)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：F426.61;TU201.2
文章目錄
摘要
ABSTRACT
第1章 緒論
1.1 選題背景及研究意義
1.1.1 選題背景
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 國(guó)內(nèi)外研究方向分析
1.3 論文研究?jī)?nèi)容及方法
第2章 論文研究相關(guān)理論
2.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理理論
2.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本概念
2.1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
2.1.3 質(zhì)量管理評(píng)價(jià)相關(guān)理論
2.2 層次分析法
2.2.1 層次分析法基本原理
2.2.2 層次分析法工作步驟
2.3 模糊綜合評(píng)價(jià)法
2.3.1 基本概念
2.3.2 模糊綜合評(píng)價(jià)法步驟
2.4 本章小結(jié)
第3章 電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理影響因素分析
3.1 電力工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
3.2 電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理特點(diǎn)
3.2.1 設(shè)計(jì)產(chǎn)品的質(zhì)量特性
3.2.2 設(shè)計(jì)服務(wù)的質(zhì)量特性
3.2.3 電力工程設(shè)計(jì)階段質(zhì)量管理特點(diǎn)
3.3 電力工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理影響因素分析
3.3.1 組織機(jī)構(gòu)
3.3.2 資源管理
3.3.3 設(shè)計(jì)和開發(fā)
3.3.4 與顧客有關(guān)的過(guò)程
3.3.5 測(cè)量分析和改進(jìn)
3.4 本章小結(jié)
第4章 電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建
4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)模型建立的原則
4.2 層次分析法確定影響因素權(quán)重
4.2.1 構(gòu)建判斷矩陣
4.2.2 一致性檢查
4.3 模糊綜合評(píng)價(jià)過(guò)程
4.3.1 影響因素體系與評(píng)價(jià)專家組的構(gòu)成
4.3.2 建立模糊綜合評(píng)價(jià)模型
4.4 電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)模型實(shí)證分析
4.4.1 項(xiàng)目概況
4.4.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理影響因素權(quán)重的確定
4.4.3 設(shè)計(jì)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)模型及結(jié)果分析
4.5 本章小結(jié)
第5章 電力工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管控措施
5.1 提升資源管理
5.1.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)
5.1.2 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施管理
5.1.3 強(qiáng)化設(shè)計(jì)質(zhì)量管理考核與激勵(lì)
5.2 強(qiáng)化設(shè)計(jì)流程管控
5.2.1 加強(qiáng)設(shè)計(jì)驗(yàn)證環(huán)節(jié)管控
5.2.2 完善設(shè)計(jì)質(zhì)量管理流程
5.2.3 提高精細(xì)化管理水平
5.2.4 加強(qiáng)設(shè)計(jì)合同評(píng)審管理
5.2.5 加強(qiáng)設(shè)計(jì)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
5.2.6 提高顧客滿意度評(píng)價(jià)
5.3 本章小結(jié)
第6章 研究成果及結(jié)論
參考文獻(xiàn)
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文及其它成果
致謝
作者簡(jiǎn)介
【參考文獻(xiàn)】
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