基于云共享模式下G集團資金集中管理
發(fā)布時間:2024-06-05 19:18
現(xiàn)如今大數(shù)據(jù)技術的高速發(fā)展已經(jīng)帶動云計算技術在財務領域發(fā)揮極大地作用,它改變了現(xiàn)代管理會計以及企業(yè)戰(zhàn)略應用模式。所謂云共享模式,是指企業(yè)按照其自身的需要可以在現(xiàn)代網(wǎng)絡技術的基礎上訪問云會計服務平臺,將大量單個計算器在高速的局域網(wǎng)集群化并構成云共享中心,形成能適應伸縮動態(tài)流量變化的彈性服務。G集團作為國內(nèi)醫(yī)療制造領域的大型知名企業(yè),業(yè)務遍布全國各地,其每日的業(yè)務量非常龐大,資金流動非常頻繁,因此它的資金管理方面或多或少存在一些問題,作為大型國有企業(yè),在每日巨大的業(yè)務量下,如何將云共享模式運用到日常經(jīng)營中并解決問題,則是本文研究中心所在。本文主要框架如下,首先對資金管理、資金集中管理以及云共享服務模式進行概念的和理論的敘述;然后以G集團為案例分析對象,通過分析該公司的財務數(shù)據(jù),找出G集團存在的財務問題,尤其是資金管理方面存在的問題;接著構建出適合于G集團云共享模型框架,并從資金管理的四個方面入手,即資金預算管理、資金控制管理、資金監(jiān)督管理、資金考核管理。再結(jié)合云共享模式構建出適用于集團資金管理的框架。最后對如何運用云共享模式下資金集中管理進行分析討論,并闡述該模式對G集團帶來的積極影響。文...
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻述評
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本文創(chuàng)新點
2 云共享模式與資金集中管理的相關理論
2.1 云共享模式理論概述
2.1.1 云共享模式概述
2.1.2 資金集中管理相關理論
2.2 云共享模式下資金集中管理相關概述
2.2.1 云共享模式概述
2.2.2 云共享模式的相關理論
2.2.3 實施云共享模式下資金集中管理模式的優(yōu)勢
3 G集團資金集中管理的現(xiàn)狀分析
3.1 G集團概況
3.1.1 G集團基本情況
3.1.2 G集團組織結(jié)構與經(jīng)營情況
3.1.3 G集團財務分析
3.2 G集團資金管理現(xiàn)狀
3.2.1 G集團資金現(xiàn)狀
3.2.2 G集團資金管理體系
3.3 G集團資金管理存在的問題
3.3.1 資金支出方式與流程設置不合理
3.3.2 票據(jù)資產(chǎn)管理有待加強
3.3.3 資金使用成本占用比重大
3.3.4 資金信貸風險控制能力低下
4 G集團云共享模式下資金集中管理模式可行性分析及框架設計
4.1 云共享模式與資金集中管理模式相結(jié)合可行性分析
4.2 云共享模式下資金集中管理框架模型
4.2.1 資金預算管理
4.2.2 資金控制管理
4.2.3 資金監(jiān)督管理
4.2.4 資金考核管理
5 云共享模式下資金集中管理的應用與建議
5.1 云共享模式在資金集中管理中的應用
5.1.1 利用定位優(yōu)勢提升運營質(zhì)量
5.1.2 關注職能界定即探索平衡點
5.2 實施云共享模式下資金集中管理的建議
5.2.1 防范外匯風險
5.2.2 加強集團對云共享模式的重視程度
5.2.3 注意維持下屬單位的積極性
6 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻
致謝
本文編號:3989824
【文章頁數(shù)】:57 頁
【學位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
abstract
1 緒論
1.1 研究背景和研究意義
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意義
1.2 文獻綜述
1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
1.2.3 文獻述評
1.3 研究內(nèi)容與研究方法
1.3.1 研究內(nèi)容
1.3.2 研究方法
1.4 本文創(chuàng)新點
2 云共享模式與資金集中管理的相關理論
2.1 云共享模式理論概述
2.1.1 云共享模式概述
2.1.2 資金集中管理相關理論
2.2 云共享模式下資金集中管理相關概述
2.2.1 云共享模式概述
2.2.2 云共享模式的相關理論
2.2.3 實施云共享模式下資金集中管理模式的優(yōu)勢
3 G集團資金集中管理的現(xiàn)狀分析
3.1 G集團概況
3.1.1 G集團基本情況
3.1.2 G集團組織結(jié)構與經(jīng)營情況
3.1.3 G集團財務分析
3.2 G集團資金管理現(xiàn)狀
3.2.1 G集團資金現(xiàn)狀
3.2.2 G集團資金管理體系
3.3 G集團資金管理存在的問題
3.3.1 資金支出方式與流程設置不合理
3.3.2 票據(jù)資產(chǎn)管理有待加強
3.3.3 資金使用成本占用比重大
3.3.4 資金信貸風險控制能力低下
4 G集團云共享模式下資金集中管理模式可行性分析及框架設計
4.1 云共享模式與資金集中管理模式相結(jié)合可行性分析
4.2 云共享模式下資金集中管理框架模型
4.2.1 資金預算管理
4.2.2 資金控制管理
4.2.3 資金監(jiān)督管理
4.2.4 資金考核管理
5 云共享模式下資金集中管理的應用與建議
5.1 云共享模式在資金集中管理中的應用
5.1.1 利用定位優(yōu)勢提升運營質(zhì)量
5.1.2 關注職能界定即探索平衡點
5.2 實施云共享模式下資金集中管理的建議
5.2.1 防范外匯風險
5.2.2 加強集團對云共享模式的重視程度
5.2.3 注意維持下屬單位的積極性
6 研究結(jié)論與展望
6.1 研究結(jié)論
6.2 研究展望
參考文獻
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